5 Kết cấu của khóa luận tốt nghiệp
3.5 Một số kiến nghị nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty Trách
ty Trách Nhiệm Hữu Hạn Trang Trí Nội Thất Huỳnh Hoàng
3.5.1 Kiến nghị đối với nhà nƣớc
Cần quan tâm nhiều hơn đối với các doanh nghiệp vừa và nhỏ, nhất là trong tình hình kinh tế hiện nay. Giá vật tư ngày một leo thang, nhà nước cần triển khai các biện pháp nhằm bình ổn giá vật liệu xây dựng đặc biệt là giá thép, đồng thời kiệm chế lạm phát.
Đối với các cơ quan quản lý thị trường cần khảo sát, nắm tình hình thị trường để kịp thời xử lý những trường hợp lợi dụng lúc thị trường không ổn định để đầu cơ, tăng giá.
Tạo môi trường kinh doanh an toàn, cạnh tranh lành mạnh và những điều kiện tốt nhất để doanh nghiệp thực hiện những chương trình từ thiện tăng phúc lợi xã hội.
Tổ chức nhiều cuộc giao lưu, triển lãm và các buổi hội chợ để quảng bá, giới thiệu sản phẩm của các doanh nghiệp tại địa phương, trong nước đến người tiêu dùng của ngoài tỉnh và trên thế giới.
Cần áp dụng các biện pháp khác nhau nhằm khuyến khích, tạo mối liên kết giữa cơ quan nhà nước với doanh nghiệp và nhà cung cấp hợp tác với nhau cùng có lợi.
3.5.2 Kiến nghị đối với công ty
Phải có những biện pháp khắc phục tình hình tài chính đang còn tồn tại trong công ty, nhằm hoàn thiện và tạo uy tín đối với khách hàng và nhà đầu tư.
Tiếp tục phát huy khả năng quản lý của ban lãnh đạo và khả năng làm việc của các nhân viên trong công ty, tăng năng suất, giảm chi phí.
Tổ chức marketing, giới thiệu sản phẩm sâu rông hơn, gia tăng số người biết và hiểu về sản phẩm và lĩnh vực hoạt động của công ty. Tìm kiếm và mở rộng thị phần của công ty hơn nữa. Vì một thực trạng là còn có rất nhiều người ở khu vực thành phố Hồ Chí Minh chưa biết đến Huỳnh Hoàng.
Đầu tư hơn nữa vào những nội dung truyền tải trên webside của công ty nhằm thu hút và gia tăng khách hàng thông qua phương tiện đang phổ biến này.
Chăm lo hơn nữa đời sống của các cán bộ, công nhân viên của công ty nhằm tăng khả năng làm việc và lòng nhiệt tình đối với những hoạt động của công ty.
Tổ chức, tham gia các chương trình từ thiện một mặt tạo phúc lợi xã hội, một mặt quản bá thương hiệu, tìm kiếm khách hàng.
TÓM TẮT CHƢƠNG 3
Muốn tăng hiệu quả hoạt động kinh doanh thì có nhiều biện pháp nhưng chương này cung cấp cho chúng ta nhưng phương pháp cơ bản nhất. Đó là, làm như thế nào tăng doanh thu và giảm chi chí, nhằm tạo ra lợi nhuận cao nhất. Lợi nhuận càng cao đồng nghĩa với chi phí phải càng thấp, phải tối thiểu hóa chí phí như chi phí sản xuất, chí nguyên liệu trực tiếp…. Đồng thời có các biện pháp trong hoạt động marketing, nhằm đưa hình ảnh và thương hiệu công ty không chỉ có khu vực TP HCM mà còn phát triên rộng các tỉnh thành khắp cả nước.
Tất cả các biện pháp chủ yếu trên nhằm có thể nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty Trách Nhiệm Hữu Hạn Trang Trí Nội Thất Huỳnh Hoàng trong tương lai. Những biện pháp đó được rút ra trên cơ sở phân tích tình hình kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty trong thời gian qua với mục đích là những biện pháp này sẽ được Công ty xem xét và có thể thực hiện, giúp cho hoạt động của Công ty ngày càng hiệu quả và phát triển mạnh mẽ hơn.
