Ẹũnh hửụựng vaứ phaựt trieồn nghề nghieọp

Một phần của tài liệu Giáo trình quản trị nguồn nhân lực (Trang 99 - 102)

II- MỐI QUAN HỆ GIệếA CHIẾN LệễẽC CAẽNH TRANH VAỉ CHIẾN LệễẽC NGUỒN NHÂN LệẽC:

4) ẹũnh hửụựng vaứ phaựt trieồn nghề nghieọp

 Nghiẽn cửựu ủũnh hửụựng vaứ phaựt trieồn nghề nghieọp nhaốm giuựp cho caự nhãn phaựt trieồn ra khaỷ naờng nghề nghieọp, coự quyeỏt ủũnh lửùa chón ủuựng nghề. Nghiẽn cửựu ủũnh hửụựng nghề nghieọp, giuựp nhaứ quaỷn trũ tuyeồn dúng nhãn viẽn coự naờng khieỏu phuứ hụùp vụựi cõng vieọc, khai thaực ủuựng khaỷ naờng cuỷa nhãn viẽn.

 Cuoọc ủụứi nghề nghieọp cuỷa moĩi con ngửụứi traỷi qua nhiều giai ủoán thay ủoồi khaực nhau, baột ủầu laứ giai ủoán khaựm phaự- thaờm doứ; giai ủoán phaựt trieồn; thieỏt laọp; duy trỡ vaứ cuoỏi cuứng laứ giai ủoán suy taứn (Hỡnh 3).

    

Quaỷn trũ nguồn nhãn lửùc 56 / 128 TS. Nguyeĩn Thanh Hoọi

Cao

(3a) (3b) (3c)

Quaỷn trũ nguồn nhãn lửùc cho caực Doanh nghieọp

15 25 30 45 60 65

Caực giai ủoán phaựt trieồn nghề nghieọp. Chuự thớch:

 Khaựm phaự – Thaờm doứ  Duy trỡ

 Phaựt trieồn  Suy taứn

 Thieỏt laọp

(3a) Thửỷ thaựch (3b) Ổn ủũnh (3c) Thieỏt laọp

 Về ủũnh hửụựng nghề nghieọp caự nhãn, tuyứ thuoọc vaứo nhu cầu, quan ủieồm, hửựng thuự, caực giaự trũ ủoọng viẽn. caự nhãn coự nhửừng ủũnh hửụựng nghề nghieọp sau ủãy:

• ẹũnh hửụựng thửùc tieĩn

• ẹũnh hửụựng nghiẽn cửựu khaựm phaự

• ẹũnh hửụựng xaừ hoọi

• ẹũnh hửụựng caực nghề coồ truyền, thõng thửụứng

• ẹũnh hửụựng kinh doanh

• ẹũnh hửụựng ngheọ thuaọt

 Nhửừng ủeồm then choỏt trong nghề nghieọp laứ nhửừng quan tãm hay giaự trũ maứ moọt ngửụứi khõng muoỏn tửứ boỷ moọt khi hó ủaừ coự sửù lửùa chón. Coự 8 loái then choỏt trong nghề nghieọp:

