7. Kết cấu luận văn
4.1.1. Thực trạng về hoạt động sản xuất kinh doanh ngành caosu
4.1.1.1 Hoạt động thu mua cao su nguyên liệu
Cao su thô nguyên liệu đƣợc thu mua từ các hộ nông dân trồng cao su chủ yếu qua thƣơng lái (đại lý thu mua, người thu gom ….) ngƣời trung gian hoặc các DN có quy mô sản xuất lớn có các cơ sở chuyên thu mua trực tiếp từ ngƣời nông dân để cung ứng cho các nhà máy sản xuất của mình. Đóng góp lớn vào sự thành công của các DN ngành cao su Việt Nam nói chung và tỉnh KonTum nói riêng.
Những tồn tại xảy ra trong hoạt động động thu mua cao su thô
Trong hoạt động thu mua cao su dễ xảy ra hiện tƣợng tranh mua, tranh bán làm cho thị trƣờng biến động ảo cho cả ngƣời trồng cao su và ngƣời sản xuất. Ngƣời trồng cao su đôi khi họ thấy giá tăng nên cố gắng găm hàng không bán, còn thƣơng lái thì cố gắng mua lại đẩy giá lên cao. Hoặc nhiều thƣơng lái cố tình tạo nên thị trƣờng ảo là tại thời điểm mua nguyên liệu thì nhu cầu không cao, dẫn đến ngƣời trồng cao su lại cố bán tháo sản phẩm dẫn đến giá bị giảm sút. Về mặt bằng chung, cần có sự quan tâm đối với phƣơng án tiêu thụ, vận chuyển sản lƣợng đến tận các nhà máy lớn.
Ngoài ra, chất lƣợng cao su giảm sút cũng làm cho nguồn nguyên liệu không đạt yêu cầu ảnh hƣởng đến các DN sản xuất – xuất khẩu làm cho giá trị hàng hóa bị giảm sút theo, làm giảm uy tín của DN.
Do có nhiều kênh mua bán nên cao su khi đến tay ngƣời sản xuất mất nhiều thời gian. trung gian. Nguyên nhân dẫn đến tình trạng thu mua cao su còn nhiều bất cập về giá cả là do mối liên hệ giữa nhà sản xuất – thu mua – chế biến cao su chƣa vững chắc. Đặc biệt trong đó thiếu vai trò điều hành, quản lý theo cơ chế thị trƣờng của các cơ quan nhà nƣớc có thẩm quyền. Vai
trò của Hiệp hội cao su Việt Nam nói chung, doanh nghiệp cao su KonTum nói riêng ít phát huy tác dụng.
4.1.1.2 Kết quả thống kê lao động
Số lao động nhóm doanh nghiệp dƣới 10 ngƣời chiến 7.69%. Nhóm doanh nghiệp số lao động chiếm từ 10 đến 200 ngƣời và trên 300 ngƣời tỷ lệ 46.15%.
Bảng 4.2: Số lao động của các doanh nghiệp sản xuất kinh doanh ngành cao su tỉnh KonTum
STT Lao động (ngƣời) Số phiếu Tỷ lệ (%)
1 Từ trên dƣới 10 ngƣời 2 7,69
2 Từ trên 10 ngƣời đến 200 ngƣời 12 46,15
3 Trên 300 ngƣời 12 46,15
Tổng cộng 26 100%
(Nguồn: Dữ liệu khảo sát của tác giả, trích từ phụ lục 6)
Hình 4.1: Số lao động của các doanh nghiệp sản xuất và kinh doanh
ngành cao su tỉnh KonTum
(Nguồn: Dữ liệu khảo sát của tác giả, trích từ phụ lục 6) 4.1.1.3 Kết quả thống kê loại hình doanh nghiệp
Về loại hình doanh nghiệp qua thống kê cho thấy đa phần là công ty TNHH chiếm tỷ lệ cao nhất là 61,54%, tiếp đến là công ty cổ phần chiếm tỷ lệ cao thứ hai trong loại hình doanh nghiệp cụ thể 26,92%, tiếp theo là loại hình doanh nghiệp tƣ nhân chiếm 7,69% và sau cùng các loại hình khác chiếm tỷ lệ
thấp nhất trong loại hình doanh nghiệp chiếm tỷ lệ là 3,85%. Theo kết quả thống kê trên ta có thể thấy ngành cao su tỉnh KonTum hầu hết là các công ty thuộc Tập đoàn CNCSVN (VRG) và Tổng công ty 15 và các tổ chức nhỏ lẻ ở đây chƣa nhiều, tƣơng đối tập trung hợp nhất sản xuất để đạt đƣợc hiệu quả về năng suất, giá và công suất nhà máy đƣợc sử dụng hữu hiệu.
