Quá trình hình thành và phát triển

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp nâng cao năng lực tài chính tạo công ty cổ phần viglacera hạ long, tỉnh quảng ninh (Trang 52 - 54)

5. Bố cục của luận văn

3.1.1. Quá trình hình thành và phát triển

* Thông tin chung:

Tên đơn vị: Công ty Cổ phần Viglacera Hạ Long

Tên tiếng Anh: Viglacera Ha Long joint stock company. Tên viết tắt: Viglacera Ha Long Co. (VHL)

Trụ sở chính: Phường Hà Khẩu, TP Hạ Long, tỉnh Quảng Ninh. Điện thoại: 033 3 840560

Fax: 033 3 846577

Website: viglacerahalong.vn

Email: viglacerahalongcbtt@gmail.com

Với mục tiêu và sứ mệnh cung cấp cho người tiêu dùng các sản phẩm gạch ngói, đất sét nung, gạch ốp lát chất lượng cao, màu sắc tự nhiên và thân thiện với môi trường góp phần kiến tạo nên những công trình hoàn mĩ, bền đẹp mãi với thời gian, trong nhiều năm qua Công ty Cổ phần Viglacera Hạ Long với bề dày 35 năm lịch sử phát triển, được biết đến là Công ty có truyền thống, kinh nghiệm lâu năm trong lĩnh vực sản xuất gạch ngói đất sét nung bằng phương pháp công nghiệp, là đơn vị đứng đầu trong nhóm ngành tại Việt Nam.

Sản phẩm của Viglacera Hạ Long đặc biệt phù hợp với văn hóa phương Đông, mang “hồn đất Việt” đã có mặt tại khắp các công trình từ dân dụng tới cao cấp như Khu du lịch quốc tế Tuần Châu, Phố cổ Hội An, Đền Hùng, Khu du lịch Hòn Tre…Thương hiệu và sản phẩm của Viglacera Hạ Long làm hài lòng cả những khách hàng “khó tính” nhất, là sự lựa chọn hàng đầu của người tiêu dùng.

Công ty CP Viglacera Hạ Long nguyên là Công ty gốm xây dựng Hạ Long thuộc Tổng Công ty Thủy tinh và Gốm xây dựng - Bộ Xây dựng. Tiền thân là nhà máy Gạch Hạ Long được thành lập từ năm 1978 gồm một nhà máy gạch do nước cộng hòa Ba Lan giúp xây dựng và một nhà máy do Bungari giúp xây dựng.

Trong những năm đầu hoạt động, do nhu cầu về vật liệu xây dựng chưa cao nên chỉ có một dây chuyền do Ba Lan xây dựng hoạt động. Đến tháng 6/1992 trước nhu cầu xây dựng ngày càng cao của xã hội, Nhà máy đã chủ động đầu tư cải tạo máy móc thiết bị đưa nhà máy Bungari đi vào sản xuất thử. Năm 1993, Nhà máy Bungari đi vào sản xuất ổn định, được thiết kế bằng một dây chuyền sản xuất gạch và 02 lò nung Tuynel, đưa tổng sản lượng của đơn vị lên 35 triệu viên gạch xây QTC/năm, thu hút được 315 lao động với thu nhập bình quân ≈300.000đ/ người/tháng. Trước nhu cầu cấp bách phải đổi mới chức năng hoạt động, ngày 24/03/1993, Bộ trưởng Xây dựng đã ký quyết định thành lập Nhà máy gạch Hạ Long trực thuộc Hiệp hội các Xí nghiệp Thủy tinh và Gốm xây dựng.

Ngày 30/7/1997, Bộ trưởng Bộ Xây dựng đã ký quyết định số 482/BXD - TCLĐ đổi tên nhà máy Gạch Hạ Long thành Công ty Gốm Xây dựng Hạ Long. Cuối năm 2001, trước nhu cầu của thị trường về các loại sản phẩm ốp lát đất sét nung cao cấp, được sự định hướng và chỉ đạo của Tổng công ty Thủy tinh và Gốm xây dựng, Công ty Gốm xây dựng Hạ Long đã mạnh dạn đầu tư một nhà máy chuyên sản xuất các sản phẩm ốp lát cao cấp với hệ thống dây chuyền tiên tiến hiện đại tự động hóa hoàn toàn được nhập từ Italia. Cuối năm 2002, đầu năm 2003, dây chuyền này được đưa vào sản xuất thử và đạt công suất sản xuất 3.500m2/ngày, vượt 1,26 lần so với công suất thiết kế (2.770m2/ngày), đảm bảo theo tiêu chuẩn đặt ra.

