6. Tổng quan tài liệu nghiên cứu
3.1.2. Định hƣớng công tác kiểm soát nội bộ hoạt động tín dụng của
Ngân hàng TMCP Công thƣơng Việt Nam
Nhiệm vụ của công tác kiểm soát nội bộ hoạt động tín dụng của NHCT trong thời gian tới
Một là, tăng cƣờng công tác kiểm soát nộ bộ, nâng cao chất lƣợng tín dụng, hạn chế rủi ro phát sinh
Hai là, phát hiện sớm lỗi tuân thủ, không bỏ sót lỗi: Là mục tiêu mà KTV của bộ máy kiểm tra kiểm soát nội bộ NHCT cần phải đạt đƣợc khi thực hiện công tác kiểm tra, giám sát chi nhánh, để đánh giá mục tiêu này Phòng KTKSNB NHCT sẽ dựa trên các biên bản kiểm tra chéo, các đoàn kiểm tra của TSC và các đoàn kiểm tra ngoại ngành khi các hồ sơ dã đƣợc KTV của phòng Khu vực thực hiện kiểm tra giám sát nhƣng vẫn phát sinh lỗi khi có đoàn khác kiểm tra lại hồ sơ đó. Do vậy KTV của các phòng khu vực phải thực hiện kiểm tra, giám sát chặt chẽ, ghi nhận đầy đủ, đúng lỗi và không đƣợc nể nang, bỏ qua lỗi, bao che cho Chi nhánh
Ba là, nhận diện sớm rủi ro:
Nhận diện sớm rủi ro là công việc các Phòng khu vực của bộ máy kiểm tra kiểm soát nội bộ NHCT thực hiện thƣờng xuyên để đảm bảo nắm bắt kịp thời các thông tin sau
+ Nhận diện và cảnh báo môi trƣờng kiếm soát của chi nhánh bị suy giảm trong vòng 1 tháng kể từ khi có các yếu tố phát sinh làm giảm môi trƣờng kiểm soát của Chi nhánh
+ Các khoản nợ hoặc khách hàng có dƣ nợ từ 1 tỷ đồng trở lên đang ở nhóm 1 có nguy cơ suy giảm chất lƣợng, khả năng chuyển nhóm 2, nợ xấu phải đƣợc cảnh báo trừ trƣờng hợp nguyên nhân cảnh báo là bất khả kháng Kiểm soát và ngăn ngừa rủi ro: Đảm bảo Chi nhánh tuân thủ kế hoạch khắc phục chỉnh sửa lỗi, kế hoạch ngăn chặn kiểm soát và hạn chế rủi ro đã cảnh báo
Bốn là, Kiểm soát và ngăn ngừa rủi ro: Đảm bảo Chi nhánh tuân thủ kế hoạch khắc phục chỉnh sửa lỗi, kế hoạch ngăn chặn, kiểm soát và hạn chế rủi ro đã cảnh báo