Hạn chế và nguyên nhân

Một phần của tài liệu MỘT số GIẢI PHÁP tạo ĐỘNG lực làm VIỆC CHO NHÂN VIÊN tại CÔNG TY TNHH sản XUẤT UNICHEM đà NẴNG (Trang 52 - 53)

7 Tiền lì xì đầu năm mới 200

2.3.2 Hạn chế và nguyên nhân

Về tiền lương và phụ cấp:

•Tiền lương:

+ Do tiền lương của nhưng công nhân trực tiếp là phụ thuộc tình hình tiêu thụ sản phẩm nên việc chi trả lương cho công nhân trực tiếp sản xuất dưới các phân xưởng thì vấn đề thanh toán còn chậm. Nếu việc tiêu thụ sản phẩm diễn ra thuận lợi,

đạt kết quả tốt thì tiền thu được nhanh và người lao động sẽ được trả lương sớm. Ngược lại, việc tiêu thụ sản phẩm kém thì tiền bán hàng thu được lâu và thấp thì người lao động nhận lương thấp, muộn và khó có thể đáp ứng được mức sống.

+ Quá trình tăng lương và xét tăng lương chưa có sự thông thoáng, những ai cống hiến mang lại lợi ích lớn thì mới đề xuất tăng lương ưu tiên sớm hơn so với những người đóng góp ở mức độ vừa đủ cho công ty thì vẫn chưa được xem xét nâng lương lên nên khiến người lao động chưa được tích cực vào công việc một cách nổ lực và đồng thời cũng chưa tạo được nhiều động lực làm việc cho các nhân viên trong công ty .

+ Chi trả lương còn cứng nhắc, số tiền được tạm ứng lương trước chỉ được ứng khoảng 25% tiền lương và được trả vào ngày 15-18 hàng tháng nên còn thấp và muốn ứng lương phải đợi tới ngày mới được nhận nên còn thấp có thể gây khó khăn cho người lao động nếu có nhu cầu ứng lương trước.

•Phụ cấp:

.Ngoài tiền lương ra thì phụ cấp chưa được cao so với những gì nhân viên đóng góp cho công ty. Tiền lương là yếu tố cơ sở chính giúp người lao động làm việc vì cuộc sống cần thiết của họ tuy nhiên thì phụ cấp thêm cho công việc thì sẽ giúp họ tích cực hơn tuy nhiên công ty có phần phụ cấp hỗ trợ cho nhân viên còn tương đối thấp nên chưa thể tạo động lực cao cho nhân viên khi làm việc. Nếu đi làm đầy đủ thì phụ cấp là 350.000 đồng/ tháng vẫn còn thấp với số tiền hỗ trợ này thì chưa đem đến nhiều động lực khiến họ làm việc chưa cố gắng và nhiệt huyết nhiều với công việc được giao.

Về khen thưởng:

Một phần của tài liệu MỘT số GIẢI PHÁP tạo ĐỘNG lực làm VIỆC CHO NHÂN VIÊN tại CÔNG TY TNHH sản XUẤT UNICHEM đà NẴNG (Trang 52 - 53)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(69 trang)
w