Kinh nghiệm QLTCcủa Bệnh viện Đa khoa huyện Gia Lâm

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) quản lý tài chính tại bệnh viện đa khoa huyện mê linh, thành phố hà nội​ (Trang 48 - 49)

Bệnh viện đa khoa huyện Gia Lâm là bệnh viện mới thành lập năm 2012. Tổ chức bộ máy của Bệnh viện gồm: Ban Giám đốc, 6 phòng chức năng, 14 khoa chuyên môn trong đó có 01 đơn nguyên trực thuộc khoa và 03 đơn nguyên độc lập. Hiện tại tổng số cán bộ viên chức, lao động hợp đồng đang làm việc tại các khoa, phòng khoảng 287 người.

Trong số các bệnh viện tuyến huyện thuộc ngành y tế Hà Nội, Bệnh viện đa khoa huyện Gia Lâm là đơn vị mới thành lập nhưng có sự phát triển nhanh và vững chắc trong hệ thống. Trong thời gian từ năm 2012 đến năm 2018 Bệnh viện đa khoa huyện Gia Lâm đã tăng nguồn thu của bệnh viện từ nhóm có nguồn thu thấp thành đơn vị có nguồn thu đủ để đảm bảo tự chủ chi thường xuyên vào năm 2019 cùng 16 đơn vị khác trong ngành.

Để có được mô hình tự chủ thành công, tập thể lãnh đạo quản lý phải chủ động, sáng tạo và quyết tâm. Mặt khác, phải thực hiện dân chủ, công khai,

39

minh bạch các hoạt động. Tuy nhiên, nếu chỉ có chuyên môn tốt chưa chắc đã thu hút được động đảo bệnh nhân đến KCB, mà còn phải nâng cao tinh thần, thái độ phục vụ của nhân viên y tế. Bệnh viện đã chủ động đầu tư các thiết bị kỹ thuật, thực hiện xã hội hóa các dịch vụ kỹ thuật cao như máy thận nhân tạo, X quang kỹ thuật số, CT scaner,... cử cán bộ đi đào tạo chuyên môn, học các lớp quản lý để nâng cao chất lượng chuyên môn, nâng cao năng lực quản lý của đội ngũ cán bộ quản lý trong đó có đội ngũ cán bộ QLTC.

Cơ chế tự chủ tạo động lực cho cán bộ y tế qua mức thu nhập dựa trên các tiêu chí phân loại lao động, bình xét hiệu quả công việc hàng tháng. Minh bạch tài chính, môi trường làm việc lành mạnh là cách bệnh viện thu hút nguồn nhân lực chất lượng cao, chủ động đẩy mạnh công tác đầu tư, phát triển bệnh viện.

Từ nguồn thu từ dịch vụ y tế năm 2015 là 35 tỷ đồng, bệnh viện đã tăng con số này lên 68 tỷ đồng năm 2018 tăng gần 2 lần trong 3 năm, và đến năm 2019 Bệnh viện đã được Sở Y tế Hà Nội giao quyền tự chủ, tự chịu trách nhiệm về tài chính trong các hoạt động chi thường xuyên tại đơn vị.

Bệnh viện cũng mở tài khoản tiền gửi tại Kho bạc Nhà nước Gia Lâm để quản lý toàn bộ các nguồn thu, các khoản chi của đơn vị. Bệnh viện tổ chức theo dõi, quản lý và hạch toán đầy đủ các khoản thu, khoản chi từ các hoạt động, quy định định mức các khoản chi tại bệnh viện theo quy định của nhà nước.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) quản lý tài chính tại bệnh viện đa khoa huyện mê linh, thành phố hà nội​ (Trang 48 - 49)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(110 trang)