Công tác quản lýhoạt động kinh tế báo chí tại một số cơ quan báo

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) quản lý hoạt động kinh tế báo chí của báo nhân dân​ (Trang 44 - 46)

Việt Nam

Tại Báo Thanh niên:

Báo Thanh niên, từ năm 1986 chỉ là một bản tin, tuần tin thanh niên của Hội Liên hiệp Thanh niên Việt Nam nhƣng sau nhiều năm nỗ lực đã trở thành một trong những tờ nhật báo hàng đầu của Việt Nam.

Thách thức đặt ra đối với tờ báo vừa phải thực hiện tôn chỉ mục đích là công cụ tuyên truyền của Đảng và Nhà nƣớc, của Trung ƣơng đoàn, của Trung ƣơng hội Liên hiệp Thanh niên Việt Nam vừa phải đảm bảo kinh tế báo chí để bảo đảm hoạt động. Khó hơn là phải làm sao cân bằng đƣợc câu chuyện phát triển kinh tế báo chí nhƣng phải đảm bảo chất lƣợng nội dung, làm sao để bạn đọc không bỏ mình, làm nội dung luôn hấp dẫn, hữu ích cho bạn đọc mà lại không sai với tôn chỉ mục đích, không đi chệch hƣớng.Để làm đƣợc điều đó, Báo Thanh niên lựa chọn thực hiện theo bốn trụ cột: “Công chúng - Nội dung - Kinh tế báo chí - Giá trị thƣơng hiệu”. Công chúng hay bạn đọc luôn là số một. Cho nên, thông tin trên Báo Thanh niên yêu cầu là vừa phải sớm nhƣng vừa phải cực kỳ chính xác, giữ đƣợc sự chính trực, bảo vệ cái tốt cái đúng trong xã hội. Độ xác tín của thông tin đƣợc đặt lên hàng đầu chính là sự trân trọng độc giả, làm nên thƣơng hiệu của Báo Thanh Niên trong suốt những năm qua. Tờ báo luôn khảo sát rất kỹ công chúng mục tiêu của mình. Bạn đọc trung thành nhất của Thanh Niên là trong độ tuổi từ 24-45 tuổi, chiếm khoảng gần 70% lƣợng bạn đọc của Báo. Họ là những ngƣời trƣởng thành và có thu nhập ổn định. Song song với chiến lƣợc thông tin tờ báo luôn có phƣơng cách khai thác kinh doanh từ phân khúc bạn đọc này một cách tích cực nhất.

Đối với bài toán phát triển nguồn thu của Báo Thanh niên, tờ báoxác định phải thay đổi cách thức làm kinh tế báo chí. Cách quảng cáo thuần túy trên báo bây giờ không còn phù hợp nữa. Cho nên cần liên kết với doanh nghiệp bằng các chƣơng trình, dự án, tọa đàm để hỗ trợ và mở rộng trao đổi về chính sách, tạo hành

lang pháp lý giúp doanh nghiệp phát triển. Với phát hành vẫn là kênh quan trọng, vì Thanh Niên sẽ bán đến tờ báo cuối cùng, khi vẫn có ngƣời mua báo.Ngoài ra, để tăng nguồn thu, Báo Thanh niên còn tổ chức các số báo chuyên đề đặc biệt. Tổ chức các chƣơng trình sau mặt báo đa dạng: trực tuyến tƣ vấn mùa thi, tiếp sức mùa thi… Từ đó, tận dụng kinh doanh triệt để nhƣ bán sách, bán đĩa, bán cẩm nang về chọn nghề, tổ chức trực tuyến truyền hình giúp cho phụ huynh học sinh chọn trƣờng. Các chƣơng trình nghệ thuật Khát vọng trẻ, các sự kiện thể thao... Và mô hình công ty cổ phần truyền thông cũng là một cách tiếp cận đa dạng hóa nguồn thu cho tờ báo.

Báo Thanh niên có ấn phẩm điện tử là thanhnien.vn, hiện một ngày có khoảng 10 triệu lƣợt bạn đọc, trong đó 70% là ngƣời đọc rồi lại quay trở lại với tờ báo. Báo Thanh niên đã cải tiến bằng cách mở rộng thêm truyền hình Thanh Niên và Youtube Thanh Niên. Youtube Thanh Niên lần đầu tiên đƣợc nhận Nút Vàng - trên 1 triệu lƣợt theo dõi. Đây cũng chính là một kênh truyền hình để kinh doanh.

Tại Báo Tuổi trẻ thành phố Hồ Chí Minh:

Báo Tuổi trẻ thành phố Hồ Chí Minh (gọi tắt là Tuổi trẻ) không chỉ là tờ báo đi đầu trong tự lo hạch toán thu - chi, bƣơn chải với thị trƣờng ngay từ những ngày đầu thành lập mà còn thông qua đó, xây dựng đƣợc quy trình sản xuất báo chí chuyên nghiệp.

Năm 1996, tờ báo này đặt mua một cỗ máy in của Mỹ sản xuất tại Liên bang Đức hơn một triệu đô-la Mỹ; trong thời gian sản xuất máy in, các công nhân vận hành máy in cũng đƣợc đào tạo; khi máy chở về, công nhân cũng về theo. Nhờ có máy in hiện đại, thời gian chốt tin bài cho số báo hôm sau không dừng lại ở 5-6 giờ chiều để kịp đƣa đi nhà in, mà còn đón đƣợc những sự kiện và vấn đề thời sự diễn ra lúc 24 giờ (tƣơng đƣơng các sự kiện diễn ra ở Mỹ cuối buổi sáng ngày hôm trƣớc). Do đó, các tin tức thời sự đã làm cho tờ báo nóng hôi hổi nhƣ bành mỳ hay củ khoai nƣớng mới lấy trong lò ra, vừa ăn vừa thổi, không nguội lạnh nhƣ cục thịt đông đang bốc mùi. Cùng với hƣớng khai thác đề tài và góc độ tiếp cận các sự kiện và vấn đề thời sự, Báo Tuổi Trẻ hút đƣợc ngƣời đọc, công chúng mở rộng và đông đảo dần lên, quảng cáo cứ thể “đổ về” mà không cần cử ngƣời mang công văn và

hợp đồng khống đi xin, thậm chí ép đòi quảng cáo. Không những thế, đối với Tuổi trẻ, muốn đăng tải thông điệp quảng cáo trƣớc 3 ngày, thậm chí còn phải chịu phần trăm gia tăng cho hợp đồng quảng cáo. Sau đó, để đáp ứng nhu cầu của mình và các cơ quan báo bạn, báo Tuổi trẻ lại đầu tƣ mua tiếp cỗ máy in nữa.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) quản lý hoạt động kinh tế báo chí của báo nhân dân​ (Trang 44 - 46)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(111 trang)