CHƢƠNG 1 CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ TÍNH THANH KHOẢN
3.3. HÀM Ý TỪ KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU
3.3.2. Đẩy mạnh vòng quay hàng tồn kho
Để đẩy nhanh vòng quay hàng tồn kho thì điều quan tâm hàng đầu của các công ty khâu thu tiền bán hàng.
Trong bối cảnh hiện nay, nền kinh tế gặp nhiều khó khăn, cùng với sự phát triển trầm lắng của thị trƣờng TBVLXD do đó việc gia tăng doanh thu bán hàng từ hàng tồn kho là một điều khó khăn, đặc biệt các công ty chịu sức ép cạnh tranh mạnh mẽ. Vì vậy, để thực hiện đƣợc điều này, đầu các công ty cần phải nâng cao chất lƣợng các sản phẩm công trình và chất lƣợng cung cấp các dịch vụ. Thứ hai, để mở rộng thị trƣờng tiêu thụ, các công ty cần quan tâm có chính sách chiến lƣợc hợp lý với các đối tác là các ngân hàng nhằm cung cấp tín dụng cho khách hàng, kích thích tăng doanh thu và đẩy mạnh tiêu thụ trên thị trƣờng. Việc mở rộng tín dụng giúp công ty tăng doanh số và cũng là một cách giảm giá hữu hiệu giúp công ty duy trì mối quan hệ lâu dài với khách hàng và thiết lập mối quan hệ với các khách hàng mới. Do đó, việc nâng cao chất lƣợng quản trị tín dụng trong doanh nghiệp là một trong những vấn đề luôn đƣợc các nhà quản lý quan tâm hàng đầu, và mục đích lớn nhất của công tác quản trị tín dụng là rút ngắn chu kỳ quay của các khoản phải thu nhƣng vẫn đảm bảo đƣợc doanh số bán của công ty. Ngoài ra, các công ty cần
thiết lập và xây dựng các chiến lƣợc kinh doanh phù hợp, áp dụng chính sách ƣu đãi nhƣ công ty có thể đề nghị một khoản chiết khấu thanh toán khi khách hàng thanh toán trƣớc một số lƣợng tiền lớn, đồng thời các công ty nên thƣờng xuyên quan tâm đến việc phân tích, đánh giá và theo dõi các khoản phải thu một cách chi tiết, cụ thể.
Do các công ty tăng trƣởng tín dụng để tăng doanh thu thuy nhiên, các khoản này đa số là các khoản bán chịu. Vì vậy nhà quản lý cần xây dựng các chính sách thu tiền trong hoạt động bán hàng, phù hợp ở mỗi khâu bán hàng nhằm gia tăng số vòng quay, kịp thời tái đầu tƣ mới và mở rộng thị trƣờng.