3.2.4.1 Cơ sở giải pháp
Chỉ tiêu ROS bị ảnh hưởng trực tiếp bởi 2 nhân tố đó là lợi nhuận ròng và tổng chi phí. Vì thế nên cần phân tích và đánh giá đúng về lợi nhuận ròng và tổng chi phí vì nó vài trò cực kì quan trọng trong việc có thể đánh giá hiệu quả và năng lực của một doanh nghiệp.
Mối quan hệ chi phí- doanh thu- lợi nhuận trong quá trình, kết quả kinh doanh, cung cấp thông tin hữu ích, tạo điều kiện để nhà quản trị có thể đưa ra những quyết định phù hợp với yêu cầu đầu tư, phát triển sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.
Đòn bẩy kinh doanh: được hiểu nhu là một cách đạt được lợi nhuận lớn với sự gia tăng một lượng nhỏ doanh thu hoặc khối lượng sản lượng tiêu thụ
Đòn bẩy kinh doanh được xem như là sự biểu hiện mức sử dụng chi phí bất biến trong tổng chi phí của doanh nghiệp và doanh nghiệp luôn muốn chi phí đó luôn thấp.
3.2.4.2 Điều kiện thực hiện
Để tăng tỷ số lợi nhuận ròng/ tổng chi phí(ROS) thì ta có các trường hợp sau:
+ Trường hợp 1: Tăng lợi nhuận, tổng CP không đổi. + Trường hợp 2: Giảm tổng CP, lợi nhuận không đổi. + Trường hợp 3: Vừa tăng lợi nhuận, vừa giảm tổng CP.
+ Trường hợp 4: Lợi nhuận tăng nhiều hơn so với tổng CP tăng. + Trường hợp 5: Lợi nhuận giảm ít hơn so với tổng CP giảm.
Thực tế thì doanh nghiệp nào cũng muốn tối đa hóa lợi nhuận, tối thiểu hóa chi phí. Và phần này thì thì cũng đẵ được nêu ở mục 3.2.1.2.
3.2.4.3 Kết quả đạt được
- Nâng cao được tỷ số lợi nhuận trên tổng chi phí.
- Đem lại hiệu quả kinh doanh cao.
- Nâng cao việc kiểm soát sử dụng chi phí.
- Lợi nhuận của doanh nghiệp được nâng cao.
- Giảm được rủi ro khi sử dụng chi phí.
- Tăng tính cạnh tranh của doanh nghiệp.