5 Kết cấu của khóa luận tốt nghiệp
3.2.2.2 Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp
Cơ sở giải pháp:
Chi phí nguyên vật liệu ảnh hưởng trực tiếp doanh nghiệp vì vậy việc cung cấp nguyên vật liệu có kịp thời hay không đều ảnh hưởng đến tình hình thực hiện kế hoạch xây dựng, chất lượng công trình, sản phẩm cao hay thấp cũng phụ thuộc rất nhiều vào nguyên vật liệu
Vì vây công ty cần phải có sự phối hợp từ tất cả các khâu, từ khâu thu mua đến khâu sản xuất.
Điều kiện thực hiện giải pháp
- Khâu thu mua nguyên vật liệu: Công ty cần tổ chức mạng lưới thu mua
chặt chẽ, đa dạng hoá mạng lưới thu mua qua nhiều nguồn hoặc nhiều nhà cung cấp khác nhau để tránh bị động khi thiếu nguyên liệu, đồng thời, Công ty nên chủ động tìm những nguồn mua nguyên liệu ổn định và mua với số lượng lớn. Vì đặc trưng các mặt hàng là biến dạng và trầy xước, như vậy nếu như Công ty có nhà cung cấp ổn định thì có thể xuống tận nơi để lấy nguyên liệu về tránh được tình trạng nguyên liệu không còn nguyên trạng làm tăng lượng phế liệu. Mặt khác, khi mua với một số lượng lớn Công ty vừa được hưởng giá ưu đãi, hoa hồng vừa giảm được chi phí vận chuyển rất nhiều.
- Khâu thi công: Công ty cần tạo môi trường làm việc thoải mái cho công nhân như là chỗ làm việc rộng, thoải mái, đảm bảo vệ sinh an toàn cho công nhân tại nơi làm việc, phát động phong trào thi đua tiết kiệm nguyên liệu, thường xuyên kiểm tra thay mới các công cụ, dụng cụ để đảm bảo sự ổn định về kích thước, khối lượng,…của thiết bị. Mặt khác, Công ty khuyến khích công nhân tiết kiệm nguyên liệu, tổ chức thi đua giữa các phân xưởng.
Mặt khác giảm thiệt hại về thiết bị: Thiệt hại về thiết bị ảnh hưởng đến chi phí kinh doanh theo hai cách. Thứ nhất, thiệt hại về thiết bị làm giảm năng suất trong khi
trong khi thiết bị được sửa chữa. Tùy vào tầm quan trọng đối với toàn bộ quy trình mà các phần bị hư hỏng có thể đẩy cả dây chuyền hoạt động của doanh nghiệp mất năng suất trong một khoảng thời gian. Thứ hai, thiệt hại về thiết bị sẽ tiêu tốn một khoản phí sửa chữa liên bao gồm tiền công sửa, thời gian sửa và các vật tư thay thế. Trong dài hạn, đảm bảo nhân viên làm đúng quy trình để tránh thiệt hại cho thiết bị có thể góp phần đáng kể vào việc tiết kiệm chi phí cho công ty.
Trước khi xảy ra thiệt hại nghiêm trọng và tốn kém, doanh nghiệp cần thường xuyên kiểm tra và bảo dưỡng các thiết bị của mình để có thể thay thế bộ phận bị hỏng hóc.
Kết quả đạt đƣợc từ giải pháp:
Chủ động được nguồn nguyên vật liệu
Tạo môi trường cạnh tranh hợp lý giữa các cá nhân trong công ty.
Tăng tuổi thọ phục vụ của các thiết bị giảm chi phí mua thiết bị.
Đảm bảo quá trình thi công không bị ngưng trệ.