Hoàn thiện hình thức trả lương của Công ty

Một phần của tài liệu Thực trạng và giải pháp hoàn thiện công tác trả lương, trả thưởng tại công ty cổ phần đầu tư du lịch trúc việt,khoá luận tốt nghiệp (Trang 83 - 85)

a. Hoàn thiện hình thức trả lương theo doanh thu

Hình thức trả lương theo doanh thu của Công ty Cổ phần đầu tư du lịch Trúc Việt đang áp dụng còn nhiều bất cập, thiếu sự công bằng.

Thứ nhất, bảng Lương kinh doanh áp dụng cho nhân viên kinh doanh không công bằng giữa các nhân viên kinh doanh với nhau. Cụ thể khi Công ty lấy bảng này làm căn cứ xét duyệt trả lương thì nhân viên có đạt được mức lợi nhuận là 18 triệu sẽ

Mức lợi nhuận Lương kinh doanh Từ 18 đến 30 triệu 250,000 đồng Từ 30 đến 50 triệu 500,000 đồng Từ 50 đến 70 triệu 1,000,000 đồng Trên 70 triệu 2,000,000 đồng

được hưởng mức lương kinh doanh bằng với một nhân viên tạo ra được mức lợi nhuận là 29 triệu.

Chức danh Giám đốc Phó Giám đốc Trưởng phòng HC- NS Trưởng phòng kinh doanh Mức hưởng 5,000,000 2,500,000 2,000,000 2,000,000 (Nguồn Phòng Kế toán) Thứ hai, hình thức trả lương theo doanh thu của Công ty Cổ phần đầu tư du lịch Trúc Việt chưa hợp lý đối với các nhân viên bởi doanh số, lợi nhuận của việc kinh doanh du lịch mang tính chất vụ mùa. Ví dụ như thường thì doanh số, lợi nhuận sẽ cao khi rơi vào của các dịp cao điểm như dịp lễ, Tết, mùa hè. Chính vì thế nếu áp dụng một mức bảng lương kinh doanh với mức lợi nhuận cố định như vậy sẽ dẫn đến tình trạng thu nhập của người lao động không ổn định, chỉ cao vào những tháng cao điểm, còn những tháng còn lại có thể thiếu chỉ tiêu đề ra.

Để khắc phục tình trạng này, Công ty Cổ phần đầu tư du lịch Trúc Việt nên có xây dựng lại một hệ thống đánh giá hiệu quả công việc phù hợp với đặc điểm kinh doanh: vào các dịp cao điểm có thể chỉ tiêu lợi nhuận, doanh số lên và ngược lại vào các dịp thấp điểm có thể điều chỉnh giảm chỉ tiêu lợi nhuận, doanh số xuống sao cho hài hoà lợi ích của người lao động.

b. Hoàn thiện hình thức trả lương theo thời gian

Hình thức trả lương theo thời gian đang được Công ty Cổ phần đầu tư du lịch Trúc Việt áp dụng cho khối lao động gián tiếp. Hình thức lương này không khuyến khích được người lao động bởi nó không phục thuộc vào tình hình sản xuất kinh doanh. Muốn chính sách trả lương cho khối lao động gián tiếp có hiệu quả thì Công ty Cổ phần đầu tư du lịch Trúc Việt nên áp dụng thêm hình thức lương bổ sung. Khoản lương bổ sung này sẽ được trả cho người lao động tuỳ thuộc vào hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Khoảng lương bổ sung này sẽ khuyến khích người lao động thuộc khối văn phòng và khối phục vụ hoàn thành tốt nhiệm vụ, nâng cao hiệu quả làm việc.

Ngoài ra Công ty Cổ phần đầu tư du lịch Trúc Việt khi xây dựng chính sách lương

cho khối lao động này cần có tham khảo mức lương trên thị trường. Qua đó xây dựng chính sách phù hợp đề giữ chân người lao động ở lại làm việc cho Công ty mình.

Một phần của tài liệu Thực trạng và giải pháp hoàn thiện công tác trả lương, trả thưởng tại công ty cổ phần đầu tư du lịch trúc việt,khoá luận tốt nghiệp (Trang 83 - 85)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(93 trang)
w