Đối với PGD Ngân Hàng CSXH huyện Phù Cát

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) tăng cường kiểm soát nội bộ hoạt động cho vay hộ nghèo tại phòng giao dịch ngân hàng chính sách xã hội huyện phù cát, tỉnh bình định (Trang 95 - 96)

8. Kết cấu luận văn

3.4.1. Đối với PGD Ngân Hàng CSXH huyện Phù Cát

* Đối với Ban lãnh đạo

- Tăng cường công tác kiểm tra nội bộ để nâng cao ý thức chấp hành quy trình tín dụng đối với cán bộ nhân viên; chủ động phối hợp với cán bộ làm công tác giảm nghèo của xã, Hội đoàn thể nhận ủy thác, Tổ vay vốn trên địa bàn làm tốt công tác kiểm tra, đối chiếu nợ công khai đến từng hộ vay để nắm bắt tình hình sử dụng vốn, qua đó tác động đến ý thức của người vay trong việc sử dụng vốn và thực hiện nghĩa vụ trả nợ.

- Thường xuyên chú trọng đến công tác giáo dục chính trị tư tưởng, đạo đức của đội ngũ cán bộ. Bên cạnh đó, thường xuyên mở các lớp tập huấn nghiệp vụ với mục đích vừa đào tạo đối với những cán bộ mới vừa để nâng cao trình độ đối với những cán bộ cũ nhằm xây dựng đội ngũ cán bộ có tác phong làm việc chuyên nghiệp và có trách nhiệm với dân; làm tốt công tác điều động, luân chuyển cán bộ để thực hiện nhiệm vụ theo yêu cầu; phân công phân nhiệm rõ ràng, không chồng chéo, thực hiện tốt công tác uỷ quyền và phê duyệt.

- Hoàn thiện cơ sở hạ tầng về mặt công nghệ và kỹ thuật; ứng dụng công nghệ tin học hiện đại vào phục vụ các hoạt động của ngân hàng để tạo nền tảng cho phát triển ngân hàng số. Định hướng quy hoạch hạ tầng theo hướng ảo hóa máy tính cá nhân, áp dụng công nghệ lưu trữ đám mây, tăng cường

đầu tư về mức độ bảo an về bảo mật thông tin. Đảm bảo quản trị vận hành hệ thống công nghệ thông tin được hoạt động thông suốt, an toàn và bảo mật.

* Đối với các bộ phận có liên quan

- Phối hợp tốt với các bộ ngành để đảm bảo sự nhất quán trong việc ban hành văn bản liên quan đến các chính sách cho vay hộ nghèo. Đồng thời nghiên cứu cải tiến các thủ tục nhằm rút ngắn thời gian nhưng vẫn đảm bảo yếu tố pháp lý, đảm bảo thuận tiện, dễ đọc, dễ hiểu cho người vay để trong quá trình lập hồ sơ cho vay được thực hiện nhanh chóng, đúng và đủ để cho NHCSXH giải ngân kịp thời.

- Tùy thuộc vào từng thời điểm mà có kế hoạch giao ban theo tháng hoặc quý tùy vào mỗi địa phương theo đúng quy định. Thường xuyên báo cáo tình hình thực hiện các chính sách cho vay ưu đãi cho lãnh đạo cấp ủy, chính quyền, Ban đại diện Hội đồng quản trị trên địa bàn để tranh thủ sự chỉ đạo; tham mưu kịp thời cho Ban đại diện HĐQT tỉnh. Tăng cường hoạt động kiểm tra, thường xuyên chỉ đạo nâng cao chất lượng tín dụng, nhất là ở những huyện, xã có nợ xấu tồn đọng lâu năm.

- Thường xuyên tham mưu cho Ban đại diện HĐQT tỉnh phân bổ nguồn vốn cho vay hộ nghèo, căn cứ vào nhu cầu đề nghị vay vốn của các hộ nghèo đủ điều kiện vay vốn nhưng chưa được vay tại các địa phương; ưu tiên đối với các hộ nghèo thuộc khu vực miền núi và miền núi cao.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) tăng cường kiểm soát nội bộ hoạt động cho vay hộ nghèo tại phòng giao dịch ngân hàng chính sách xã hội huyện phù cát, tỉnh bình định (Trang 95 - 96)