KẾT LUẬN
Dựa vào kết quả hoạt động kinh doanh đã đạt được cho thấy công ty đang có đà tăng trưởng rất tốt, hiệu quả hoạt động cao, trình độ quản lý của các cán bộ quản lý cao, khả năng làm việc của các nhân viên trong công ty rất tốt, trình độ ngày càng cao. Công ty đã có những thành tích xuất sắc trong những năm được xem là khó khăn nhất trong thời gian vừa qua. Quản trị chi phí tốt, lợi nhuận luôn tăng, tạo vị thế tại thị trường TP.HCM và cả Đồng Bằng Sông Cửu Long, Đông Nam Bộ. Công ty lại vừa tăng nguồn vốn điều lệ của mình lên mức 3 tỷ đồng, tạo điều kiện mở rộng sản xuất kinh doanh, giá tăng doanh thu, tăng lợi nhuận.
Tuy nhiên, bên cạnh những thành công này công ty vẫn còn những vướng mắc chưa được khắc phục. tình hình tài chính của công ty chưa được quản trị thật sự tốt. Tỷ lệ sử dụng nợ của công ty tuy đang trên đà giảm nhưng vẫn còn khá cao, như vậy sẽ ảnh hưởng rất nhiều đến khả năng tự chủ về nguồn vốn thấp, khả năng huy động thêm vốn không cao. Nên có một mức sử dụng nợ tương đối để vừa phát huy sức mạnh đòn bẩy tài chính vừa an toàn cho công ty.
Tỷ số khả năng thanh khoản của công ty không cao, dưới mức con số 1, điều này sẽ ảnh hưởng không tốt đến cái nhìn của những nhà đầu tư, những chủ nợ về công ty. Công ty nên có biện pháp khắc phục nhưng không để tồn quỹ tài sản lưu động nhiều quá sẽ ảnh hưởng đến khả năng sử dụng vốn của công ty.
Công ty hiện cho khách hàng mua chịu trong thời gian khá dài và ngày càng có xu hướng tăng, ảnh hưởng đến khả năng thu hồi vốn để tái đầu tư.
Và hiện tại, công ty đang nhận được khá nhiều các dự án xây dựng như: nhà xưởng Công ty TNHH Quốc Tế Trí Việt, nhà xưởng và văn phòng làm việc công ty đầu tư và phát triển kỹ thuât, Văn phòng làm việc công ty CP phân bón hoá chất Cần Thơ…, và các đơn đặt hàng tương đối cao. Chúng ta có thể tin rằng năm nay công ty sẽ có nhiều thành công hơn nữa, lợi nhuận sẽ cao hơn. Nhưng bên cạnh đó công ty nên cẩn thận hơn trong tình hình kinh tế hiện này với giá vật liệu xây dựng đang tăng cao đồng thời khắc phục những khuyết điểm đang tồn tại để có thể phát triển hơn nữa.
Để nâng cao hình ảnh của doanh nghiệp trên thị trường thì doanh nghiệp nên thành lập bộ phận maketing, và cần thêm nhiều hoạt động tiếp cận với khách hàng trong thời gian tới hơn nữa, nhằm hiểu rõ thị hiếu của khách hàng.
TÀI LIỆU THAM KHẢO
TS. Nguyễn Minh Kiều. 2009. Tài Chính Doanh Nghiệp. Nhà xuất bản thông
kê.
Võ Thanh Thu – Hà Thị My. 2000. Giáo trình phân tích hoạt động kinh tế.
Nhà xuất bản Thống kê.
Philip Kotler. 2003. Quản trị marketing. Nhà Xuất bản thông kê
Phùng Thị Thanh Thủy. 2000. Phân tích hoạt động kinh tế doanh nghiệp. Nhà xuất bản Thống kê.
Các bài viết đăng trên tạp chí kinh tế, báo tuổi trẻ trang thông tin điện tử:
https://gso.gov.vn/default.aspx?tabid=621&ItemID=14188 http://text.123doc.org/document/1806006-dac-diem-chung-cua-nganh-xay-dung-pp s.htm http://nld.com.vn/kinh-te/lam-phat-nam-2014-thap-ky-luc-20141224153641567.htm http://tuoitre.vn/tin/kinh-te/20160317/dan-lan-doanh-nghiep-chong-mat-khi-thep-1-ngay-3 -gia/1068490.html