tại Bệnh viện Y học cổ truyền Bộ Công an
Thực hiện nguyên tắc quy hoạch cán bộ, phải tiến hành đồng bộ nhiều giải pháp, trong đó cần quan tâm xây dựng nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, nhất là đội ngũ cán bộ quản lý tại Bệnh viện Y học cổ truyền Bộ Công an, trước hết nâng cao chất lượng quy hoạch cán bộ. Do vậy, trong công tác quy hoạch đội ngũ cán bộ chủ chốt trong thời gian tới, cần tập trung thực hiện tốt một số nhiệm vụ và giải pháp trọng tâm sau:
Một là, tiếp tục nâng cao nhận thức của cấp uỷ, tập thể lãnh đạo cơ quan,
đơn vị và cán bộ, đảng viên về công tác quy hoạch cán bộ, tạo cơ sở thực hiện tốt các quan điểm của Đảng về công tác cán bộ
Phải nâng cao nhận thức của cấp uỷ đảng, cơ quan, đơn vị và từng cán bộ, đảng viên, đề cao vai trò, trách nhiệm của người đứng đầu đối với công tác quy hoạch cán bộ, đưa công tác quy hoạch đội ngũ cán bộ quản lý tại
Bệnh viện Y học cổ truyền Bộ Công an trở thành việc làm nề nếp, thường xuyên. Các cấp uỷ, cơ quan, đơn vị cần quán triệt sâu sắc các quan điểm và mục tiêu về xây dựng đội ngũ cán bộ quản lý tại Bệnh viện Y học cổ truyền Bộ Công an, đổi mới mạnh mẽ tư duy, phương thức lãnh đạo, cách làm; khắc phục có kết quả những tồn tại, hạn chế, nhằm xây dựng được đội ngũ cán bộ quản lý tại Bệnh viện Y học cổ truyền Bộ Công an có bản lĩnh chính trị vững vàng, phẩm chất và năng lực tốt, cơ cấu phù hợp, bảo đảm sự chuyển tiếp liên tục giữa các thế hệ cán bộ, đáp ứng yêu cầu, nhiệm vụ của thời kỳ mới.
Chỉ đạo thực hiện tốt Kết luận số 37-KL/TW của Ban Chấp hành Trung ương Đảng (khoá X) về tiếp tục đẩy mạnh Chiến lược cán bộ từ nay đến năm 2020; đánh giá đúng thực trạng đội ngũ cán bộ quản lý ở Bệnh viện Y học cổ truyền Bộ Công an, xác định đúng những mặt còn yếu và thiếu, tập trung xây dựng kế hoạch và tổ chức thực hiện đạt kết quả. Coi trọng chỉ đạo điểm, rút kinh nghiệm.
Hai là, xây dựng kế hoạch, hướng dẫn thực hiện quy hoạch cấp uỷ nhiệm
kỳ 2016 - 2021 và các chức danh quản lý phù hợp với nhiệm vụ của Bệnh viện, gắn với xây dựng quy hoạch cán bộ lãnh đạo, quản lý các phòng, ban các khoa khám chữa bệnh và toàn Bệnh viện.
Xây dựng quy hoạch cấp uỷ và lãnh đạo, quản lý các khoa, phòng là một bước quan trọng trong việc chuẩn bị nhân sự cho bệnh viện, chuẩn bị nguồn cán bộ cho cả một giai đoạn, góp phần quan trọng thúc đẩy phát triển trong tương lai. Do vậy, việc xây dựng quy hoạch phải bảo đảm nâng cao chất lượng, tầm nhìn xa, có sự kế thừa, phát triển và cơ cấu hợp lý; thực hiện xây dựng quy hoạch cấp dưới làm cơ sở để phát hiện nguồn cho quy hoạch cán bộ cấp trên; lấy việc phục vụ nhiệm vụ chính trị để xây dựng đội ngũ cán bộ quản lý tại Bệnh viện Y học cổ truyền Bộ Công an. Thực hiện tốt việc đánh
giá cán bộ, đây là tiền đề và bắt buộc trước khi tiến hành quy hoạch cán bộ quản lý tại Bệnh viện Y học cổ truyền Bộ Công an.
Công khai các tiêu chuẩn chung và tiêu chuẩn cụ thể cho từng chức danh cán bộ lãnh đạo, quản lý để giúp cho việc lựa chọn, giới thiệu nguồn quy hoạch. Danh sách cán bộ đã được cấp trên phê duyệt đưa vào quy hoạch phải thông báo cho cá nhân cán bộ trong diện quy hoạch biết và giao nhiệm vụ cho cán bộ để cán bộ xác định rõ trách nhiệm, động lực, tích cực học tập, rèn luyện, phấn đấu vươn lên. Tôn trọng và thực hiện tốt việc tiến cử cán bộ của quần chúng. Hằng năm, tiến hành rà soát, bổ sung, điều chỉnh quy hoạch trên cơ sở kết quả đánh giá cán bộ, chiều hướng, triển vọng phát triển, cập nhật những nội dung mới liên quan đến cán bộ...
