Nguyên nhân của những tồn tại hạn chế

Một phần của tài liệu 303 hoàn thiện công tác hoạch định chiến lược kinh doanh tại công ty cổ phần vệ sinh môi trường đô thị hà nội (Trang 62 - 64)

Từ những tồn tại và hạn chế trong công tác hoạch định làm cơ sở để doanh nghiệp tìm ra nguyên nhân:

- Doanh nghiệp chưa đề cao vai trò của các công tác lên kế hoạch, hoạch định, các kế hoạch dự phòng và đánh giá các phương án.

- Trong quá trình thực thi chiến lược do thiếu sự phối hợp giữa các bộ phận, phòng ban và ban lãnh đạo còn nhiều hạn chế, thiếu sự kịp thời và hiệu quả. - Chưa chú trọng vào hoạt động Marketing, trải nghiệm của khách hàng khi sử

dụng website - kênh thông tin online chính thức của doanh nghiệp, chủ yếu theo phương pháp truyền thống, gây ra nhiều khó khăn cho khách hàng mới từ đó ảnh hưởng tập khách hàng của doanh nghiệp còn hạn chế.

- Hoạt động nghiên cứu và phân tích thị trường của doanh nghiệp do chưa có bộ phận có chuyên môn đảm nhiệm nên chủ yếu do lãnh đạo quyết định và là ý kiến chủ quan. Việc dự báo và đưa ra các chiến lược chưa thực hiện bài bản, ứng dụng các mô hình kinh tế để cải thiện tình hình tài chính và giúp doanh nghiệp tồn tại bền vững.

- Mục tiêu của công ty chưa rõ ràng, chiến lược áp dụng thiếu sự sáng tạo, công ty chưa chủ động trong việc lên các kế hoạch kinh doanh cả ngắn và dài hạn.

- Thiếu chủ động trong việc thu thập và tìm kiếm các loại số liệu đầu vào có mối quan hệ với ngành nghề kinh doanh, ảnh hưởng tới doanh nghiệp.

KẾT LUẬN CHƯƠNG 2

Chương 2 trình bày thực trạng về công tác hoạch định chiến lược kinh doanh tại doanh nghiệp. Đầu tiên, trình bày những nội dung ngắn gọn và sơ lược về thông tin giới thiệu, lịch sử hình thành, cơ cấu tổ chức, quá trình phát triển, ngành nghề và tình hình kinh doanh giai đoạn gần đây. Ngoài ra, đánh giá về quá trình hoạch định chiến lược từ cách thức, phương pháp, những chiến lược doanh nghiệp áp dụng theo quy trình hoạch định từ cơ sở lý thuyết. Cuối cùng, đưa ra những nhận xét và đánh giá cụ thể về hoạt động hoạch định này. Qua đó, cơ sở để tiến hành xây dựng những giải pháp thực tế phù hợp trong chương 3 giúp cải thiện công tác hoạch định.

CHƯƠNG 3:

GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN VỆ SINH MÔI TRƯỜNG ĐÔ THỊ

HÀ NỘI

Một phần của tài liệu 303 hoàn thiện công tác hoạch định chiến lược kinh doanh tại công ty cổ phần vệ sinh môi trường đô thị hà nội (Trang 62 - 64)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(82 trang)
w