Nâng cao lợi nhuận từ hoạt động sản xuất kinh doanh

Một phần của tài liệu 225 giải pháp nâng cao năng lực tài chính tại công ty TNHH du lịch quốc tế châu á thái bình dương,khoá luận tốt nghiệp (Trang 85 - 86)

4. Một số giải pháp nâng cao năng lực tài chính của Công ty TNHH Du Lịch Quốc

4.6. Nâng cao lợi nhuận từ hoạt động sản xuất kinh doanh

Tăng doanh thu từ bán hàng và cung cấp dịch vụ bằng cách phát triển cơ sở hạ tầng, dịch vụ và hệ thống mạng lưới đại lý phân phối.

Hiện nay các sản phẩm, dịch vụ du lịch của APT Travel chủ yếu được chào hàng và tiến hành cung ứng theo đơn đặt hàng thông qua các cửa hàng, đại lý bán lẻ mà chưa có hệ thống các cửa hàng chuyên kinh doanh và buôn bán các sản phẩm của APT Travel một cách chuyên nghiệp. Trước tình hình đó để mở rộng thương hiệu của mình tại khắp các tỉnh thành trong cả nước, Công ty nên tiến hành điều tra nhu cầu thị trường theo từng vùng kinh tế, tăng tính dựa trên các mối hàng đã có sẵn từ trước để xây dựng cơ sở hạ tầng cung ứng dịch vụ, sản phẩm mang thương hiệu riêng. Mở rộng hệ thống mạng lưới phân phối để không những thu hút các khách hàng truyền thống, doanh nghiệp lớn mà còn thu hút các khách hàng cá nhân, doanh nghiệp nhỏ. Ngoài ra còn cần chủ động tìm kiếm các khách hàng tiềm năng để tránh tình trạng phụ thuộc vào các đơn đặt hàng có sẵn.

Xây dựng chiến lược và kế hoạch kinh doanh phù hợp với tình hình thực tế doanh nghiệp

Khi có các chính sách và kế hoạch kinh doanh phù hợp, các công ty có thể hưởng lợi từ các nguồn lực sản xuất và kinh doanh, và do đó, tăng hiệu quả hoạt động và tăng lợi nhuận. Xây dựng và triển khai các kế hoạch và các chính sách marketing: chính sách sản phẩm, chính sách giá cả, chính sách phân phối, chính sách quảng bá thương hiệu, ...đi kèm với triển khai công tác nghiên cứu khai thác thị trường cũ và mới, tìm hiểu nhu cầu của mọi đối tượng khách hàng để đáp ứng tốt nhu cầu của họ.

Nâng cao chất lượng sản phẩm: chú trọng nâng cao chất lượng phục vụ, triển khai kết hợp các tour du lịch truyền thống, vui chơi hiện đại, du lịch tâm linh,. tạo thêm nhiều sự lựa chọn phù hợp với nhiều đối tượng khách hàng. Đào tạo đội ngũ nhân

viên phục vụ chuyên nghiệp, có tay nghề để nâng cao chất lượng dịch vụ cũng như để lại ấn tượng tốt với khách hàng.

Chính sách giá cả, khuyến mãi: Công ty cần định mức giá hợp lý cho các sản phẩm và dịch vụ của mình để vừa có thể tăng khối lượng tiêu thụ mà vẫn đảm bảo thu được lãi. Cần sử dụng các biện pháp thu hút khách hàng như tặng thêm khuyến mãi, ưu đãi khi đi theo tour, theo nhóm, tặng kèm thêm dịch vụ,... để tăng doanh số bán.

Một phần của tài liệu 225 giải pháp nâng cao năng lực tài chính tại công ty TNHH du lịch quốc tế châu á thái bình dương,khoá luận tốt nghiệp (Trang 85 - 86)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(103 trang)
w