Nhửừng ủaởc ủieồm vaờn hoựa cuỷa ngửụứi Vieọt

Một phần của tài liệu Giáo trình quản trị nguồn nhân lực (Trang 66 - 69)

Nhửừng “chaỏt men” vaờn hoựa cuỷa ngửụứi Vieọt – vaứ cung caựch quaỷn trũ nguồn nhãn lửùc trong giai ủoán hieọn nay.

Baỷng - NHệếNG NÉT CHÍNH TRONG TÍNH CÁCH NệễÙC ẹÔI CỦA NGệễỉI VIỆT NAM

ệU ẹIỂM NHệễẽC ẹIỂM

• Tớnh cần cuứ, gioỷi chũu ủửùng gian khoồ, vaỏt vaỷ

Quaỷn trũ nguồn nhãn lửùc 66 / 128 TS. Nguyeĩn Thanh Hoọi

Dấu hiệu 10

Gặp khĩ khăn trong việc xác định một cơng việc là thành cơng hay thất bại

Hoặc

Gặp khĩ khăn trong việc bảo vệ các quyết định trong quá trình tuyển dụng

Tuyeồn Dúng Phaựt Trieồn Nhãn Sửù Hieọu Quaỷ (cõng taực) Khen Thửụỷng ẹaựnh Giaự Hieọu Quaỷ

Chửụng trỡnh ẹaứo táo Quaỷn truừ HRMcho caực Doanh nghieọp

• Tớnh ủaộn ủo, cãn nhaộc trong suy xeựt sửù vieọc.

• Tớnh linh hoát, deĩ thớch ửựng, dãn chuỷ.

• Chuự tróng caực moỏi quan heọ giao tieỏp, ửa sửù teỏ nhũ, yự tửự, hieỏu khaựch.

• Tróng tỡnh, thớch hoứa thuaọn.

• Tớnh tróng ủửực, tróng vaờn, hieỏu hóc.

• Tróng danh dửù, thớch thieỏng taờm trong sinh hoát.

• Tớnh tõn tróng ngửụứi lụựn tuoồi.

2.Xãy dửùng moọt mõ hỡnh

“Mõ hỡnh liẽn keỏt”

Mõ hỡnh liẽn keỏt bao gồm nhửừng chửực naờng sau :

Tuyeồn dúng nguồn nhãn lửùc. ẹaựnh giaự hieọu quaỷ.

Khen thửụỷng.

Phaựt trieồn nguồn nhãn lửùc.

Nhử vaọy, caực chửực naờng tuyeồn dúng, ủaựnh giaự hieọu quaỷ, khen thửụỷng vaứ phaựt trieồn nguồn nhãn lửùc naốm trong moọt tieỏn trỡnh thửự

tửù, song cuừng coự sửù taực ủoọng qua lái. “Trong heọ thoỏng naứy, thaứnh tớch laứ moọt phần khõng ủoọc laọp vỡ tửứ ủoự, noự táo ra lửùc taực ủoọng vaứo caực chửực naờng khaực vaứ cuừng bũ caực chửực naờng khaực taực ủoọng ngửụùc trụỷ lái”.

Trong quaự trỡnh tuyeồn dúng nguồn nhãn lửùc, nhửừng ửựng viẽn coự khaỷ naờng chuyẽn mõn ủaựp ửựng ủửụùc nhửừng nhu cầu cuỷa doanh nghieọp moọt caựch toỏt nhaỏt seừ ủửụùc chón. “Hieọu quaỷ lao ủoọng cuỷa caực nhãn viẽn seừ ủửụùc ghi nhaọn vaứ kieồm nghieọm trong quaự trỡnh ủaựnh giaự nguồn nhãn lửùc. Keỏt quaỷ ủaựnh giaự seừ ủửụùc sửỷ dúng laứm nền taỷng cho vieọc ủũnh lửụng boồng cõng baống vaứ hụùp lyự, qua ủoự táo lẽn nhueọ khớ cho nhãn viẽn. Maởt khaực, keỏt quaỷ ủaựnh giaự ủửụùc duứng laứm cụ sụỷ ủeồ phaựt trieồn nguồn nhãn lửùc. Bieọn phaựp phaựt trieồn naứy chaỳng nhửừng laứm taờng naờng suaỏt cho nhãn viẽn trong hieọn tái maứ coứn caỷ trong tửụng lai nửừa.

