- Phòng giao dịch không có bộ phận xét duyệt khách hàng riêng, chủ yếu
GIẢI PHÁP TĂNG CƯỜNG KIỂM SOÁT NỘI BỘ HOẠT ĐỘNG CHO VAY HỘ NGHÈO TẠI PHÒNG GIAO DỊCH
3.3.3. Đối với Phòng giao dịch Ngân hàng Chính sách xã hội huyện Vĩnh Thạnh
Thạnh
Xây dựng môi trường hoạt động lành mạnh, thân thiện.
Duy trì giao ban định kỳ thường xuyên hằng tháng với mỗi xã theo đúng quy định. Thường xuyên báo cáo cáo tình hình thực hiện các chính sách tín dụng ưu đãi cho lãnh đạo cấp ủy, chính quyền, Ban đại diện Hội đồng quản trị trên địa bàn để tranh thủ sự chỉ đạo; tham mưu kịp thời cho Ban đại diện HĐQT tỉnh. Tăng cường hoạt động kiểm tra, thường xuyên chỉ đạo nâng cao chất lượng tín dụng, nhất là ở những huyện, xã có nợ xấu tồn đọng lâu năm.
Tăng cường công tác kiểm tra nội bộ để nâng cao ý thức chấp hành quy trình tín dụng đối với cán bộ nhân viên; chủ động phối hợp với cán bộ làm công tác giảm nghèo của xã, Hội đoàn thể nhận ủy thác, Tổ vay vốn trên địa bàn làm tốt công tác kiểm tra, đối chiếu nợ công khai đến từng hộ vay để nắm bắt tình hình sử dụng vốn, qua đó tác động đến ý thức của người vay trong việc sử dụng vốn và thực hiện nghĩa vụ trả nợ.
Thường xuyên chú trọng đến công tác giáo dục chính trị tư tưởng, đạo đức lối sống, đào tạo và đào tạo lại để nâng cao trình độ về mọi mặt đối với đội ngũ cán bộ nhằm xây dựng đội ngũ cán bộ có tác phong công tác gần dân và có trách nhiệm với dân; làm tốt công tác điều động, luân chuyển cán bộ để thực hiện nhiệm vụ theo yêu cầu; phát động nhiều đợt thi đua chuyên đề tập trung cho việc nâng cao chất lượng tín dụng gắn với khen thưởng để tạo động lực mới trong thực hiện nhiệm vụ. Phân công phân nhiệm rõ ràng, không chồng chéo, thực hiện tốt công tác uỷ quyền và phê duyệt.