- Xác định nhu cầu tuyển dụng:
Khóa luận tốt nghiệp Khoa Quản trị kinh doanh
+ Theo kế hoạch sản xuất kinh doanh của công ty. Tùy thuộc chiến lược kinh doanh, mục tiêu của từng thời kỳ, khi số lao động hiện có không đáp ứng được yêu cầu về số lượng cũng như chất lượng thì tiến hành tuyển dụng thêm.
+ Khi mở rộng quy mô, hoạt động sản xuất của công ty, phòng hành chính tham mưu ý kiến với các bộ phận khác để tổng hợp nhu cầu và có đề xuất tuyển dụng thêm lao động.
+ Trong trường hợp xuất hiện lao động nghỉ hưu hay chấm dứt hợp đồng, phòng hành chính tổng hợp xem xét, cân đối điều chỉnh lao động cho phù hợp, trong trường hợp không đáp ứng đủ thì tiến hành tuyển dụng thêm.
Qua các năm gần đây, nhu cầu tuyển dụng của công ty nhu sau:
(Nguồn: Phòng hành HCTH công ty PGCO )
Việc xác định nhu cầu tuyển dụng do phòng hành chính tổng hợp thực hiện từ nhu cầu thực tế trong hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty. Việc làm này chỉ xác định nhu cầu lao động cho hoạt động kinh doanh ở thời điểm hiện tại mà chưa đưa ra được những dự báo cho tương lai. Ngoài ra, nhu cầu được xác định chỉ dùng lại ở xác định số lượng cho từng phòng ban, từng công việc mà chưa có tiêu
Khóa luận tốt nghiệp Khoa Quản trị kinh doanh
về căn bản thì quá trình tuyển dụng của công ty bao gồm các nội dung sau: + Số lượng lao động và yêu cầu cho từng công việc cần tuyển dụng.
+ Xác định nguồn và phương pháp tuyển mộ. + Thời gian tiếp nhận hồ sơ tuyển dụng.
+ Dự kiến thành phần tham dự phỏng vấn ứng viên ( tùy theo từng đối tượng để bố trí người có trình độ chuyên môn để phỏng vấn, khảo sát nghiệp vụ chuyên môn ).
+ Thời gian phỏng vấn. + Báo cáo lên GĐ.