8. Tổng quan tài liệu nghiên cứu
2.2.3. Kết quả kiếm soát RRTD trong cho vay DN tại Chi nhánh
Kết quả kiểm soát RRTD trong cho vay DN sẽ đƣợc so sánh với kế hoạch đặt ra trong mối quan hệ với tăng trƣởng quy mô tín dụng.
. ơ cấu dư nợ cho vay DN theo mức ộ rủi ro
Bản 2.7. P ân loạ n óm nợ tron c o v do n n p
ĐVT: Triệu đồng,%
Chỉ tiêu
Năm 2012 Năm 2013 Năm 2014 Năm 2015
Dƣ nợ Tỷ trọng Dƣ nợ Tỷ trọng Dƣ nợ Tỷ trọng Dƣ nợ Tỷ trọng Nợ nhóm 1 184.152 53,60 194.109 91,70 289.523 99,55 701.163 89,80 Nợ nhóm 2 0 0 0 0 0 0 75.674 9,69 Nợ nhóm 3 0 0,00 0 0,00 0 0,00 0 0,00 Nợ nhóm 4 13.390 3,89 0 0 0 0 2.158 0,28 Nợ nhóm 5 146.660 42,6 17.556 8,30 1.315 0,45 1.792 0,23 Tỷ lệ nợ xấu 46,49 8,29 1,10 0,51
(Nguồn: Phòng Quản lý rủi ro BIDV-SH)
Qua kết quả phân loại nhóm nợ, ta thấy dƣ nợ của Chi nhánh chủ yếu tập trung vào nhóm 1, riêng năm 2012 tỷ lệ nợ xấu mà chủ yếu là nợ nhóm 5 cao là do các khoản nợ đƣợc Chi nhánh thực hiện việc đánh giá lại.
Nợ xấu của Chi nhánh chủ yếu tập trung vào nợ nhóm 5, điều này cho thấy cơ cấu nợ của Chi nhánh không tốt. Tuy nhiên, tỷ lệ nợ xấu từ năm 2013- 2015 đã giảm đáng kể.
Qua 3 năm (2012-2014), nợ nhóm 2 đều không có, có nghĩa là nguy cơ tiềm ẩn rủi ro trong ngắn hạn thấp, khả năng chuyển từ nợ nhóm 2 sang nợ xấu trong thời gian ngắn sẽ không xảy ra.
Qua đó, ta có thể thấy Chi nhánh đã có nỗ lực trong công tác kiểm soát rủi ro, vừa xử lý nợ xấu vừa phòng ngừa đƣợc nguy cơ xảy ra nợ xấu trong tƣơng lai, công tác kiểm soát RRTD đã phát huy hiệu quả trong giai đoạn 2012-2015 với tỷ lệ nợ xấu giảm dần trong khi dƣ nợ tín dụng đang có xu hƣớng tăng.
b. Nợ xấu và tỷ l nợ xấu trong cho vay DN
Qua bảng 2.6 và 2.7, ta thấy nợ xấu và tỷ lệ nợ xấu của Chi nhánh trong hai năm 2012 và 2013 ở mức rất cao, đáng báo động, không đạt kế hoạch mà Chi nhánh đã đƣa ra. Tuy nhiên, sau đó vào cuối năm 2013 và đầu năm 2014 Chi nhánh đã có nhiều nỗ lực trong việc kiểm soát rủi ro và xử lý nợ xấu nhƣ bán nợ cho công ty xử lý nợ VAMC, thu hồi nợ và dùng quỹ dự phòng để xử lý rủi ro nên tỷ lệ nợ xấu của Chi nhánh đã giảm rõ rệt và đƣợc khống chế ở mức dƣới 3%. Nợ xấu đã đƣợc kiểm soát vƣợt kế hoạch mà Chi nhánh đã đặt ra trong năm 2014 và vẫn đảm bảo đƣợc mục tiêu tăng trƣởng tín dụng.
c. Tỷ l dự phòng xử lý rủi ro trong cho vay DN
Qua bảng 2.6 ở trên, ta thấy tỷ lệ dự phòng xử lý rủi ro của Chi nhánh trong giai đoạn 2012 - 2015 đã giảm một cách đáng kể là do nợ xấu của Chi nhánh giai đoạn này giảm mạnh. Năm 2012 tỷ lệ trích lập dự phòng cao là do nợ nhóm 5 trong năm này cao, thêm vào đó là do sự giảm giá của TSĐB, chủ yếu là bất động sản, buộc Chi nhánh phải đánh giá lại TSĐB và giá trị khấu trừ của TSĐB đã giảm đi rất nhiều.
Trong 4 năm qua, tỷ lệ xóa nợ ròng tại Chi nhánh là 0. Nhƣ vậy, có thể thấy rằng mức độ tổn thất của Chi nhánh là rất lớn, danh mục cho vay có chất lƣợng thấp. Điều này cho thấy trong giai đoạn 2012 - 2015, công tác kiểm soát RRTD chƣa tốt và không hiệu quả.
d. Tỷ l lãi treo trong cho vay DN
Bản 2.8. Tỷ l lã treo tron c o v k c àn DN
ĐVT: Triệu đồng
Chỉ tiêu Năm 2012 Năm 2013 Năm 2014 Năm 2015
Lãi treo trong cho vay DN 50.126 4.074 604 663 Tỷ lệ lãi treo cho vay
Cùng với xu hƣớng giảm của nợ xấu thì tỷ lệ lãi treo cũng giảm dần và vƣợt kế hoạch đề ra vào cuối năm 2014 và năm 2015.