5. Kết cấu của luận văn
3.3.4. Công tác kiểm soát nội bộ
Qua kiểm soát giúp lãnh đạo ngân hàng nắm bắt được tình hình vận dụng các chính sách của NHNN trong phát triển tín dụng. Đặc biệt, chính nhánh tập chung thường xuyên kiểm tra giám sát thực hiện các chính sách như: thông tư số 39/2016/TT-NHNN quy định đối với TCTD, công văn 2956/NHNN-CSTT ngày 14 tháng 04 năm 2011 về kiểm soát hoạt động tín dụng năm 2011, thông tư 14/2018/TT-NHNN ngày 29 tháng 05 năm 2018 trong việc đảm bảo quy mô các khoản vay và thông tư số 12/2018/TT-NHNN sửa đổi một số điều của thông tư số 22/2014/TT-NHNN ngày 15 tháng 8 năm 2014 của Ngân hàng Nhà nước Việt Nam hướng dẫn thực hiện chính sách tín
Hộp 3. Công tác bồi dưỡng chuyên môn nghiệp vụ
Ông Ngô Văn Bình, Giám đốc Chi nhánh BIDV Phú Thọ: “Ngay từ khâu tuyển dụng đầu vào BIDV Phú Thọ ưu tiên xét tuyển những chuyên môn đại học chính quy trở lên với chuyên ngành phù hợp. Hàng năm BIDV tổ chức nhiều đợt bồi dưỡng nâng cao trình độ nghiệp vụ, tổ chức thi sát hạch kiểm tra nghiệp vụ đảm bảo duy trì đội ngũ cán bộ đáp ứng yêu cầu công việc. Đội ngũ cán bộ làm việc nhiệt huyết không ngại khó, ngại khổ có tinh thần trách nhiệm cao với công việc”
dụng theo Nghị định số 67/2014/NĐ-CP ngày 07 tháng 7 năm 2014 của Chính phủ về một số chính sách phát triển thủy sản, thông tư 14/2018/TT- NHNN hướng dẫn thực hiện các biện pháp điều hành công cụ chính sách tiền tệ để hỗ trợ các tổ chức tín dụng, chi nhánh ngân hàng nước ngoài cho vay phát triển nông nghiệp, nông thôn, Nghị định số 55/2015/NĐ-CP ngày 09 tháng 6 năm 2015 của Chính phủ về chính sách tín dụng phục vụ phát triển nông nghiệp, nông thôn, Thông tư số 02/2013/TT-NHNN ngày 21/01/20013 quy định về phân loại tài sản có (mức trích (phương pháp trích lập dự phòng rủi ro và việc sử dụng dự phòng để xử lý rủi ro trong hoạt động của tổ chức tín dụng chi nhánh ngân hàng nước ngoài. Về cơ bản chi nhánh vẫn dụng theo đúng quy định của NHNN nhờ đó mà chi nhánh đã tăng được chất lượng tín dụng, giảm thiểu rủi ro.