Chất lượng cán bộ nhân viên có ảnh hưởng trực tiếp tới công tác quản trị công ty nói chung cũng như việc quản trị TSNH nói riêng. Do đó việc nâng cao năng lực quản lý thông qua công tác đào tạo bồi dưỡng cán bộ nhân viên là việc hết sức cần thiết cho mọi doanh nghiệp nói chung cũng như công ty TNHH Thương mại và Dịch vụ tổng hợp Việt Cường nói riêng.
Công ty cần có các chính sách thưởng phạt hợp lý nhằm tạo động lực làm việc cho cán bộ nhân viên từ đó nâng cao hiệu quả làm việc, cải thiện kết quả HĐKD của công ty.
Công tác quản lý trình độ chuyên môn cần được thực hiện một cách nghiêm túc, công bằng để từng nhân viên có thể phát huy tối đa điểm mạnh của mình.
Ngoài ra, giám đốc công ty cũng cần nâng cao năng lực của mình để có trình độ quản trị tốt hơn. Đồng thời cũng cần tổ chức cho các nhân viên tham gia các lớp học nhằm nâng cao hiệu quả làm việc.
KẾT LUẬN PHẦN 4
Từ những cơ sở lý luận ở phần 2, ở phần 3 của khóa luận đã đi sâu phân tích những thực trạng công tác quản trị tài sản ngắn hạn của công ty TNHH Thương mại và Dịch vụ tổng hợp Việt Cường.
Nhìn chung trong giai đoạn 2016 - 2018 tình hình kinh doanh của công ty biến động không ổn định. Năm 2017 công ty gặp nhiều khó khăn trong quá trình kinh doanh, công tác quản trị TSNH của công ty không thực sự đạt hiệu quả. Đứng trước tình hình kinh doanh đó, sang năm 2018 công ty đã có những biện pháp cải thiện tình hình kinh doanh, nâng cao hiệu quả quản trị tài sản ngắn hạn của công ty tuy nhiên vẫn đang ở mức thấp.
Tóm lại, trong thời gian qua công ty đã đạt được những thành tích nhất định tuy nhiên vẫn còn tồn tại nhiều hạn chế và cần có các biện pháp để đẩy mạnh HĐKD, nâng cao hiệu quả quản trị của TSNH trong thời gian tới.
Trên cơ sở lý luận và thực trạng cụ thể của công ty TNHH Thương mại và Dịch vụ tổng hợp Việt Cường và qua thời gian thực tập nhìn nhận trực tiếp các vấn đề công ty đang gặp phải ở phần này của khóa luận đã nêu lên một số giải pháp nhằm giúp công ty phần nào nâng cao hiệu quả quản trị TSNH và nâng cao lợi nhuận của công ty.
PHẦN 5: KẾT LUẬN
Quản trị tài sản ngắn hạn là một trong những yếu tố quyết định đến sự thành công hay thất bại của môt công ty. Với một công ty vừa và nhỏ không có nhiều tài sản dài hạn thì việc quản trị tài sản ngắn hạn lại quan trọng gấp bội.
Qua những kiến thức được học trên giảng đường, thấy được sự cần thiết của việc quản trị tài sản ngắn hạn em đã tiến hành tiếp cận với công ty TNHH Thương mại và Dịch vụ tổng hợp Việt Cường để có nhìn nhận cụ thể rõ ràng hơn về thực trạng quản trị TSNH tại một công ty từ đó đưa ra các giải pháp nhằm nâng cao hoạt động quản trị tài sản ngắn hạn.
Mặc dù các giải pháp đưa ra mang tính lý thuyết nhưng em mong rằng với sự đi sâu quan sát, tìm hiểu kĩ càng từng khâu em mong rằng những giải pháp đưa ra sẽ giúp cho công ty khắc phục được những tồn tại trong khâu quan trị tài sản ngắn hạn từ đó nâng cao được hiệu quả kinh doanh trong thời gian tới.
Trong thời gian thực tập tại công ty, em đã nhận được nhiều sư giúp đỡ của anh chị trong công ty, đã cung cấp cho em các thông tin, số liệu sát thực về hoạt động kinh doanh trong thời gian qua. Cùng với sự giúp đỡ tận tình của Ths. Nguyễn Thị Tuyết Lan trong việc lựa chọn tiêu đề cũng như giải quyết các vấn đề và hoàn thiện đề tài mà em chọn.
Quá trình làm bài em đã cố gắng hết sức tìm hiểu sâu các vấn đề xung quanh đề tài của mình. Tuy nhiên với lượng kiến thức có hạn nên bài làm không thể tránh được những sai sót. Vì vậy, em mong nhận được thêm nhiều lời góp ý để bài làm của em không còn là những lý thuyết suông nhàm chán mà có thể vận dụng vào thực tế giúp cho các công ty vừa và nhỏ, mới thành lập tránh được những rủi ro đáng tiếc.
TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. Báo cáo tài chính các năm 216, 2017, 2018 của công ty trách nhiệm hữu hạn Thương mại và Dịch vụ tổng hợp Việt Cường.
2. Dương Thi Văn ( 2018) “ Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn công ty cổ phần thiếu bị nâng Hải Hà”, khóa luận tốt nghiệp, Học viện ngân hàng.
3. Lê Thị Xuân ( biên soạn, 2015) Tài chính doanh nghiệp, Nhà xuất bản Bách khoa Hà Nội, Hà Nội.
4. Lê Thị Xuân ( biên soạn, 2015) Phân tích tài chính doanh nghiệp, Nhà xuất bản lao động, Hà Nội.
5. Lương Minh Hà ( biên soạn, 2018) Slide bài giảng tài chính công ty đa quốc gia, Hà Nội.
6. Lưu Thị Hương (2013), Tài chính doanh nghiệp, Nhà xuất bản Đại học kinh tế Quốc Dân, Hà Nội.
7. Nguyễn Minh Chi (2018) “ Nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn của công ty trách nhiệm hữu hạn chế biến thực phẩm nông sản xuất khẩu Tường Lân”, khóa luận tốt nghiệp, Học viện ngân hàng.
8. Nguyễn Thu Hương ( 2017) “ Quản trị tài sản ngắn hạn tại công ty cổ phần đầu tư xây dựng dân dụng Hà Nội”, khóa luận tốt nghiệp, Học viện ngân hàng.
9. Nguyễn Vũ Trung Hiếu (2016) “ Quản trị tài sản ngắn hạn tại công ty cổ phần nền móng cơ giới và xây dựng - Thực trạng và giải pháp” , khóa luận tốt nghiệp, Học viện ngân hàng.
NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN
(Đánh giá năng lực chuyên môn, năng lực nghiên cứu của sinh viên trong quá trình làm KLTN. Đánh giá nỗ lực và hiệu quả công việc, sự thường xuyên liên lạc của sinh viên với GVHD...)
Giảng viên hướng dẫn