• ẹửụùc laứm vieọc trong laừnh vửùc kyừ thuaọt chuyẽn mõn

• ẹửụùc laứm cõng vieọc quaỷn trũ

• ẹửụùc laứm cõng vieọc saựng táo

• ẹửụùc laứm cõng vieọc ủoọc laọp

Quaỷn trũ nguồn nhãn lửùc 57 / 128 TS. Nguyeĩn Thanh Hoọi

Thaỏp

Quaỷn trũ nguồn nhãn lửùc cho caực Doanh nghieọp

• ẹửụùc laứm cõng vieọc coự tớnh an toaứn, oồn ủũnh

• ẹửụùc phúc vú ngửụứi khaực

• ẹửụùc coự quyền haứnh, sửù aỷnh hửụỷng vaứ kieồm soaựt ngửụứi khaực

• ẹửụùc laứm cõng vieọc ủa dáng phong phuự

 Nghiẽn cửựu nẽu trẽn nhaứ quaỷn trũ coự theồ tieỏp caọn vieọc quaỷn trũ nguồn nhãn lửùc moọt caựch sãu saựt hụn trẽn moĩi caự nhãn, ủồng thụứi coự theồ ủề ra caực chửụng trỡnh hoát ủoọng về ủũnh hửụựng vaứ phaựt trieồn nghề nghieọp cho nhãn viẽn trong doanh nghieọp qua caực cuoọc hoọi thaỷo, coỏ vaỏn, cung caỏp thõng tin về tỡnh hỡnh thửùc hieọn cõng vieọc, ủề ra caực tiẽu chuaồn vaứ cụ hoọi cho nhãn viẽn phaỏn ủaỏu.

5.ẹaứo táo vaứ phaựt trieồn

 Kinh nghieọm caực cõng ty thaứnh ủát ủều chửựng toỷ raống nhụứ hó chuự tróng vaứo cõng taực ủaứo táo vaứ phaựt trieồn nguồn nhãn lửùc. Chaỏt lửụùng con ngửụứi ủửụùc xem laứ ửu theỏ cánh tranh trong mõi trửụứng kinh doanh hieọn nay. Vỡ vaọy ủaứo táo vaứ phaựt trieồn ủửục xem laứ muừi ủoọt phaự cuỷa phaựt trieồn kinh teỏ xaừ hoọi noựi chung vaứ hieọu quaỷ kinh doanh trong tửứng doanh nghieọp noựi riẽng.

 Khaựi nieọm ủaứo táo nhaỏn mánh ủeỏn vieọc huaỏn luyeọn coự ủũnh hửụựng vaứo hieọn tái, chuự tróng cõng vieọc hieọn thụứi cuỷa caự nhãn, giuựp caự nhãn kyừ naờng cần thieỏt ủeồ thửùc hieọn toỏt cõng taực hieọn nay. Khaựi nieọm phaựt trieồn chuự tróng ủeỏn cõng vieọc huaỏn luyeọn nhãn viẽn cho tửụng lai cuỷa doanh nghieọp.

 Coự nhiều loái hỡnh ủaứo táo, vieọc chón lửùa hỡnh thửực ủaứo táo tuyứ thuoọc vaứo nhu cầu, naờng lửùc, quy mõ, ủũnh hửụựng cuỷa doanh nghieọp.

 ẹeồ xaực ủũnh nhu cầu ủaứo táo cuỷa moọt doanh nghieọp, quaỷn trũ gia dửùa trẽn phãn tớch về nhu cầu ủaứo táo. Phãn tớch về nhu cầu ủaứo táo lái caờn cửự vaứo tỡnh hỡnh doanh nghieọp; phãn tớch taực nghieọp vaứ ủaựnh giaự nhãn viẽn. Tửứ ủoự xaực ủũnh nhu cầu ủaứo táo cõng nhãn kyừ thuaọt, nhu cầu phaựt trieồn quaỷn trũ caực caỏp.

 Sau khi xem xeựt chieỏn lửụùc ủaứo táo, xaực ủũnh ủửụùc nhu cầu ủaứo táo, loái hỡnh ủaứo táo, doanh nghieọp xaực ủũnh ủửụùc noọi dung chửụng trỡnh vaứ phửụng phaựp ủaứo táo. Coự 2 phửụng phaựp thửụứng aựp dúng laứ phửụng phaựp ủaứo táo tái nụi laứm vieọc vaứ ủaứo táo ngoaứi nụi laứm vieọc.

 ẹaứo táo huaỏn luyeọn laứ moọt hỡnh thửực ủầu tử, vỡ vaọy vieọc ủaựnh giaự hieọu quaỷ ủem lái laứ cõng vieọc thieỏt thửùc quaỷn trũ nhaốm traựnh laừng phớ ủồng thụứi nãng cao hieọu quaỷ cho caực chửụng trỡnh ủaứo táo sau naứy.

