7. Tổng quan tình hình nghiên cứu
3.3.4 Thực hiện chương trình đào tạo và phát triển nguồn nhân lực
Sau khi soạn thảo nội dung đào tạo, công ty cần phải triển khai các chương trình đào tạo một cách khoa học và hiệu quả. Để đảm bảo được điều này công ty cần thực hiện tốt các nội dung sau:
Thành lập bộ phận phụ trách chương trình đào tạo để điều khiển toàn bộ quá trình đào tạo và đánh giá đào tạo. Bộ phận phụ trách chương trình đào tạo phải bao gồm đại diện của ban giám đốc, đại diện của phòng tổ chức, chuyên gia, chuyên viên có liên quan.
Lựa chọn đối tượng đào tạo căn cứ vào định hướng nghề nghiệp, tiềm năng, năng lực và thành tích của mỗi cá nhân mà xác định đối tượng nào cần
được đào tạo. Trong thời gian đến công ty cần tập trung đầu tư cho việc đào tạo cán bộ công nhân trẻ có năng lực và triển vọng làm nền tảng vững chắc phục vụ cho sự thay đổi của tố chức.
Thiết lập hồ sơ đào tạo kết hợp với hồ sơ của từng nhân viên và định hướng nghề nghiệp của họđể theo dõi, đánh giá sự thay đổi trong năng lực và
hành vi của mỗi người có theo đúng định hướng được thiết lập hay không. Lựa chọn thời gian và địa điểm đào tạo thích hợp để những đối tượng
được đào tạo có thể thuận lợi trong việc tham gia và đạt thành tích cao. Công tác đào tạo cần được tiến hành thường xuyên theo quy mô từng nhóm nhỏđể
tránh những ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất của doanh nghiệp. Công ty nên lập kế hoạch đào tạo luân phiên và liên tục trong năm cho từng đối tượng
đào tạo.