6. Tổng quan tài liệu nghiên cứu
2.3. ĐÁNH GIÁ CHUNG CÔNG TÁC KIỂM SOÁT RỦI RO CHO VAY
2.3.1. Những kết quả đạt được
Qua phân tích thực trạng hoạt động kiểm soát rủi ro tín dụng trong cho vay doanh nghiệp tại Agribank KCN Phú Tài giai đoạn 2011-2013 cho thấy: Thời gian qua công tác kiểm soát rủi ro tín dụng tại chi nhánh được chú trọng hơn trước, thực hiện có tổ chức và có những tiến bộ nhất định. Chi nhánh đã và đang kiên quyết thực hiện các biện pháp nhằm kiểm soát và giảm nợ xấu, chú trọng chất lượng tín dụng hơn là tăng trưởng tín dụng nhanh nhưng kém chất lượng. Điều nầy thể hiện qua các mặt sau:
- Về mô hình tổ chức được tổ chức lại, có những tích cực so với trước theo hướng chuyên sâu, hướng đến quản trị rủi ro hiện đại.
+ Với những món vay vượt quyền phán quyết phải trình lên ngân hàng cấp trên, biện pháp nầy giúp tăng cường tính chủ động và nâng cao trách nhiệm của phòng KHKD trong việc trình duyệt hồ sơ vay, tránh tình trạng tiêu cực bắt tay giữa cán bộ tín dụng với khách hàng.
Cơ chế phân cấp ủy quyền phán quyết tín dụng được thiết kế chi tiết về đối tượng và mức được ủy quyền, đảm bảo tính rõ ràng, cụ thể trong triển khai tổ chức thực hiện hoạt động tín dụng. Xác định trách nhiệm rõ ràng của các cá nhân, bộ phận trong công tác cho vay.
+ Quy trình cho vay chặt chẽ, qua nhiều khâu, giúp cho hoạt động cho vay của NH diễn ra an toàn, hiệu quả, quản lý được rủi ro.
- Hệ thống thông tin tín dụng đang từng bước hoàn thiện.
- Hệ thống xếp hạng tín dụng nội bộđã giúp cho công tác kiểm soát rủi ro tín dụng được thực hiện thống nhất, chất lượng hơn.
- Chính sách tín dụng, quy trình cho vay, thẩm định, kiểm tra giám sát vốn vay, thu hồi nợ, xử lý nợ, tài sản bảo đảm … được quy định rõ ràng, chặt
chẽ, đảm bảo tuân thủ đúng quy định của pháp luật, trách nhiệm của cán bộ
tín dụng ngày càng được nâng cao.Qua đó:
+ Tỷ lệ cho vay thế chấp chiếm tỷ trọng cao và có xu hướng ngày càng tăng, góp phần giảm thiểu tổn thất khi rủi ro xảy ra. Quy trình cho vay rất chặt chẽ hạn chếđược rủi ro xảy ra
+ Thẩm định giúp tìm kiếm và đánh giá khả năng tiềm tàng có thể gây ra rủi ro trong cho vay, trên cơ sở đó bỏ qua những khách hàng xấu để hạn chế tổn thất tại NH.
+ Kiểm tra, giám sát thường xuyên giúp chi nhánh phát hiện những dấu hiệu ảnh hưởng không tốt đến khả năng trả nợ của khách hàng và sớm có biện pháp khắc phục.
- Đa dạng hóa danh mục cho vay giúp chi nhánh giảm thiểu được rủi ro mang tính hệ thống.
- Ngân hàng kiểm soát tốt nợ quá hạn, nợ xấu luôn dưới mức khống chế
của Agribank Việt Nam, tỷ lệ trích lập dự phòng thấp. - Chất lượng khoản vay ngày càng được nâng cao.