6. Bố cục của luận văn
2.3.2. Phân tích về quy trình đánhgiá
Hiện quy trình đánh giá cán bộ chưa được ban hành bằng văn bản cụ thể mà chỉ được thực hiện căn cứ theo Quyết định số 286-QĐ/TW, ngày 08/02/2010 của Bộ Chính trị, ngoại trừ trường hợp cán bộ, công chức là thành viên lãnh đạo cấp thành phố thì cơ quan tham mưu tổng hợp báo cáo gửi về cấp có thẩm quyền đánh giá, các trường hợp còn lại các đơn vị áp dụng quy trình đánh giá nhìn chung gồm 4 bước: cán bộ, công chức tự đánh giá; tập thể đánh giá; cấp quản lý trực tiếp đánh giá và phản hồi kết quả đánh giá, được mô tả qua sơ đồ cụ thể như sau:
Cán bộ, công chức tự đánh giá Đồng nghiệp đánh giá Cấp quản lý trực tiếp đánh giá Phản hồi kết quả đánh giá
Hình 2.4: Quy trình đánh giá kết quả làm việc của cán bộ, công chức
Thực tế đây mới chỉ là quy trình tổ chức đánh giá, vì đối chiếu theo quy trình chuẩn thì quy trình này còn thiếu rất nhiều bước như thiếp lập tiêu chuẩn đánh giá, chọn phương pháp đánh giá, đào tạo cho cấp quản lý kỹ năng đánh giá, thu thập thông tin đánh giá và cuối cùng là áp dụng kết quả đánh giá. Nếu thiếu những bước này thì có thể dẫn đến tình trạng tiêu chuẩn đánh giá không được điều chỉnh theo kế hoạch hàng năm, không đủ thông tin để đánh giá, cấp quản lý thiếu kỹ năng và mắc lỗi trong quá trình đánh giá, kết quả đánh giá không chính xác. Qua khảo sát có 55 người, chiếm tỷ lệ 46% không đồng ý rằng quy trình của các đơn vị có đầy đủ các bước để đánh giá chính xác.
Hàng năm các đơn vị không tổ chức triển khai quy trình hướng dẫn đến cấp quản lý và cán bộ, công chức. Việc không hướng dẫn đến cấp quản lý và cán bộ, công chức dẫn đến việc họ chưa quan tâm việc thiết lập tiêu chuẩn đánh giá, thu thập thông tin nên việc đánh giá còn mang tính hình thức, chưa được mọi người quan tâm tổ chức đánh giá nghiêm túc. Qua kết quả khảo sát có 61 người (51%) không đồng ý các đơn vị thường xuyên phổ biến cho cán bộ, công chức về quy trình đánh giá; ngoài ra có tới 85 người, chiếm tỷ lệ 71%, họ không đồng ý rằng quy trình đánh giá có đầy đủ các bước để đánh giá chính xác.
Bảng 2.6: Khảo sát về quy trình đánh giá
Đơn vị tính: phiếu
Hoàn toàn Không Trung Đồng Hoàn
Quy trình đánh giá không toàn
đồng ý lập ý
đồng ý đồng ý
Quy trình đánh giá được cụ thể 18 55 43 4 0 bằng văn bản 15% 46% 36% 3% 0% Quy trình đánh giá có đầy đủ các 21 64 30 2 3 bước để đánh giá chính xác 18% 53% 25% 2% 3% Cấp quản lý thường phổ biến 14 47 31 18 10 quy trình đánh giá kết quả làm
việc cho anh/chị biết 12% 39% 26% 15% 8%