6. Tổng quan tài liệu nghiên cứu
1.3.2. Nhóm yếu tố thuộc về doanh nghiệp
Cơ cấu tổ chức của doanh nghiệp sẽ ảnh hưởng trực tiếp đến công tác trả lương, trong một doanh nghiệp lớn có nhiều cấp quản trị thì nhà quản trị cấp cao thường quyết định về công tác trả lương, còn đối với các doanh nghiệp nhỏ có ít cấp quản trị, hoặc ngay cả các đơn vị lớn có nhiều cấp bậc quản trị, nếu họ ủy quyền cho cấp quản trị trực tiếp quyết định các vấn đề tiền lương thì người lao động sẽ được hưởng tiền lương hợp lý hơn, vì các cấp quản trị này đi sâu đi sát hơn với người lao động. Vì vậy cơ cấu tổ chức của doanh nghiệp cũng là nhân tố ảnh hưởng trực tiếp đến công tác trả lương cho người lao động và bao gồm các nhân tó chủ yếu sau:
Ngành nghề lĩnh vực kinh doanh của doanh nghiệp: Nhân tố này ảnh hưởng trực tiếp đến quy mô số lượng, chất lượng của nguồn lao động trong doanh nghiệp, ảnh hưởng đến tổng quỹ tiền lương, định mức tiền lương trong doanh nghiệp.
Đặc điểm quy trình công nghệ, trình độ tổ chức sản xuất, trình độ trang bị kỹ thuật của doanh nghiệp: Nhân tố này ảnh hưởng đến công tác tổ chức và bố trí lao động, phân công chuyên môn hóa, định mức lao động và việc lựa chọn hình thức trả lương của doanh nghiệp.
Cơ cấu tổ chức, chính sách, quan điểm triết lý của doanh nghiệp, định hướng phát triển của doanh nghiệp: Tùy theo quan niệm cơ bản về yếu tố con
người trong lao động sản xuất mà doanh nghiệp sẽ lựa chọn hình thức trả lương, định mức tiền lương và cơ cấu tiền lương của người lao động.
Quy mô hiệu quả kinh doanh và trình độ tổ chức quản trị doanh nghiệp:
Đây là nhân tố ảnh hưởng trực tiếp đến công tác trả lương, quy mô kinh doanh của doanh nghiệp càng lớn, hiệu quả kinh doanh càng cao và trình độ tổ chức quản trị doanh nghiệp càng khoa học hợp lý càng tạo điều kiện cho doanh nghiệp trả lương cao, kịp thời, đảm bảo tính công bằng, khoa học trong công tác trả lương, góp phần thực hiện tốt chức năng là đòn bẩy, vai trò là động lực thúc đẩy người lao động làm việc.
Những yêu cầu về công việc: Công việc là nhân tố chính ảnh hưởng đến tiền lương của người lao động, ảnh hưởng đến mức lương, cơ cấu tiền lương và hình thức trả lương. Chính vì vậy doanh nghiệp cần xem xét tùy theo đặc trưng, nội dung của công việc để phân tích, đánh giá cho mỗi công việc gồm: kỹ năng, trách nhiệm, sự cố gắng và điều kiện làm việc.
Kỹ năng bao gồm: Mức độ phức tạp của công việc, yêu cầu kỹ năng lao động trí óc và lao động chân tay, yêu cầu về kiến thức giáo dục, đạo tạo cần thiết cho công việc, khả năng ra quyết định, đánh giá và sự khéo léo tay chân, khả năng sáng tạo, tính linh hoạt, khả năng quản lý, khả năng hội nhập mà công việc đòi hỏi.
Sự cố gắng bao gồm: Yêu cầu về thể lực và trí lực, sự căng thẳng của công việc, quan tâm đến những điều kiện cụ thể, chi tiết, những mối quan tâm khác được yêu cầu khi thực hiện công việc.
Điều kiện làm việc: Phản ánh môi trường làm việc như: tiếng ồn, ánh sáng, nồng độ bụi bẩn, độc hại... ảnh hưởng trực tiếp đến sức khỏe của người lao động.