Năm 2003 - 2004, tại nhà máy Gạch Tiêu giao (nhà máy Gạch Bungari) đã đầu tư thêm 01 lò nung tuynel số 03, một hệ máy tạo hình CMK 502; tại nhà máy Cotto Giếng Đáy, công ty đầu tư lắp đặt dây chuyền 02 nâng công suất Nhà máy lên 2 triệu m2/năm; khởi công xây dựng nhà máy gạch Tuynel Hoành Bồ với công suất 80 triệu viên QTC/năm. Năm 2005, Công ty đã tiến hành các thủ tục để chuyển đổi DN Nhà nước thành Công ty CP. Ngày 25/01/2006, Công ty tiến hành Đại hội đồng cổ đông thành lập Công ty CP và chính thức chuyển công ty hoạt động theo mô hình Công ty CP kể từ ngày 01/03/2006.

Kể từ khi chuyển đổi sang mô hình hoạt động của công ty CP (năm 2006) cùng với xu thế chung của nền kinh tế đất nước, giai đoạn này nhu cầu xây dựng của toàn xã hội tăng mạnh kết hợp với yếu tố làm chủ được công nghệ, chất lượng sản phẩm được nâng lên một tầm cao mới đã tạo thời cơ thuận lợi cho Công ty mở rộng sản xuất và phát triển thương hiệu mạnh.

Xác định “dừng lại là tụt hậu”, Ban lãnh đạo Công ty đã lựa chọn chiến lược “Tăng trưởng nhanh và chiếm lĩnh thị phần”, nhờ đó, quy mô sản xuất và thị trường tiêu thụ sản phẩm của Công ty đã được tăng trưởng một cách mạnh mẽ. Đến nay, Công ty đã có quy mô sản xuất tương đối lớn, gồm 03 Nhà máy trực tiếp sản xuất, với công nghệ và thiết bị được phân bổ như sau:

- Nhà máy gạch Hoành Bồ có 02 dây chuyền sản xuất gạch và ngói trang trí; Hệ thống nung đốt bằng khí hoá than nóng nhập từ Trung Quốc; Thiết bị dập ngói tự động 6PV, 11PV nhập của Italia.

- Nhà máy gạch Tiêu Giao có 04 dây chuyền sản xuất gạch và ngói trang trí; Hệ thống thiết bị sản xuất các sản phẩm trang trí chất lượng cao đốt bằng dầu FO nhập từ Italia; Thiết bị dập ngói tự động 6PV nhập của Italia.

- Nhà máy COTTO Giếng Đáy có 05 dây chuyền sản xuất gạch ốp lát đùn dẻo cao cấp được nhập khẩu và chuyển giao công nghệ từ hãng SACMI (Italia).

- Công ty có một phân xưởng nghiên cứu chế thử sản phẩm mới thuộc nhà máy gạch cotto Giếng Đáy và một Ban khoa học kỹ thuật chuyên nghiên cứu chế tạo sản phẩm mới và áp dụng các sáng kiến cải tiến kỹ thuật vào sản xuất. Hàng năm có hàng chục các sáng kiến cải tiến kỹ thuật nâng cao năng suất, chất lượng giảm chi phí, hạ giá thành sản phẩm.

* Về cán bộ công nhân viên của Công ty:

Tính đến ngày 31/12/2014, Công ty có tổng cộng 3.136 người, trong đó nữ chiếm 43%. Tất cả làm việc sản xuất trực tiếp tại các dây chuyền sản xuất, hoặc gián tiếp tại các Đơn vị, Phòng ban Công ty. Trong tổng số 3.136 Cán bộ, Công nhân viên toàn Công ty, có 284 người có trình độ Đại học, 17 người có trình độ thạc sỹ, 21 người đang theo học thạc sỹ, 04 người có trình độ lý luận chính trị cao cấp, 484 có trình độ cao đẳng và trung cấp, có trên 300 người có trình độ bằng nghề các ngành điện, hàn, tiện, nguội, công nhân kỹ thuật.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp nâng cao năng lực tài chính tạo công ty cổ phần viglacera hạ long, tỉnh quảng ninh (Trang 52 - 54)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(146 trang)