Giải pháp về công tác cán bộ

Một phần của tài liệu (luận văn thạc sĩ) phân tích tình hình cho vay hộ sản xuất nông nghiệp tại chi nhánh ngân hàng TMCP công thương gia lai (Trang 86 - 87)

7. Tổng quan tài liệu nghiên cứu

3.2. GIẢI PHÁP CHO VAY ðỐI VỚI HỘ SẢN XUẤT NÔNG NGHIỆP

3.2.11 Giải pháp về công tác cán bộ

Hoạt ñộng kinh doanh ngân hàng nói chung và tín dụng nói riêng, trước hết phải có ñội ngũ cán bộ và lãnh ñạo có trình ñộ nghiệp vụ cao, trình ñộ quản lý, ñiều hành tốt và trung thực, tâm huyết với nghề nghiệp ñể có thể hoàn thành tốt nhiệm vụ và ñạt kết quả kinh doanh tốt. Vì vậy, cần tăng cường ñào tạo và nâng cao trình ñộ cán bộ ngân hàng, ñặc biệt là cán bộ tín dụng.

Nhưng vấn ñề ñặt ra là làm thế nào ñể tăng năng suất hay tăng hiệu suất làm việc của người lao ñộng?

Thực tế trên cả phương diện lý thuyết và thực hành ñều chỉ ra rằng: Ngoài các yếu tố về phương tiện, công cụ lao ñộng thì hiệu suất làm việc của người lao ñộng trong mỗi Ngân hàng cao hay thấp chủ yếu ñược quyết ñịnh bởi năng lực quản trị nhân lực, bởi năng lực sử dụng một cách có hiệu quả nguồn nhân lực của Ngân hàng. Thực chất ñó là quá trình khai thác và sử dụng có hiệu quả lực lượng lao ñộng, thúc ñẩy tăng năng suất lao ñộng nhằm ñạt ñược các mục tiêu của Ngân hàng, cũng có thể hiểu ñó là quá trình tạo lập

môi trường lao ñộng và thực hiện các biện pháp tác ñộng ñến người lao ñộng nhằm phát huy ñược năng lực, tăng sự tự giác, cố gắng và sáng tạo trong thực hiện nhiệm vụ, nhằm tạo ra những tố chất lao ñộng mới, ñể mọi cá nhân người lao ñộng có thể ñóng góp nhiều nhất sức lực và trí tuệ cho việc thực hiện các mục tiêu của Ngân hàng.

Ngân hàng cần phải thực hiện một cách khoa học việc ñào tạo, xắp xếp, sử dụng hợp lý lực lượng lao ñộng nói chung và CBTD nói riêng. Xác ñịnh chính xác nhu cầu từng loại nhân lực sử dụng tiết kiệm nguồn nhân lực trong quá trình kinh doanh, tránh xảy ra hiện tượng thừa, thiếu lao ñộng. ñó là bí quyết nâng cao năng suất lao ñộng của Ngân hàng.

Sử dụng CBTD phải ñúng người ñúng việc ñồng thời quan tâm ñến cả lợi ích vật chất và yếu tố tinh thần của người lao ñộng, ñảm bảo sự công bằng, Biết kết hợp hài hòa mục tiêu giữa Ngân hàng với mục tiêu và lợi ích của người lao ñộng.

Thường xuyên tổ chức các hoạt ñộng giao lưu trao ñổi nghiệp vụ …ñể nâng cao trình ñộ giao tiếp, mở rộng mối quan hệ học tập kinh nghiệm từ ñồng nghiệp….

Có kế hoạch ñào tạo và ñào tạo lại cho cán bộ tín dụng tại các trường ñại học hoặc theo các lớp ngắn ngày do Ngân Hàng TMCP Công Thương Việt Nam tổ chức ñể nâng cao trình ñộ nghiệp vụ và kiến thức thị trường ñể cán bộ nâng cao trình ñộ xây dựng và thẩm ñịnh dự án, hướng dẫn hộ vay xây dựng phương án dự án vay vốn.

Một phần của tài liệu (luận văn thạc sĩ) phân tích tình hình cho vay hộ sản xuất nông nghiệp tại chi nhánh ngân hàng TMCP công thương gia lai (Trang 86 - 87)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(101 trang)