5. Bố cục đề tài
2.2.2. Hoạt động bảo lãnh
Trong thời gian qua, Agribank Đà Nẵng đã và đang triển khai hoạt động bảo lãnh. Nhìn chung, hình thức bảo lãnh tại chi nhánh chƣa nhiều, ít khách hàng bảo lãnh và doanh thu hoạt động này chƣa cao.
Bảng 2.2. Bảng tổng hợp dư nợ bảo lãnh tại Agribank Đà Nẵng từ năm 2013 đến 2016
ĐVT: triệu đồng, %
Chỉ tiêu Năm 2013 Năm 2014 Năm 2015 Năm 2016 Số dƣ % Số dƣ % Số dƣ % Số dƣ %
Bảo lãnh thực hiện HĐ 68.695 19 158.659 27 279.971 35 318.645 24 Bảo lãnh dự thầu 37.158 10 59.514 10 82.497 10 55.301 4 Bảo lãnh thanh toán 153.671 41 246.782 44 244.500 32 486.814 37 Bảo lãnh khác 113.153 30 112.138 19 182.239 23 472.956 35 Tổng cộng 372.677 577.093 789.207 1.333.716
Tốc độ tăng trƣởng 36,24 54,85 36,75 68,99
(Nguồn: Tổng hợp các báo cáo kinh doanh hằng năm của Agribank Đà Nẵng)
Qua số liệu của Bảng 2.2 cho thấy tốc độ tăng của hoạt động bảo lãnh cao.
Dƣ nợ của hoạt động bảo lãnh năm 2013 là 372.677 triệu đồng, năm 2014 với tốc độ tăng 54,85% đã đƣa dƣ nợ bảo lãnh lên đến 577.093 triệu đồng, năm 2015 là 789.207 triệu đồng, tăng 36,75% so với 2014 và năm 2016 đạt 1.333.716 triệu đồng, tăng 68,99% so với 2015.
chiếm tỷ lệ khá cao trong hoạt động này. Các doanh nghiệp xây dựng thƣờng có nhu cầu bảo lãnh thực hiện hợp đồng, bảo lãnh dự thầu. Các doanh nghiệp thƣơng mại thì Trong những năm sắp đến, khi tình hình kinh tế đi qua khó khăn, các doanh nghiệp phục hồi sản xuất, mở rộng kinh doanh thì nhu cầu bảo lãnh cũng tăng lên, khi đó Chi nhánh có điều kiện tốt để mở rộng hoạt động bảo lãnh, nhằm tăng doanh thu cho Chi nhánh.