Bảng 4.3: Loại hình của các doanh nghiệp
STT Loại hình doanh nghiệp Số phiếu Tỷ lệ (%)
1 Doanh nghiệp tƣ nhân 2 7,69%
2 Công ty TNHH 16 61,54%
3 Công ty cổ phần 7 26,92%
4 Khác 1 3,85%
Tổng cộng 26 100%
Kết quả thống kê doanh thu
Về thống kê doanh thu nhận thấy rằng doanh thu nhóm doanh nghiệp vừa chiếm tỷ trọng lớn nhất trong các doanh nghiệp sản xuất kinh doanh ngành cao su tỉnh KonTum chiếm 44%. Nhóm doanh nghiệp lớn đứng thứ 2 chiếm 36% và số doanh nghiệp nhỏ chiếm 20% cơ cấu doanh thu của ngành cao su tỉnh KonTum. Các doanh nghiệp nhỏ dƣới 20 tỷ trong những năm trƣớc đã kinh doanh không hiệu quả cùng với sự suy giảm chung của ngành cao su dẫn đến việc phải đóng cửa.
Bảng 4.4: Doanh thu của các doanh nghiệp sản xuất kinh doanh ngành cao su tỉnh KonTum
STT Doanh thu doanh nghiệp Số doanh nghiệp Tỷ lệ (%)
1 Dƣới 20 tỷ 9 36%
2 Từ 20 - 100 tỷ 11 44%
3 Trên 100 tỷ 5 20%
4.1.1.4 Về hoạt động chế biến cao su Qui trình công nghệ sản xuất
Mủ sau khi khai thác trực tiếp ở vƣờn cây sẽ đƣợc đƣa vào dây chuyền sản xuất một cách xuyên suốt để tạo ra thành phẩm.
Sơ đồ 4.1: Sơ đồ quy trình công nghệ sản xuất
(Nguồn: báo cáo kết quả sản xuất kinh doanh năm 2020) Thuyết minh sơ đồ quy trình công nghệ sản xuất
Mủ vận chuyển từ vƣờn cây về nhà máy sau khi qua lƣới lọc 40 ních đƣợc chế biến qua các công đoạn sau:
Công đoạn 1: Xử lý nguyên vật liệu. Tiếp nhận mủ từ hồ quậy mủ, sau đó đƣa qua máng dẫn mủ, pha acid loãng 1% cho chảy qua từng mƣơng đánh đông với DRC 25% độ PH 4,5-5,0.
Công đoạn 2: Gia công cơ học. Từ mƣơng đánh đông sau 6-8 giờ. mủ trong mƣơng đông, xả nƣớc vào mủ trong mƣơng đông nổi lên mặt mƣơng, mủ đƣợc đƣa qua máy cán kéo di động trên mƣơng dẫn qua băng tải đến máy cán Crêp 1,2,3, rồi đến máy cán cắt và tạo hạt Sredder, tiếp theo bơm cốm lên sàn rung để tách, sau đó mủ đƣợc cho vào thùng sấy và đẩy vào lò sấy.
Công đoạn 3: Gia công nhiệt. Mủ cốm đƣa vào lò sấy, sau 13-17 phút với nhiệt độ từ 100-112 độ (tuỳ thuộc chất lƣợng mủ đánh đông) qua hệ thống
Mủ khai thác từ vƣờn cây Tiếp nhận mủ từ nhà máy Máy cán cắt Lò xông Ép kiện đóng gói Thành phẩm Máy cán Crêp 1,2,3 Máy cán kéo Làm đông đều mủ
hút làm nguội.
Công đoạn 4: Hoàn chỉnh sản phẩm Ép kiện, đóng gói PE, đóng Palette đƣa vào kho thành phẩm.
4.2 Kết quả nghiên cứu định tính
Dựa vào câu hỏi thử, thang đo thông qua 5 chuyên gia thu thập tác giả làm cột so sánh của chuyên gia. Sau đó tác giả nhận thấy rằng chỉ có một số câu hỏi sau đây phải điều chỉnh lại cho đầy đủ và rõ ràng từ ngữ. Còn lại câu hỏi khác trong bảng câu hỏi không thay đổi. Cụ thể điều chỉnh nhƣ sau:
Với nhân tố Môi trường kiểm soát
- Loại bỏ câu hỏi 8:"Doanh nghiệp có đƣa ra các tiêu chuẩn đánh giá cụ thể để khen thƣởng và xử phạt nhân viên ".
