5 Kết cấu của khóa luận tốt nghiệp
3.2.2.4 Chi phí quản lý doanh nghiệp
Cơ sở giải pháp:
Con người luôn là yếu tố trung tâm quyết định tới sự thành công hay thất bại của bất kỳ hoạt động sản xuất kinh doanh nào. Con người tác động đến việc nâng cao chất lượng sản phẩm, tiết kiệm chi phí và hạ giá thành sản phẩm .... Chính vì vậy, trong bất kỳ chiến lược phát triển của bất kỳ Doanh nghiệp nào cũng không thể thiếu con người được
Điều kiện thực hiên giải pháp:
Các doanh nghiệp có nhiều những người thợ giỏi, những người quản l
hỏi người công nhân phải có trình độ, hiểu biết để có thể làm chủ và vận hành được các trang thiết bị công nghệ mới.
Việc xác định nhu cầu giáo dục đào tạo dựa trên cơ sở kế hoạch nguồn nhân lực để thực hiện các mục tiêu chiến lược của Doanh nghiệp. Căn cứ vào yêu cầu từng bộ phận cụ thể mà lập ra kế hoạch đào tạo, tập trung nâng cao chất lượng sản phẩm, trang bị kiến thức kỹ thuật phục vụ cho việc áp dụng qui trình máy móc, thiết bị mới đầu tư. ứng để thực hiện nhiệm vụ và tương lai. Do đó, việc xác định nhu cầu đào tạo phải do trực tiếp các phòng ban chức năng tiến hành dưới sự chỉ đạo của ban giám đốc Doanh nghiệp qua khảo sát về trình độ hiểu biết năng lực và khả năng đáp ứng của CBCNV dưới hình thức phỏng vấn trực tiếp và các phiếu điều t
năng xác định nhu cầu giáo dục, đáo tạo. Phòng tổ chức tổng hợp các nhu cầu đó đồng thời dựa trên các yêu cầu thực hiện mục tiêu chiến lược để xây dựng kế hoạch đào tạo. Công ty cần lựa chọn nhân viên quản lý một hợp lý như nhân viên phải có trình độ, năng lực, thực hiện tốt công tác quản lý. Từ đó, sẽ giảm được phần nào chi phí bán hàng làm tăng doanh thu cho Công ty.
Kết quả đạt đƣợc từ giải pháp:
Chọn lựa nhân viên có động lực làm việc cao
Đảm bảo nhân viên được đào tạo liên tục
Tạo điều kiện để nhân viên thể hiện động lực bằng cách tạo lập hệ thống xã hội khuyến khích sự tân tâm và thù lao cho các thành tích cá nhân.
Đảm bảo nhân viên làm đúng khả năng, trình độ của mình.