6. Tổng quan tài liệu nghiên cứu
2.1.1. Đặc điểm về công tác tổ chức
a. Quá trình hình thành và phát triển
• Thông tin chung về Công ty
- Tên công ty: Công ty Cổ phần Xây dựng và Phát triển Hạ tầng Đà Nẵng. - Tên giao dịch quốc tế: Da Nang Construction and Infrastructure Development Joint Stock Company.
- Giấy đăng ký kinh doanh: 0400439560.
- Vốn điều lệ: 20.000.000.000 đồng (hai mƣơi tỷ đồng).
- Địa chỉ: Số 162A, Phan Châu Trinh, Thành phố Đà Nẵng, Việt Nam. - Điện thoại: 0511.3827133 – 3823593.
- Số fax: 0511.3561651 – 3561499. - Website: http://dcid.vn/
• Lịch sử hình thành và phát triển
Công ty Cổ phần Xây dựng và Phát triển Hạ tầng Đà Nẵng có tiền thân là Xí nghiệp Xây lắp và phục vụ việc làm Thanh niên xung phong Đà Nẵng, trực thuộc UBND thành phố Đà Nẵng. Qua quá trình hình thành và phát triển, đã tiến hành sáp nhập, hợp nhất với Công ty Phát triển & Kinh doanh nhà Quảng Nam – Đà Nẵng, Công ty Xây dựng Đà Nẵng và Công ty Phát triển cơ sở hạ tầng và dịch vụ các Khu công nghiệp để hình thành Công ty Xây Dựng và Phát triển hạ tầng Đà Nẵng với chức năng chính là thi công xây lắp các công trình dân dụng và công nghiệp.
Thực hiện chủ trƣơng của của Chính phủ về chuyển doanh nghiệp 100% vốn Nhà nƣớc thành Công ty Cổ phần. Ngày 26/6/2013, UBND thành phố Đà Nẵng đã ra quyết định số 4420/QĐ-UBND về việc phê duyệt phƣơng án và chuyển Công ty TNHH MTV Xây dựng và Phát triển hạ tầng Đà Nẵng thành Công ty Cổ phần Xây dựng và phát triển hạ tầng Đà Nẵng.
b. Lĩnh vực kinh doanh
- Xây dựng các công trình dân dụng - công nghiệp. Xây dựng các công trình kỹ thuật dân dụng khác: Xây dựng cầu đƣờng; Xây lắp các công trình điện dƣới 35KV; Xây dựng hạ tầng kỹ thuật; Xây dựng các công trình thủy lợi, hệ thống cấp nƣớc, thoát nƣớc. Đây là mảng kinh doanh có quá trình hoạt động lâu năm nhất của công ty và góp phần rất lớn trong kết quả kinh doanh chung.
- Kinh doanh bất động sản.
- Khai thác khoáng sản (đá, cát, sỏi, đất sét).
c. Bộ máy quản lý
Bộ máy quản lý của Công ty Cổ phần Xây dựng và phát triển hạ tầng Đà Nẵng đƣợc tổ chức theo mô hình quản lý trực tuyến - chức năng (Phụ lục 1).
+ Tổng Giám đốc Công ty quản lý, điều hành thông qua việc phân cấp, phân quyền để trực tiếp giải quyết các công việc cụ thể của khối thông qua các Phó Tổng Giám đốc.
+ Khối sản xuất: Gồm các Xí nghiệp và đội xây dựng.
+ Khối nghiệp vụ tổng hợp: Gồm các Phòng Tổ chức hành chính, Kế hoạch kinh doanh, Kế toán tài chính, Kỹ thuật, Tổng hợp và xúc tiến đầu tƣ, Vật tƣ.