7. Tổng quan tài liệu nghiên cứ u
3.2.2. Định hướng chiến lược đến năm 2020
- Tăng trưởng phải gắn liền với hiệu quả kinh doanh bền vững, ổn định thị phần của Công ty tại thị trường miền Trung. Công ty định hướng phát triển phải đảm bảo yêu cầu phát triển một cách bền vững thông qua nâng cao chất lượng sản phẩm và dịch vụ hỗ trợ khách hàng.Để đạt được lợi nhuận bền vững, Công ty cần nâng cao năng lực quản lý, tiết kiệm chi phí, đẩy mạnh đầu tư chiều sâu.
- Trong thời gian tới định hướng của Công ty nghiên cứu và cung ứng những sản phẩm bảo hiểm phi nhân thọ mới phù hợp với nhu cầu thị trường.
- Điều chỉnh cơ cấu phí và các điều kiện bảo hiểm thích hợp, nhóm nghiệp vụ nào kinh doanh có lãi thì khuyến khích và ngược lại đánh giá các nghiệp vụ bảo hiểm bị lỗ, không có lợi nhuận hoặc lợi nhuận thấp so với kế
hoạch và không có xu hướng tăng cần nghiên cứu thay đổi cho thích hợp, đảm bảo hiệu quả.
- Nâng cao trình độ nghiệp vụ khai thác và bán sản phẩm bảo hiểm phi nhân thọđối với cán bộ công nhân viên Công ty một cách chính quy hơn, thu hút nguồn nhân lực có trình độ, kinh nghiệm về bảo hiểm.
- Mở rộng hệ thống đại lý vì đây là kênh trực tiếp đem lại doanh thu cho Công ty và cũng là kênh marketing có hiệu quả nhất đối với Công ty mà ít tốn kém về chi phí quản lý.
- Doanh nghiệp chú trọng các khâu của công tác marketing như sản phẩm, giá, khuyến mãi, phát triển kênh tiêu thụ hay chú trọng dịch vụ sau bán hàng nhằm lôi kéo khách hàng từ đối thủ cạnh tranh.