Căn cứ trả lương

Một phần của tài liệu Thực trạng và giải pháp hoàn thiện công tác trả lương, trả thưởng tại công ty cổ phần đầu tư du lịch trúc việt,khoá luận tốt nghiệp (Trang 47 - 51)

a. Nguyên tắc trả lương

Nguyên tắc trả lương, thưởng của Công ty Cổ phần đầu tư du lịch Trúc Việt đảm bảo các nguyên tắc cơ bản của tổ chức tiền lương: Trả lương ngang nhau cho những lao động như nhau trong doanh nghiệp; Đảm bảo năng suất lao động tăng nhanh hơn tiền lương bình quân; Đảm bảo mối quan hệ hợp lý về tiền lương giữa những người lao động trong các điều kiện khác nhau.

Ngoài ra, việc trả lương, trả thưởng của Công ty Cổ phần đầu tư du lịch Trúc Việt phải tuân thủ theo đúng pháp luật của Nhà nước Việt Nam, được quy định trong một số bộ luật, nghị định, thông tư:

Luật Doanh nghiệp 2014; Bộ Luật Lao động 2012;

Các nghị định, thông tư của Nhà nước ban hành nhằm hướng dẫn chi tiết về công tác trả lương, trả thưởng của doanh nghiệp.

Và cuối cùng, công tác trả lương, thưởng tại Công ty Cổ phần đầu tư du lịch Trúc Việt không được mâu thuẫn với hợp đồng lao động đã ký kết và với chính quy chế lương của công ty đã đề ra:

“Tiền lương trả cho CBNV căn cứ vào vị trí công tác, khối lượng và hiệu quả công việc hoàn thành, đảm bảo thu nhập công bằng trong nội bộ Công ty và cạnh tranh với thị trường, khuyến khích sự cống hiến của CBNV cho sự phát triển của Công ty.

Tiền lương, thu nhập hàng tháng của CBNV là thu nhập gộp, được thoả thuận và ghi trên Hợp đồng lao động, ký trực tiếp giữa Giám đốc Công ty/người được Giám đốc uỷ quyền và CBNV.

Tiền lương được trả bằng tiền đồng Việt Nam hàng tháng một lần và đầy đủ vào ngày 15 của tháng kế tiếp bằng tiền mặt hoặc chuyển khoản vào tài khoản cá

NHÓM CHỨC DANH, VỊ TRÍ CÔNG VIỆC Bậc Lương cũ I II III IV V VI VII 1. Giám đốc Mức Lương 9,500,00 0 10,475,000 11,550,000 12,130,000

2. Phó Giám đốc; Ke Toán Trường

nhân của CBNV tại ngân hàng do Công ty chỉ định. Trường hợp ngày trả lương trùng ngày nghỉ hàng tuần hoặc ngày lễ thì ngày trả lương được tính lùi theo số ngày tương ứng.”

b. Xác định mức lương tối thiểu và thang bảng lương

Xác định mức lương tối thiểu

Công ty Cổ phần đầu tư du lịch Trúc Việt hoạt động tại Quận Ba Đình, Thành phố Hà Nội nên theo phụ lục kèm theo Nghị định 157/2018/NĐ-CP thì công ty thuộc vùng 1. Mức lương tối thiểu vùng áp dụng cho những doanh nghiệp hoạt động tại vùng 1 là 4.180.000 đồng/tháng theo điều 3 Nghị định 157/2018/NĐ-CP.

Căn cứ vào tình hình sản xuất kinh doanh thực tế của công ty Công ty quyết định lựa chọn mức lương thấp nhất trả cho người lao động làm công việc đơn giản nhất là 4.250.000 đồng/tháng.

Đối với những người lao động làm công việc yêu cầu người lao động đã qua đào tạo, mức lương tối thiểu của họ phải cao hơn ít nhất 7% so với mức lương tối thiểu vùng nên Công ty thoả thuận trả lương cho họ mức lương tối thiểu là 4.500.000 đồng/ tháng.

Thang bảng lương của công ty

Dựa vào sơ đồ tổ chức, bản mô tả công việc, bản mô tả năng lực, Công ty Cổ phần đầu tư du lịch Trúc Việt tự xây dựng và quyết định thang bảng lương của công ty như sau:

38

Bảng 2.3. Hệ thống thang bảng lương của Công ty năm 2019

Mức Lương 8,150,00 0 8,560,000 8,990,000 9,450,000 9,930,00 0

3. Trường phòng kinh doanh; HC-NS:

Mức Lương 5,500,00 0 5,775,000 6,670,000 7,010,000 7,370,00 0 7,750,00 0 8,200,000

4. Nhân viên kế toán; NVkinh doanh; NV kỹ thuật; NV Văn phòng:

Mức Lương 4,500,00 0 4,750,000 5,000,000 5,250,000 5,550,00 0 5,850,00 0 6,200,000

5. Nhân viên lao công, tạp vụ:

Mức Lương 4,250,00 0 4,470,000 4,695,000 4,930,000 5,180,00 0 5,440,00 0 5,720,000

Nguồn Phòng Hành chính - Nhân sự

Thang lương, bảng lương này của Công ty Cổ phần đầu tư du lịch Trúc Việt vẫn đáp ứng đủ các nguyên tắc xây dựng thang lương, bảng lương như: Bậc 1 phải bằng hoặc lớn hơn mức lương tối thiểu vùng; Bậc sau phải lớn hơn bậc trước tối thiểu 5%.

Tuy nhiên, thang bảng lương hiện tại của Công ty Cổ phần đầu tư du lịch Trúc Việt có khá nhiều bậc trong mỗi ngạch. Hệ thống thang bảng lương này có tới 7 bậc trong mỗi ngạch. Điều này ít nhiều gây khó dễ cho người lao động đặc biệt là người lao động ở cấp cao. Người lao động có chức vụ cao thì tốc độ tăng lương sẽ càng ngày càng chậm đi. Muốn lương tăng nhanh thì phải có lượng kiến thức, kỹ năng, kinh nghiệm tăng nhanh chóng mà lượng kiến thức, kỹ năng, kinh nghiệm này dành cho các vị trí cao sẽ tốn rất nhiều thời gian để tăng bậc lương.

Giữa các phòng ban khác nhau sẽ có những nhiệm vụ, chức năng khác nhau do đó cũng sẽ có sự chênh lệch nhất định về mức hao phí của người lao động khi làm việc. Nhưng thang bảng lương hiện của công ty xây dựng theo chức danh, nhóm nghề còn chung chung nên chưa cân nhắc đến sự chênh lệch này khiến cho việc trả lương trong công ty cơ bản mất đi tính công bằng cần có.

Thang bảng lương hiện tại của doanh nghiệp được thiết kế dựa trên thâm niên và bằng cấp của người lao động. Chính vì thế có thể đánh giá thiếu chính xác đối với những các nhân có năng lực thực sự.

Các bậc của thang bảng lương chênh nhau không nhiều, chủ yếu xây dựng để đóng BHXH, BHYT,BHTN nên chưa khuyến khích người lao động phấn đấu để được tăng bậc lương. Các mức lương thấp sẽ dẫn tới việc người lao động khi hưởng các chế độ sẽ chỉ được hưởng mức thấp.

Một phần của tài liệu Thực trạng và giải pháp hoàn thiện công tác trả lương, trả thưởng tại công ty cổ phần đầu tư du lịch trúc việt,khoá luận tốt nghiệp (Trang 47 - 51)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(93 trang)
w