Kết quả đạt được

Một phần của tài liệu 389 hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân sự tại công ty TNHH PGCO,Khoá luận tốt nghiệp (Trang 64 - 66)

CHƯƠNG 1 : TỔNG QUAN VỀ CÔNG TÁC TUYỂNDỤNG NHÂN Sự

2.4. Đánh giá công tác tuyểndụng nhân lực tại công ty TNHH PGCO

2.4.1. Kết quả đạt được

Khóa luận tốt nghiệp Khoa Quản trị kinh doanh

Nhu cầu tuyển dụng của công ty khá sát với thực tiễn sản xuất kinh doanh của,

nhu cầu tuyển dụng tuy chưa được xây dựng thành kế hoạch tuyển dụng nhưng đã được xác định dựa trên kế hoạch sản xuất kinh doanh của công ty và nhu cầu thực tế của từng bộ phận, phòng ban. Công ty đã xác định được tính cấp thiết cho nhu cầu tuyển dụng, ứng phó được với sự thay đổi trong hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty.

Nguồn tuyển mộ khá đa dạng, bao gồm cả nguồn tuyển nội bộ và nguồn tuyển bên ngoài. Đối với nguồn tuyển nội bộ, công ty chỉ xác định tuyển dụng một số vị trí quản lý nhất định, bởi những vị trí này cần những người đã thuộc với công ty, với văn hoá và cách làm việc tại công ty, đồng thời họ đã có sẵn các mối liên hệ công việc và hiểu được nhu cầu của các bộ phận mà họ đã từng làm việc. Tuy nhiên, do nhu cầu mở rộng sản xuất, nên trong quá trình tuyển dụng nguồn tuyển bên ngoài vẫn chiếm tỷ lệ lớn giúp cho công ty tuyển chọn được những nhân lực mới giúp thay đổi chất lượng nhân lực, bầu không khí làm việc và văn hóa của công ty. Công ty mở rộng nguồn tuyển bên ngoài với các vị trí công nhân sản xuất, nhân viên kinh doanh, kế toán. Với cách thức này đã khuyến khích người lao động cũ trong công ty tích cực làm việc để có cơ hội thăng tiến, đồng thời tuyển được nhân lực mới từ bên ngoài giống như có luồng gió mới đến các hoạt động của công ty.

Việc thông báo tuyển dụng của công ty đã được thực hiện đăng tuyển công khai, trên các phương tiện mạng xã hội, thông qua các trang giới thiệu việc làm. Điều này giúp thông tin tuyển dụng của công ty có thể đến được với nhiều ứng viên và tạo điều kiện cho công ty tìm kiếm được nhiều ứng viên sáng giá cho các vị trí cần công ty cần tuyển. Đồng thời, tránh khỏi những nghi ngờ trong quá trình tuyển chọn, đảm bảo tính công bằng giữa các ứng viên tham gia ứng tuyển, tăng uy tín, hình ảnh cho công ty.

Công ty luôn thực hiện khá tốt mục tiêu tuyển dụng đặt ra thông qua số lượng và chất lượng của đội ngũ nhân viên mới tuyển dụng. Hòa nhập nhanh với công việc và phù hợp với văn hóa của công ty.

Chất lượng tuyển chọn nhân lực của công ty khá cao, các trường hợp tuyển dụng mới đều đáp ứng yêu cầu công việc do công ty đề ra.

Khóa luận tốt nghiệp Khoa Quản trị kinh doanh

Một phần của tài liệu 389 hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân sự tại công ty TNHH PGCO,Khoá luận tốt nghiệp (Trang 64 - 66)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(90 trang)
w