Từ những hạn chế tồn tại trong công tác đào tạo và phát triển dựa vào phương hướng của công tác đào tạo và phát triển trước mắt cần thực hiện một số giải pháp sau.
Thứ nhất là xây dựng quy chế đào tạo trong toàn công ty, đây là một việc cần làm ngay nó có ý nghĩa quan trọng trong quá trình thực hiện công tác đào tạo, thành lập nhóm soạn thảo quy chế đào tạo. Xây dựng lại chương trình và giáo trình giảng dạy, đào tạo lại đội ngũ giáo viên hiện có, bổ sung thêm đội ngũ giáo viên có trình độ chuyên môn đủ đáp ứng yêu cầu giảng dạy. Nâng cấp cơ sở hạ tầng, trang thiết bị, đáp ứng yêu cầu giảng dạy.
Thứ hai là xây dựng nhiều loại hình đào tạo phù hợp với các lĩnh vực hoạt động của công ty. Thực hiện chức năng quản lý nhà nước theo hướng tập trung kiểm soát chặt chẽ việc thực hiện chương trình và chất lượng đào tạo. Mở rộng quan hệ giao lưu quốc tế về đào tạo tranh thủ sự giúp đỡ, cũng cố các tổ chức quốc tế. Xây dựng các dự án để có chiến lược đào tạo cán bộ cho ngành phối hợp với các trường đại học trong và ngoài nước để trao đổi gửi học viên đi đào tạo với nhu cầu và yêu cầu phát triển.
Ngoài ra, công ty cần có chính sách cụ thể về đào tạo, đào tạo lại, bồi dưỡng và sử dụng cán bộ nhằm mục đích động việc khuyến khích cán bộ, nhân viên tích cực học tập, thu nhiều kết quả để xây dựng và phát triển công ty.
Thứ ba, đối với ban lãnh đạo là người nắm bắt rõ mọi hoạt động kinh doanh và mục tiêu của công ty. Vì thế, lãnh dạo cần ban hành các chính sách rõ ràng về đào tạo để ban tổ chức đào tạo nhân sự hoàn thành tốt nhất mọi chức năng của mình. Xây dựng chiến lược về công tác đào tạo một cách bài bản, có cơ sở khoa học và có tầm nhìn trong chiến lược dài hạn. Tạo điều kiện thuận lợi để công tác đào tạo thực hiện có hiệu quả với kinh phí phù hợp nhất.
Cuối cùng, cần phải nâng cao kiến thức và kinh nghiệm về đào tạo nhân sự cho các cán bộ phòng đào tạo. Công ty cần tổ chức các khóa đào tạo chất lượng cao cho các cán bộ chủ chốt như đi đào tạo ở nước ngoài. Còn các cán bộ còn lại thì có thể đào tạo trong nước hoặc sử dụng phương pháp chỉ dẫn công việc để họ nắm bắt được những kiến thức cơ bản về hoạt động đào tạo nhân sự trong công ty.