6. Tổng quan tài liệu nghiên cứu
2.4.3. Nguyên nhân của những hạn chế
a. Nguyên nhân khách quan
- Môi trƣờng pháp lý của nƣớc ta chƣa hoàn thiện, các quy định pháp luật về KTKSNB chƣa rõ ràng, tính ổn định không cao, dẫn đến các NHTM khó áp dụng. Bên cạnh đó, hoạt động KSNB ở nƣớc ta còn khá mới mẻ, mô hình tổ chức của bộ phận kiểm tra, KTNB của Ngân hàng phải thƣờng xuyên thay đổi để thích ứng với điều kiện mới.
- Môi trƣờng kinh tế quốc tế và trong nƣớc có nhiều bất ổn khó lƣờng, hội nhập kinh tế toàn cầu sâu rộng khiến cho những sai phạm trong lĩnh vực tài chính ngân hàng có xu hƣớng ngày càng gia tăng và tinh vi hơn.
- Môi trƣờng kinh doanh tại Việt Nam chƣa chuẩn, chƣa hỗ trợ cho công tác kiểm soát nội bộ đƣợc hoạt động bài bản đúng theo chuẩn mực.
b. Nguyên nhân chủ quan
- Đội ngũ cán bộ làm công tác KSNB chƣa đáp ứng đƣợc yêu cầu cả về số lƣợng lẫn chất lƣợng đối với chức năng kiểm tra, kiểm soát; chƣa tƣơng thích với công nghệ ngân hàng đang thay đổi mạnh mẽ để hòa nhập với môi trƣờng cạnh tranh quốc tế ngày càng khắc nghiệt.
- NHCT chƣa thực sự chú trọng đến việc đào tạo nâng cao nghiệp vụ và phẩm chất đạo đức cho các KTV nội bộ; chƣa có các chính sách đãi ngộ phù hợp nhằm thu hút và tạo sự gắn bó giữa các KTV nội bộ với Ngân hàng Công thƣơng.
KẾT LUẬN CHƢƠNG 2
Trên cơ sở vận dụng lý thuyết tại chƣơng 1, trong chƣơng 2 tác giả đã đi vào phân tích thực trạng công tác kiểm soát nội bộ hoạt động tín dụng tại NHCT Việt Nam, tác giả phân tích các nhân tố ảnh hƣởng đến công tác kiểm soát nội bộ hoạt động tín dụng tại NHCT. Sau cùng tác giả đã đánh giá những kết quả đạt đƣợc, những mặt hạn chế trong công tác kiểm soát nội bộ hoạt động tín dụng tại NHCT. Đây chính là cơ sở để tác giả đƣa ra giải pháp và kiến nghị nhằm hoàn thiện công tác kiểm soát nội bộ hoạt động tín dụng tại NHCT.
CHƢƠNG 3
GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC KIỂM SOÁT NỘI BỘ HOẠT ĐỘNG TÍN DỤNG TẠI NGÂN HÀNG TMCP
CÔNG THƢƠNG VIỆT NAM
Trong tất cả các hoạt động kinh doanh của NHTM, hoạt động tín dụng luôn là hoạt động chủ yếu và quan trọng nhất vì đem lại thu nhập cao nhất cho NHTM. Tuy nhiên, đây là hoạt động tiềm ẩn nhiều rủi ro, dễ bị tổn thƣơng khi có gian lận và sai sót xuất phát từ các nguyên nhân khách quan và chủ quan. Việc đảm bảo an toàn trong hoạt động tín dụng của NHTM không những đƣợc các nhà quản trị ngân hàng quan tâm mà còn là mối quan tâm của ngƣời gửi tiền, của các cơ quan quản lý Nhà nƣớc và của toàn xã hội vì sự phá sản của một ngân hàng có thể gây nên sự đổ vỡ dây chuyền trong toàn bộ hệ thống tài chính – ngân hàng, ảnh lớn đến nền kinh tế và đời sông xã hội. Để ngăn ngừa những tổn thất và các rủi ro có thể xảy ra trong hoạt động tín dụng ngân hàng, ngoài các biện pháp thanh tra, kiểm tra, giám sát của các cơ quan quản lý Nhà nƣớc, trƣớc hết đòi hỏi mỗi NHTM phải tự hoàn thiện và nâng cao hoạt động của kiểm tra, kiểm soát nội bộ
Từ những nhận xét về công tác kiểm soát nội bộ hoạt động tín dụng tại chƣơng 2 cho thấy trong hoạt động tín dụng của NHCT tỷ lệ nợ quá hạn và nợ xấu vẫn có xu hƣớng tăng trong năm 2014 điều này là một thách thức lớn trong công tác phòng ngừa và hạn chế rủi ro tín dụng. Bên cạnh việc nhận thức đúng đắn tầm quan trọng của hạn chế rủi ro tín dụng thì việc hoàn thiện công tác kiểm soát nội bộ hoạt động tín dụng là điều hết sức cần thiết.