Kết quả kinhdoanh của công ty

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp tạo động lực làm việc cho người lao động tại công ty TNHH sản xuất và thương mại thiết bị công nghiệp việt nhật (Trang 52 - 54)

Chỉ tiêu Năm 2013 (Tr đ) Năm 2014 (Tr đ) Năm 2015 (Tr đ) So sánh 2014/2013 2015/2014 +/- (%) +/- (%)

Doanh thu bán hàng và cung cấp dịch

vụ 67.294 100.404 152.453 33.110 149,20 52.049 151,84

Doanh thu thuần về bán hàng và cung

cấp dịch vụ 67.294 100.404 152.453 33.110 149,20 52.049 151,84

Giá vốn hàng bán 59.319 93.847 142.647 34.528 158,21 48.800 152 Lợi nhuận gộp về bán hàng và cung cấp

dịch vụ 7.975 6.558 9.805 -1.417 82,23 3.247 149,51

Lợi nhuận thuần từ hoạt động kinh

doanh 200 186 888 -14 93 702 477,42

Tổng lợi nhuận kế toán trước thuế 173 117 847 -56 67,63 730 723,93

Chi phí thuế TNDN hiện hành 51 53 195 2 103,92 142 367,92

Lợi nhuận sau thuế thu nhập doanh

nghiệp 122 64 652 -58 52,46 588 1018,75

3.1.5 Tình hình lao động của công ty

3.1.5.1 Cơ cấu lao động theo mảng công việc

Trong một tổ chức, một doanh nghiệp, ngoài yếu tố cơ cấu bộ máy các phòng ban, bộ phận thì việc sắp xếp các vị trí công biệc, tổ chức cơ cấu người lao động cũng là một công việc quan trọng quyết định tới sự thành bại của công ty. Qua quá trình nghiên cứu tại công ty, tôi thu được những kết quả về tình hình lao động tại công ty như sau:

a. Cơ cấu lao động phân theo chức năng công việc

Lao động trong công ty tổ chức thành hai bộ phận là bộ phận lao động trực tiếp và bộ phận lao động gián tiếp.

- Bộ phận lao động gián tiếp, gồm:

+ Lao động quản lý: Giám đốc, phó giám đốc.

+ Lao động tham mưu giúp việc cho giám đốc là các cố vấn cấp cao, các trưởng bộ phận, quản đốc phân xưởng.

+ Lao động phục vụ quản lý và gián tiếp sản xuất bao gồm: trợ lý và nhân viên các phòng ban, các đơn vị trực thuộc, nhân viên bảo vệ, lái xe, tạp vụ cho các bộ phận gián tiếp.

- Bộ phận lao động trực tiếp, gồm:

+ Công nhân tham gia trực tiếp vào quá trình gia công, sản xuất hàng hóa tại xưởng cơ khí của công ty.

+ Công nhân, kỹ sư tham gia trực tiếp vào các dự án, công trình của công ty. + Lao động hợp đồng, thời vụ trong các tổ đội sản xuất, công trình.

Qua bảng tổng hợp trên ta thấy tình hình lao động của công ty trong giai đoạn 3 năm trở lại đây có sự biến động tương đối nhiều. Cụ thể năm 2014, số lượng người lao động của công ty là 181 người tăng 40 người so với năm 2013, năm 2015 số lượng lao động của công ty là 202 người tăng 21 người so với năm 2014. Việc tăng số lượng người lao động chủ yếu ở bộ phận dự án công trình và sản xuất. Số lượng này tăng mạnh trong năm 2014. Có thể giải thích việc tăng số lượng người lao động của công ty là do công ty mở rộng sản xuất, mua thêm máy móc thiết bị phục vụ sản xuất do đó nhu cầu về con người ở các phòng ban sẽ tăng theo.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp tạo động lực làm việc cho người lao động tại công ty TNHH sản xuất và thương mại thiết bị công nghiệp việt nhật (Trang 52 - 54)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(122 trang)