4. Kết quả thực tập theo đề tà
3.6.1 Đối với Công ty Cổ phần Bột giặt Lix
Bố trí lại cơ cấu tổ chức quản lý của Công ty hợp lý hợp lý hơn, tránh chồng chéo và cồng kềnh.
Tổ chức tiêu thụ theo nhiều hƣớng, dƣới nhiều hình thức đồng thời áp dụng các biện pháo khuyến mãi, chiết khấu để hấp dẫn hơn với các đại lý cũng nhƣ ngƣời tiêu dùng.
Tổ chức tốt công tác nghiên cứu thị trƣờng hơn nữa. Cần phải nắm đƣợc những gì thị trƣờng cần, sức mua của thị trƣờng cũng nhƣ tình hình của đổi thủ cạnh tranh. Từ đó mới có thể tổ chức sản xuất, tiêu thụ theo phƣơng châm bán những thứ thị trƣờng cần chứ không phải những gì mình đang có.
Cần trang bị thêm nhiều xe tải để việc vận chuyển hàng hóa đƣợc tốt hơn nữa. Để tránh phụ thuộc vào các Công ty dịch vụ vận chuyển và nhằm khắc phục tình trạng hàng hóa đến muộn gây mất hiệu quả kinh doanh của Công ty.
Cần có nhiều mối quan hệ với khách hàng để tránh tình trạng bị ép giá và cũng để nắm bắt đƣợc thông tin thị trƣờng tốt hơn.
Cần đạo tạo, bỗi dƣỡng cán bộ nhân viên để họ phát huy sáng kiến cải tiến chất lƣợng kỹ thuật sản phẩm. Cần có chế độ ƣu đãi, tƣởng thƣởng xứng đáng cho nhân viên để họ cố gắng phát triển bản thân mình hơn nữa.
3.6.2 Đối với Nhà nƣớc
Về chính sách thuế nhập khẩu cần giảm hơn nữa đối với những hóa chất, nguyên vật liệu phải nhập từ nƣớc ngoài.
Hoàn thiện hệ thống pháp lý cũng nhƣ tinh gọn các thủ tục hải quan.
Tạo điều kiện cho Công ty áp dụng các tiêu chuẩn kỹ thuật chất lƣợng thế giới để Công ty dễ tìm kiếm và phát triển ra thị trƣờng thế giới hơn.
Cần có biện pháp can thiệp để tránh tình trạng bị các Tập đoàn nƣớc ngoài chiếm lĩnh thị thị phần, xảy ra tình trạng độc quyền.
Nâng cao trách nhiệm của Doanh nghiệp về vấn đề an toàn lao động, các vấn đề về ô nhiễm môi trƣờng.
KẾT LUẬN
Tiêu thụ sản phẩm là giai đoạn rất quan trọng của quá trình kinh doanh, nó quyết định sự thành công hay thất bại của Doanh nghiệp trên thị trƣờng. Hiện tại trong bối cảnh chung của nên kinh tế thế giới đang phát triển theo xu hƣớng tự do hóa thƣơng mại, sự cạnh tranh ngày càng trở nên gay gắt hơn, là cơ hội và cũng là thách thức đối với bất kỳ Doanh nghiệp nào.
Mặc dù thời gian nghiên cứu tìm hiểu về thực trạng tiêu thụ sản phẩm của Công ty Cổ phần Bột giặt Lix tại hệ thống Saigon Co.op có hạn, và với kiến thức còn hạn chế nên bài báo cáo thực tập này không thể tránh khỏi những thiếu sót. Tôi xin mạnh dạn đề xuất một số kiến nghị nhằm giúp Công ty đẩy mạnh sản lƣợng tiêu thụ tại thị trƣờng này. Do tính phong phú và đa dạng của những quan hệ kinh tế thị trƣờng, nên các đề xuất kiến nghị của tôi không phải là đúng duy nhất và có thể áp dụng ngay đƣợc, mà phải áp dụng một cách linh hoạt tùy vào điều kiện của Công ty. Bài viết là những vấn đề mà tôi tìm hiểu, đã đúc kết đƣợc trong quá trình nghiên cứu tại Công ty. Tuy nhiên do thời gian tìm hiểu thực tế và trình độ còn hạn chế nên không thể tránh khỏi những sai sót. Tôi rất mong đƣợc sự góp ý, giúp đỡ và đóng góp ý kiến từ Quý thấy cô để bài viết đƣợc hoàn thiện hơn.
TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. TS. Phan Thăng, TS. Nguyễn Thanh Hội (2011). Quản trị học. Hồng Đức 2. Nguyễn Đại Thắng (2010). Giáo trình Kinh tế học vi mô. Giáo dục
3. Vũ Duy Hào, Đàm Văn Huệ (2009). Quản trị tài chính doanh nghiệp. Giao thông vận tải.
4. Các trang web
https://www.gso.gov.vn/default.aspx?tabid=714
http://www.lixco.com
“Môi trường vĩ mô”, trang web: https://voer.edu.vn/m/moi-truong-vi-mo-moi- truong-tong-quat/d29930e7
“vai trò của Marketng”, https://voer.edu.vn/c/khai-niem-vai-tro-va-qua-trinh- phat-trien-cua-marketing/4dbdd6c5/3b7c63f4
5. Các tài liệu nội bộ do công ty cung cấp
Kết quả hoạt động kinh doanh
Thu nhập bình quân cán bộ công nhân viên