- Điều chỉnh: câu hỏi 3 "Doanh nghiệp thƣờng xuyên mở lớp đào tạo cho ngƣời lao động". Thành câu rõ ý hơn nhƣ:"Doanh nghiệp thƣờng xuyên mở các lớp đào tạo ngắn hạn cho công nhân viên tham gia tập huấn nâng cao kỹ năng và kỹ thuật về hoạt động sản xuất kinh doanh cao su ".
Với nhân tố Đánh giá rủi ro
- Loại bỏ câu hỏi 9:"Xây dựng mục tiêu từng năm và lập kế hoạch hỗ trợ cho việc đạt mục tiêu ở doanh nghiệp sản xuất kinh doanh cao su."
- Điều chỉnh: câu hỏi 10 "sửa lại:"Doanh nghiệp có ban hành các chính sách, quy trình phù hợp để nhận diện và đánh giá các rủi ro liên quan đến các hoạt động kinh doanh trong doanh nghiệp (hoạt động quản lý tài chính, tài sản…)". Thành câu rõ ý hơn nhƣ:"Đơn vị chú trọng công tác đánh giá rủi ro về thu hoạch mủ và chăm sóc vƣờn cây cao su kinh doanh và chế biến cao su."
Với nhân tố Hoạt động kiểm soát
- Loại bỏ câu hỏi 15:"Các chính sách kiểm soát, thủ tục kiểm soát đƣợc xây dựng phù hợp để đảm bảo các chỉ thị của nhà quản lý đƣợc thực hiện nhằm đạt đƣợc các mục tiêu của doanh nghiệp."
- Điều chỉnh: câu hỏi 18 "Các thủ tục kiểm soát phát hiện đƣợc thiết kế phù hợp để nhằm phát hiện kịp thời hành vi sai sót, gian lận đã xảy ra". Thành câu rõ ý hơn nhƣ: "Các thủ tục đƣợc thiết kế phù hợp để nhằm phát hiện kịp thời hành vi sai sót, gian lận đã xảy ra: thiết kế qui trình kĩ thuật sản xuất cao su hiệu quả, kĩ thuật vƣờn cây đúng qui chuẩn."
Với nhân tố Hệ thống thông tin và truyền thông
- Loại bỏ câu hỏi 15:"Hoạt động truyền thông đến các đối tƣợng bên ngoài
của doanh nghiệp nhƣ :(khách hàng, cổ đông, nhà cung cấp…) đƣợc quan tâm thực hiện đúng mức."
- Điều chỉnh: câu hỏi 18 "Hệ thống mạng nội bộ trong Doanh nghiệp đáp ứng nhu cầu của công việc (tất cả các thông tin nội bộ trong Doanh nghiệp luôn đƣợc cập nhật kịp thời trên hệ thống) ". Thành câu rõ ý hơn nhƣ: " Đảm bảo tất cả các thông tin nội bộ trong Doanh nghiệp cao su luôn đƣợc cập nhật kịp thời trên hệ thống. "
Dựa vào sự điều chỉnh xây dựng bảng câu hỏi khảo sát chính thức ở phụ lục 4.
4.3 Kết quả nghiên cứu định lƣợng
Nghiên cứu định lƣợng nhằm mục đích đo lƣờng. xác định các thuộc tính cụ thể của từng nhân tố tác động đến tính hữu hiệu của HTKSNB trong các doanh nghiệp sản xuất kinh doanh ngành cao su tỉnh KonTum.
Đối tƣợng khảo sát: Đối tƣợng đƣợc tiến hành khảo sát là 25 doanh nghiệp sản xuất kinh doanh ngành cao su tỉnh KonTum đang hoạt động.
Dung lƣợng mẫu khảo sát: Tổng số Phiếu câu hỏi đƣợc phát ra là 200, số phiếu thu hồi về là 187, trong đó có 10 phiếu không đạt yêu cầu. Vậy tổng số phiếu dùng trong nghiên cứu này là 177. Với dung lƣợng mẫu nhƣ vậy là đủ độ tin cậy trong thống kê với độ tin cậy dữ liệu là 95%.