5. Kết cấu của luận văn
1.1.5. Tầm quan trọng của công tác đánh giá thực hiệncông việc
Một hệ thống ĐGTHCV hiệu quả là chiến lược quan trọng giúp cho nhà quản lý hiểu hơn về NLĐ. Thông qua kết quả đánh giá, nhà quản lý không những nắm được kết quả, hiệu quả THCV của NLĐ mà còn phần nào hiểu được ý thức thái độ của họ trong khi làm việc, những tác động chủ quan, khách quan đến quá trình làm việc của NLĐ. Hơn nữa, thông qua thông tin phản hồi với NLĐ, nhà quản lý sẽ dễ dàng hơn trong việc xây dựng các chỉ tiêu đánh giá và mức độ phù hợp với công việc cho từng NLĐ, nhanh chóng giải quyết những khó khăn, vướng mắc trong công việc và đưa ra định hướng kịp thời. Bằng cách thể hiện sự quan tâm đúng mức nhưng không chỉ đạo quá sát sao, để NLĐ được tự do phát huy khả năng, cán bộ quản lý sẽ tạo được sự niềm tin nơi đội ngũ nhân viên. Và chính sự tin tưởng này của nhân viên đối với công ty nói chung và cán bộ quản lý nói riêng là yếu tố quan trọng giúp giữ chân, thu hút người tài, phát triển doanh nghiệp.
- Giúp cho nhà quản lý hiểu hơn về NLĐ;
- Thông qua thông tin phản hồi với NLĐ, nhà quản lý sẽ dễ dàng hơn trong việc xây dựng các chỉ tiêu đánh giá và mức độ phù hợp với công việc cho từng NLĐ, nhanh chóng giải quyết những khó khăn, vướng mắc trong công việc và đưa ra định hướng kịp thời;
- Giúp giữ chân, thu hút người tài, phát triển doanh nghiệp;
- Hệ thống ĐGTHCV không chỉ có ý nghĩa như một cần thiết tất yếu trong doanh nghiệp, đòi hỏi NLĐ phải thực hiện vì lợi ích thiết thực của nó mà còn là cơ sở cho các hoạt động quản trị nhân sự khác trong doanh nghiệp như: