Thực trạng tạo động lực làm việc thông qua đánh giá thực hiện công

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) tạo động lực làm việc cho người lao động tại công ty cổ phần x20 (Trang 86 - 88)

việc của người lao động

Để tạo động lực làm việc cho người lao động thì việc đánh giá thực hiện công việc phải được thực hiện một cách công bằng, chính xác, khách quan.

Nhận thức được vấn đề này nên công tác đánh giá tình hình thực hiện ở Công ty được diễn ra một cách thường xuyên và đồng bộ nhằm so sánh tình hình thực hiện công việc với những yêu cầu đề ra. Việc đánh giá thực hiện công việc ở Công ty hiện nay được thực hiện theo quý. Việc đánh giá này do các cấp lãnh đạo, trưởng các phòng (Ban), phân xưởng tiến hành họp, xem xét và đánh giá. Việc đánh giá thực hiện công việc được dựa vào việc theo dõi, giám sát của trưởng các bộ phận

Bảng 3.14: Biểu đánh giá thực hiện công việc tại Công ty

Chấp hành quy chế chung của đơn vị

Vi phạm hệ thống 1 điểm Vi phạm hơn 3 lần 2 điểm Vi phạm nhỏ hơn 3 lần nhưng không nghiêm trọng 3 điểm

Không vi phạm 4 điểm

Gương mẫu 5 điểm

Kết quả thực hiện chỉ tiêu công tác cá nhân

Đạt mức nhỏ hơn 85% kế hoạch 1 điểm Đạt mức lớn hơn 85% kế hoạch 2 điểm Đạt mức kế hoạch 3 điểm Vượt mức kế hoạch tối thiểu 5% 4 điểm Vượt mức kế hoạch cả chất lượng và số lượng tối

thiểu 10% 5 điểm

Đánh giá của khách hàng/ đối tác

Phàn nàn 1 điểm

Đạt yêu cầu 2 điểm

Làm việc tốt 3 điểm

Phối hợp tốt 4 điểm

Tạo thuận lợi 5 điểm

(Nguồn: Số liệu thống kê của Công ty Cổ phần X20)

Để xem xét việc đánh giá thực hiện công việc hiện nay trong Công ty có thực sự công bằng hay không ? Thông qua bảng hỏi thu được kết quả như sau:

Bảng 3.15: Kết quả đánh giá sự hài lòng về việc đánh giá thực hiện công việc ở Công ty

Câu hỏi 1 2 3 4 5 ĐTB

Anh (chị) hài lòng với công tác đánh giá thực hiện công việc ở Công ty hiện nay không: Kết quả đánh giá phản ánh đúng kết quả thực hiện công việc? Công bằng, chính xác, phương pháp đánh giá phù hợp?

10 62 0 19 9 2,55

Khi được hỏi về mức độ thỏa mãn của người lao động về việc đánh giá thực hiện công việc ở Công ty hiện nay thì chỉ có 9 người rất thỏa mãn, trong khi đó có tới 62 người không thỏa mãn.

Như vậy có thể thấy, hiện nay công tác đánh giá thực hiện công việc tại Công ty chưa thực sự công bằng và có hiệu quả trọng việc tạo động lực làm việc cho người lao động. Do đó, Công ty cần cải tiến hơn nữa công tác đánh giá thực hiện công việc để thực sự tạo động lực làm việc cho NLĐ.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) tạo động lực làm việc cho người lao động tại công ty cổ phần x20 (Trang 86 - 88)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(127 trang)