Caực nhoựm ủửụùc hửụỷng lụùi ớch Caực chửực naờng quaỷn trũ nhãn sửù ẹaựnh giaự hieọu quaỷ cõng taực Khen thửụỷn g Tuyueồn dúng nhãn sửù Phaựt trieồn nhãn sửù Thụứ i gian C oồ ủ õn g C oọn g ủ ồn g K ha ựch ha ứng N ha õn v ie õn

Chửụng trỡnh ẹaứo táo Quaỷn truừ HRMcho caực Doanh nghieọp

ẹieồm yeỏu cuỷa “Mõ hỡnh liẽn keỏt” laứ quaỷn trũ nguồn nhãn lửùc chổ naộm vai troứ thú ủoọng, trong ủoự vieĩn caỷnh doanh nghieọp laứ nhãn toỏ quyeỏt ủũnh cho boỏn chửực naờng nhãn sửù trong mõ hỡnh lái khõng ủửụùc ủề caọp tụựi.

Mõ hỡnh Quaỷn trũ nguồn nhãn lửùc “vieĩn caỷnh”

Vieĩn caỷnh ủửụùc hieồu laứ “moọt hỡnh aỷnh roừ raứng cuỷa doanh nghieọp trong tửụng lai maứ ta cần táo ra”. Nhử vaọy, quaỷn trũ nguồn nhãn lửùc ủũnh hửụựng vieĩn caỷnh ủửụùc hieồu nhử sau :

Trong mõ hỡnh naứy, chuựng tãi taọp trung vaứo phần maứu xaựm cuỷa hỡnh khoỏi, nghúa laứ chuựng ta giụựi thieọu moọt mõ thửực, bao gồm tuyeồn dúng, ủaựnh giaự thaứnh tớch, aỏn ủũnh lửụng boồng vaứ phaựt trieồn quaỷn trũ nguồn nhãn lửùc ủửụùc hửụựng theo caựi nhỡn toồng theồ vaứ vieĩn caỷnh cuỷa doanh nghieọp. Qua ủoự, nhãn viẽn, coồ ủõng, khaựch haứng vaứ mõi trửụứng xung quanh ủều ủửụùc hửụỷng lụùi ớch.

ẹa soỏ doanh nghieọp chổ chuự tróng aựp dúng quaỷn trũ nguồn nhãn lửùc vaứo hửụựng taực ủoọng ngaộn hán, cuừng nhử coồ ủõng laứ nhoựm ủửụùc hửụỷng lụùi ớch duy nhaỏt, vaứ thửùc haứnh caực chửực naờng quaỷn trũ nguồn nhãn lửùc moọt caựch riẽng reừ.

ẹeồ táo nẽn cụ sụỷ saộp xeỏp mõ thửực quaỷn trũ nguồn nhãn lửùc ủũnh hửụựng vieĩn caỷnh, chuựng ta thu gón caực chửực naờng vaứo hỡnh khoỏi quaỷn trũ nguồn nhãn lửùc.

Hỡnh khoỏi quaỷn trũ nguồn nhãn lửùc bao gồm :

 Boỏn chửực naờng quaỷn trũ nguồn nhãn lửùc toồng theồ.

 Boỏn nhoựm ủửụùc hửụỷng lụùi ớch

 Ba caỏp ủoọ thụứi gian.

Quaỷn trũ nguồn nhãn lửùc 68 / 128 TS. Nguyeĩn Thanh Hoọi

Moọt maởt, caực nhoựm ủửụùc hửụỷng lụùi ớch trong doanh nghieọp ủửụùc quyền tham gia trong caực quaự trỡnh ủửụùc trieồn khai, aựp dúng vaứ ủaựnh giaự thaứnh quaỷ cuỷa tõn chổ doanh nghieọp. Maởt khaực, taỏt caỷ caực múc tiẽu, chieỏn lửụùc vaứ cõng cú trong quaỷn trũ nguồn nhãn lửùc phaỷi ủửụùc khụỷi nguồn tửứ tõn chổ doanh nghieọp, ủồng thụứi quan tãm tụựi nhửừng lụùi ớch cuỷa khaựch haứng, nhãn viẽn, coồ ủõng vaứ mõi trửụứng xung quanh,nụi ủoự quaỷn trũ nguồn nhãn lửùc vaứ tõn chổ doanh nghieọp phaỷi táo ủửụùc aỷnh hửụỷng qua lái vụựi nhau

Chửụng trỡnh ẹaứo táo Quaỷn truừ HRMcho caực Doanh nghieọp

BAỉI 3 :

Một phần của tài liệu Giáo trình quản trị nguồn nhân lực (Trang 66 - 69)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(127 trang)
w