Tuyển chọn và sắp xếp bố trí lao động phù hợp với công việc đóng một vai trò quan trọng trong tổ chức. Tuyển chọn tốt sẽ giúp cho tổ chức có được
những con người có kỹ năng phù hợp với sự phát triển của tổ chức trong tương lai, ngoài ra nó còn giúp cho tổ chức giảm được các chi phí do phải tuyển chọn lại, đào tạo lại, đồng thời tránh được những thiệt hại rủi ro trong quá trình thực hiện các công việc. Bố trí nhân lực nếu được thực hiện có chủ định và hợp lý sẽ động viên được sự đóng góp của người lao động ở mức cao nhất.
Hình thức tuyển chọn chủ yếu Công ty áp dụng là phỏng vấn... Việc tuyển chọn Công ty ưu tiên con em cán bộ công nhân viên tại Công ty, với chế độ này đã tạo điều kiện tâm lý tốt cho người lao động yên tâm với công việc, gắn bó lâu dài với Công ty nhưng công tác này đã gây ra khó khăn cho việc tuyển chọn người lao động trẻ có năng lực thực sự giỏi, có tay nghề cao vào làm việc tại Công ty.
Bên cạnh đó người lao động được bố trí một cách hợp lý theo nghành nghề, trình độ tay nghề của mình phù hợp với công việc được giao. Điều đó giúp cho người lao động thoải mái, vui vẻ và quen thuộc với công việc nghành nghề được đào tạo hơn, tạo điều kiện cho họ nhanh chóng có được kỹ năng làm việc hiệu quả hơn, giảm được thời gian đào tạo và đào tạo lại để nhằm thúc đẩy sản xuất.
Thực hiện tốt công tác thuyên chuyển hợp lý những người lao động làm việc trong Công ty từ bộ phận này sang bộ phận khác, từ phân xưởng này sang phân xưởng khác nhằm điều hòa, sử dụng hiệu quả cao nguồn lao động trong Công ty. Ngoài ra Công ty còn tạo cơ hội thăng tiến cho nhân viên là việc vào những vị trí cao hơn về mức lương, cơ hội thăng tiến, chức vụ, uy tín.
Để tạo kỷ cương làm việc, giúp người lao động có trách nhiệm hơn với công việc. Công ty xây dựng kỷ cương lao động một cách minh bạch rõ ràng, chuẩn mực và thực hiện tốt trong toàn Công ty. Nó áp dụng với người lao động vi phạm kỷ luật trong lao động.
Tại Công ty Cổ Phần X20 các cán bộ công nhân viên cơ bản đã được sắp xếp đúng chuyên môn nghiệp vụ. Theo kết quả điều tra (biểu đồ):
Hình 3.5: Sự phù hợp của phân công lao động theo nghề
(Nguồn: Tác giả tổng hợp)
Mặt khác, để xem xét mức độ thỏa mãn với công việc hiện tại, sự sắp xếp đúng công việc cho người lao động, thông qua việc phát phiếu bảng hỏi tôi đã thu được kết quả như sau:
Bảng 3.12: Sự hài lòng với công việc hiện tại
Câu hỏi 1 2 3 4 5 ĐTB
Anh (chị) có hài lòng với công việc hiện tại không: Công việc đang làm có trách nhiệm rõ ràng, hợp lý, phù hợp với năng lực?
5 14 0 53 28 3,85
(Nguồn: Mẫu bảng hỏi điều tra khảo sát ngày 20/06/2019)
Như vậy, khi được hỏi “Anh (chị) có hài lòng với công việc hiện tại
không? Công việc đang làm có trách nhiệm rõ ràng, hợp lý, phù hợp với năng lực?” thì có 28 người cho rằng rất hài lòng, 53 người cho rằng hài lòng, 14
người không hài lòng và 5 người cho rằng rất không hài lòng.
Nhìn chung, Công ty đã bố trí tương đối phù hợp công việc của người lao động, phần đa người lao động được làm đúng công việc, đúng chuyên môn của mình, do đó người lao động cảm thấy có thêm động lực làm việc và yêu quý công việc của mình hơn.