II Dưnợ tíndụn gI iTổng tài sản Linear (Dư nợ tíndụn g)
3. Tiểu kết về thực trạng hoạt động tíndụng doanh nghiệp và đánh giá khả năng cạnh tranh của VIB SỞ GIAO DỊCH trong bối cảnh dịch COVID
2.1. Chiến lược chung
Căn cứ theo Báo cáo Thường niên năm 2020 trong cuộc họp ĐHĐCĐ của NHTM Quốc Tế VIB, chiến lược kinh doanh trong năm tới của ngân hàng có những điểm đáng chú ý sau:
- Tiếp tục mục tiêu trở thành ngân hàng thương mại bán lẻ hàng đầu tại Việt Nam với nền tảng công nghệ cao được đầu tư phát triển kỹ lưỡng. Bên cạnh đó, tối ưu hóa mô hình vận hành với mục tiêu nâng cao chất lượng nguồn nhân lực, tận dụng tối đa nguồn vốn và cắt giảm những chi phí không cần thiết để tối ưu hóa chi phí vận hành. Từ đó đạt được mô hình vận hành xuất sắc.
- Cung cấp các giải pháp tài chính tín dụng và phi tín dụng cho khách hàng với chất lượng tốt nhất, sự phục vụ tận tâm nhất từ mỗi cá nhân cho đến toàn hệ thống ngân hàng VIB trong tất cả các mảng dịch vụ. Đặc biệt chú trọng mảng dịch vụ tư vấn tài chính áp dụng nền tảng công nghệ cao và tích cực phát triển các giao dịch trực tuyến, nâng cao mức độ phủ sóng thương hiệu, mở ra những nhóm khách hàng mới.
- Đem lại giá trị phát triển bền vững và tăng trưởng lợi nhuận hằng năm, tạo sự tin tưởng cho các cổ đông và nâng cao giá trị cốt lõi của NHTM VIB : “The heart of Banking”.
- Ban Giám đốc VIB kỳ vọng với những dấu hiệu tích cực về triển vọng phát triển kinh tế, cùng với nền tảng vững chắc đã được xây dựng trong những năm chuyển đổi vừa qua, VIB sẽ tiếp tục giữ vị thế tiên phong trong toàn ngành về tốc độ tăng trưởng ở quy mô và chất lượng trong những năm tới.
- Mục tiêu tăng trưởng cụ thể của VIB trong giai đoạn mới trước tình hình đại dịch vẫn đang biến động hết sức phức tạp như sau:
ĩ Lợi nhuận trước thuế 5.803 7.5Ĩ0 29%
2 Tổng tài sản 244.676 307.0Ĩ5 25%
3 Tổng dư nợ tín dụng Ĩ7Ĩ.545 224.800 3|%
4 Huy động vốn Ĩ78.908 234.790 3|%
(Biểu đồ 3.1 : Chỉ tiêu chính trong hoạt động kinh doanh năm 2021 của NHTM VIB)