 Trẽn theỏ giụựi hieọn nay coự raỏt nhiều phửụng phaựp ủaứo táo vaứ phaựt trieồn. Nhỡn chung tẽn gói moĩi phửụng phaựp coự theồ khaực nhau, nhửng caựch ủaứo táo vaứ noọi dung ủaứo táo tửụng ủoỏi gioỏng nhau. Chuựng tõi chổ trỡnh baứy caực phửụng phaựp coự theồ coự tái Vieọt Nam trong giai ủoán trửụực maột cuừng nhử trong tửụng lai. Coự nhửừng phửụng phaựp ủaứo táo tinh vi vaứ toỏn keựm maứ trong tửụng lai khaự

Quaỷn trũ nguồn nhãn lửùc cho caực Doanh nghieọp

xa khõng bieỏt coự Cõng ty naứo tái Vieọt Nam thửùc hieọn ủửụùc khõng. ẹoự laứ trửụứng hụùp Cõng ty MC Donald – moọt Cõng ty chuyẽn saỷn xuaỏt vaứ baựn thửực aờn nhanh (Fast – Food) noồi tieỏng trẽn theỏ giụiự, coự haỳn moọt trửụứng ẹái hóc MC Donald chuyẽn ủaứo táo ngheọ thuaọt vaứ kyừ naờng quaỷn trũ moọt cửỷa haứng baựn Ham – burger.

 Caực phửụng phaựp ủaứo táo raỏt da dáng vaứ phuứ hụùp vụựi ủoỏi tửụùng tửứ sinh viẽn thửùc taọp, cõng nhãn trửùc tieỏp saỷn xuaỏt, caỏp quaỷn trũ tuyeỏn thửự nhaỏt (kieồm soaựt viẽn, quaỷn ủoỏc phãn xửụỷng) ủeỏn quaỷn trũ trung caỏp vaứ cao caỏp. Baỷng 3 seừ cho chuựng ta moọt caựi nhỡn toồng quaựt về ủaứo táo vaứ phaựt trieồn. Coự 18 phửụng phaựp ủaứo táo vaứ phaựt trieồn cho ba ủoỏi tửụùng gồm caực nhaứ quaỷn trũ, caực chuyẽn viẽn ụỷ mửực khụỷi ủieồm (entry – level professionals) vaứ cõng nhãn trửùc tieỏp saỷn xuaỏt. Caực phửụng phaựp naứy ủửụùc aựp dúng hoaởc tái nụi laứm vieọc (off th Job). Baỷng 3 nẽu lẽn 16 phửụng phaựp. Hai phửụng phaựp khaực seừ ủửụùc boồ sung ụỷ phần giaỷi thớch chi tieỏt.

PHệễNG PHÁP ÁP DUẽNG CHO NễI THệẽC HIỆN

Quaỷn trũ gia vaứ chuyẽn

viẽn

Cõng

nhãn Caỷ haicaỏp laứm vieọcTái nụi

Ngoaứi nụi laứm vieọc

1. Dáy keứm - - X X -

2. Troứ chụi kinh doanh X 0 0 0 0

3. ẹieồm quaỷn trũ X 0 0 0 X

4. Hoọi nghũ/ thaỷo luaọn X 0 0 0 X

5. Mõ hỡnh ửựng xửỷ X 0 0 0 X

6. Thửùc luyeọn taũ baứn giaỏy X 0 0 0 X

7. Thửùc taọp sinh X 0 0 x 0

8. ẹoựng kũch X 0 0 X X

9. Luãn phiẽn cõng vieọc - - X X 0

Một phần của tài liệu Giáo trình quản trị nguồn nhân lực (Trang 99 - 102)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(127 trang)
w