Cơ cấu quản lý của công ty

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ Biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh tại CT TNHH xi măng VICEM Hải Phòng (Trang 36 - 37)

2020

2.1.3. Cơ cấu quản lý của công ty

Bộ máy quản lý SXKD:

Cơ cấu tổ chức quản lý theo mô hình trực tuyến từ ban giám đốc đến các phòng ban, phân xưởng.

Đứng đầu Công ty là Giám đốc do Hội đồng quản trị Tổng Công ty bổ nhiệm, người có quyền hành cao nhất chịu trách nhiệm trước các cơ quan chủ quản, trước nhà nước, trước tập thể công nhân và điều hành hoạt động của công ty. Giúp việc cho Giám Đốc là 4 phó Giám đốc chuyên nghành. Công ty có 4 phân xưởng chính, 4 phân xưởng phụ trợ, 2 đơn vị phụ trách đầu vào, 16 phòng ban quản lý.

Cụ thể:

- Giám Đốc phụ trách trực tiếp phụ trách các phòng ban: văn phòng,

phòng tổ chức lao động, phòng kế toán thống kê tài chính.

- Đảng Uỷ phụ trách việc bồi dưỡng tư tưởng cho cán bộ, công nhân

viên trong công ty.

- Công Đoàn phụ trách việc chăm lo cho đời sống của công nhân viên

trong công ty.

- Phó Giám Đốc cơ điện trực tiếp chỉ đạo khối sản xuất: phòng điều độ, phân xưởng cơ khí, phòng vật tư, phân xưởng điện tự động, phòng kỹ thuật cơ điện,...

- Phó Giám Đốc công nghệ trực tiếp chỉ đạo khối kỹ thuật và các phòng ban như phòng điều hành trung tâm, phòng thí nghiệm KCS, xưởng mỏ, xưởng lò, xưởng nguyên liệu, phòng kỹ thuật công nghệ.

- Phó Giám đốc kinh doanh chịu trách nhiệm trong việc kinh doanh của công ty chịu trách nhiệm quản lý các phòng ban như: phòng kế hoạch, phòng kinh doanh tiêu thụ, chi nhánh Thái Bình, phân xưởng nghiền đóng bao.

- Phó Giám Đốc công ty kiêm trưởng ban quản lý dự án nhà máy mới trực tiếp chỉ đạo quản lý đầu tư xây dựng, đảm bảo tiến độ xây dựng và chất lượng xây dựng nhà máy mới.

(Nguồn: Công ty TNHH MTV Xi măng Vicem Hải Phòng)

Sơ đồ 2.1: Sơ đồ cơ cấu tổ chức bộ máy SXKD của Công ty

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ Biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh tại CT TNHH xi măng VICEM Hải Phòng (Trang 36 - 37)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(81 trang)