6. Kết cấu của luận văn
3.2.1. Xây dựng chế độ lƣơng, thƣởng cạnh tranh, tƣơng xứng với mức độ
mức độ cống hiến của từng ngƣời
Lƣơng, thƣởng, phúc lợi là yếu tố quan cơ bản đối với nhân viên, chính vì vậy việc xây dựng một chế độ lƣơng, thƣởng cạnh tranh, công bằng, tƣơng
xứng với trình độ và mức độ cống hiến đóng một vai trò cực kỳ quan trọng. Một mức tiền công hợp lý, đảm bảo cuộc sống và công bằng sẽ tạo động lực thúc đẩy ngƣời lao động ra sức học tập, nâng cao trình độ nhằm đóng góp một cách tối đa cho tổ chức.
Cơ chế tính lƣơng ở Vietcombank Kon Tum theo cớ chế lƣơng chung của Vietcombank toàn hệ thống. Tuy nhiên Vietcombank Kon Tum phải xây dựng lại cách tính, xếp loại công việc, mức độ hoàn thành các công việc, chỉ tiêu đƣợc giao để làm căn cứ xếp loại hệ số lƣơng cho phù hợp. Để thực hiện đƣợc phƣơng thức trả lƣơng này cần phải xác định và phân loại theo nhóm vị trí công việc và chức danh trên cơ sở các yếu tố cấu thành lao động. Từ đó xác định các nội dung công việc cũng nhƣ yêu cầu cụ thể đối với từng vị trí công việc và có tiêu chí đánh giá kết quả làm việc.
Xây dựng cơ chế tiền lƣơng, thƣởng, phụ cấp, phúc lợi và các chế độ đãi ngộ nhân tài, đơn vị cần phải chú ý một số nguyên tắc sau:
- Phù hợp với quy định chung của Vietcombank. - Tiền lƣơng, thƣởng phải công khai minh bạch.
- Chú trọng hơn nữa trong việc đánh giá thành tích để làm cơ sở trả lƣơng, khen thƣởng, kỷ luật. Tránh phân bổ cào bằng hoặc chỉ thiên về thâm niên công tác.
- Cần xây dựng nguồn quỹ dự phòng để hỗ trợ thƣởng đột xuất cho các nhân viên đạt thành tích xuất sắc công việc, đặc biệt là ở khâu huy động vốn và cho vay. Hình thức thƣởng có thể bằng bằng vật chất và phi vật chất. Mỗi hình thức có những ƣu, nhƣợc điểm khác nhau và tác động khác nhau. Thƣởng bằng vật chất thì có tác dụng trực tiếp ngay tức thời còn thƣởng phi vật chất lại có tác động gián tiếp và lâu dài. Hình thức thƣởng bằng vật chất có thể bằng tiền, hình thức thƣởng phi vật chất có thể là cho đi du lịch trong, ngoài nƣớc hoặc một khóa học nâng cao chuyên môn, trình độ. Việc làm này
vừa khẳng định với nhân viên công ty rằng công ty đang phát triển tốt để họ yên tâm làm việc đồng thời cũng là hình thức ghi nhận sự cố gắng và nỗ lực làm việc, thúc đẩy động lực làm việc của họ.
Xây dựng chính sách thƣởng cho nhân viên hoàn đạt thành tích sắc nhất trong các cuộc thi nghiệp vụ giỏi, các phong trào văn nghệ, thể thao nhƣ:
- Nhiệm vụ đột xuất và hoạt động phong trào: thƣởng từ 1 đến 2 triệu đồng đối với cá nhân và 3 đến 4 triệu đồng đối với tập thể;
- Nhiệm vụ đƣợc giao hàng quý/ năm: thƣởng 2 đến 3 triệu đồng đối với cá nhân và 5 đến 10 triệu đồng đới với tập thể;
- Những ngƣời đạt giải trong các cuộc thi nghiệp vụ giỏi sẽ đƣợc những phần thƣởng xứng đáng bằng tiền mặt hoặc hiện vật, đƣợc tuyên dƣơng công khai. Mức thƣởng từ 3 đến 5 triệu đồng.