Quy hoạch cán bộ phấn đấu đạt định hướng cơ cấu ban chấp hành cấp uỷ khoá mới: cán bộ nữ, cán bộ trẻ (dưới 35 đối với cấp khoa, ban); đổi mới khoảng 30% cán bộ lãnh đạo, quản lý. Quy hoạch các khoa khám chữa bệnh cán bộ trẻ đạt khoảng 20%, cán bộ nữ từ 20-25%.
Ba là, xây dựng kế hoạch đào tạo, bồi dưỡng gắn với quy hoạch đội ngũ
cán bộ quản lý tại Bệnh viện Y học cổ truyền Bộ Công an
Tiến hành rà soát, thống kê trình độ của cán bộ ở từng ngành, lĩnh vực; đánh giá và dự báo nhu cầu đào tạo, để xây dựng kế hoạch đào tạo, bồi dưỡng cán bộ, trước hết là giai đoạn 2016-2021. Thực hiện tốt việc đào tạo, bồi dưỡng đội ngũ cán bộ trong quy hoạch, kể cả đào tạo lại để đáp ứng được các yêu cầu về tiêu chuẩn chức danh cán bộ, tránh tình trạng khi chuẩn bị phương án nhân sự để bầu cử, bổ nhiệm, cán bộ chưa đủ tiêu chuẩn về trình độ chuyên môn, lý luận chính trị. Tăng cường bồi dưỡng kiến thức thực tiễn theo hướng có trọng tâm, trọng điểm. Tuyển chọn cán bộ có triển vọng, đủ điều kiện, tiêu chuẩn cử đi đào tạo, bồi dưỡng theo các chương trình của Bộ Công an và tiêu chuẩn
quản lý của Bệnh viện như: đào tạo cao cấp, cử nhân chính trị, sau đại học; bồi dưỡng kỹ năng lãnh đạo, quản lý theo chức danh, nhất là cán bộ quản lý.
Bốn là, thực hiện tốt việc luân chuyển gắn với quy hoạch, bố trí, sắp xếp,
sử dụng và thực hiện chính sách cán bộ quản lý
Các cấp uỷ, cơ quan, đơn vị xây dựng kế hoạch và thực hiện luân chuyển cán bộ theo quy hoạch. Xác định số lượng và dự kiến danh sách cán bộ luân chuyển trong cả nhiệm kỳ và từng năm. Tiến hành luân chuyển cán bộ quản lý giữa các phòng, ban, cơ quan, đơn vị. Đối tượng luân chuyển phải phải thực sự có năng lực, triển vọng, trong quy hoạch cán bộ quản lý tại bệnh viện; làm tốt công tác tư tưởng cho cán bộ luân chuyển cả nơi cán bộ đi và đến; xây dựng kế hoạch cụ thể nơi cán bộ đến luân chuyển và sau khi luân chuyển về.
Bố trí, sử dụng cán bộ bảo đảm cơ cấu hợp lý giữa các chức danh lãnh đạo, quản lý với trình độ chuyên môn; giữa các độ tuổi, ngạch, cấp bậc hàm, lĩnh vực công tác trên cơ sở nắm rõ tâm tư, nguyện vọng của cán bộ và bố trí vì công việc. Mạnh dạn bổ nhiệm cán bộ trẻ để họ có chức danh lãnh đạo, quản lý từ đó có điều kiện tham gia cấp uỷ.
Thực hiện đầy đủ, kịp thời các chế độ, chính sách đối với cán bộ, công chức, viên chức. Có giải pháp phù hợp để từng bước nâng cao chất lượng cuộc sống, tạo động lực kích thích sự phấn đấu vươn lên, thu hút người có tài vào công tác trong cơ quan, góp phần nâng cao chất lượng quy hoạch đội ngũ cán bộ quản lý tại Bệnh viện Y học cổ truyền Bộ Công an.
Năm là, tăng cường công tác kiểm tra, giám sát; sơ kết, tổng kết, rút kinh
nghiệm, biểu dương khen thưởng những đơn vị thực hiện tốt công tác quy hoạch đội ngũ cán bộ quản lý tại Bệnh viện Y học cổ truyền Bộ Công an.
Cấp uỷ các cấp, thủ trưởng đơn vị cần chỉ đánh giá, rút kinh nghiệm về những ưu điểm và hạn chế trong quá trình thực hiện, từ đó đề ra biện pháp thực hiện tốt hơn trong thời gian tiếp theo; chú ý phát hiện nhân tố điển hình,
có cách làm mới, sáng tạo trong thực hiện quy hoạch đội ngũ cán bộ quản lý để kịp thời biểu dương, khen thưởng và nhân rộng; đồng thời có biện pháp xử lý, khắc phục hạn chế ở những đơn vị thực hiện chưa tốt.