Những kết quả đạt được

Một phần của tài liệu (luận văn tốt nghiệp) đề xuất giải pháp hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nhân lực tại công ty TNHH điện stanley việt nam (Trang 49 - 50)

8. Kết cấu khóa luận

2.4.1. Những kết quả đạt được

Công tác đào tạo và phát triển nhân lực luôn gắn liền với mọi tổ chức, bất kì một cơ quan tổ chức nào cũng cần phải có. Đào tạo và phát triển nhân lực là một thành tố quan trọng giúp cho công ty có thể vững mạnh và vượt bậc hơn nữa, nó có gốc rễ và các nhánh trải rộng khắp nơi trong mọi tổ chức. Đào tạo nhân lực có khắp các phòng ban, bất cứ cấp quản lý nào hay nhân viên, công nhân cũng đều cần đến đào tạo để phát triển. Nó tạo ra bầu không khí văn hóa cho doanh nghiệp, tổ chức. Đây cũng là một trong những yếu tố quyết định sự thành bại của doanh nghiệp.

Tại Công ty TNHH Điện Stanley Việt Nam công tác đào tạo và phát triển nhân lực đã đạt hiệu quả nhất định, được thực hiện tương đối tốt.

- Có thể thấy, trong những năm qua, đào tạo nhân lực tại Công ty đã góp phần quan trọng trong việc nâng cao mặt bằng chung về trình độ và năng lực của đội ngũ cán bộ nhân viên. Đội ngũ lao động được cử đi đào tạo đều ý thức trong việc học tập và nâng cao trình độ, 72,6% (2017) cán bộ công nhân viên hoàn thành đào tạo ở mức khá giỏi, không có cán bộ công nhân viên nào bỏ dở chương trình học tập. Người lao động hài lòng về công tác đào tạo tại công ty. Sau đào tạo thái độ trong việc thực hiện nhiệm vụ được giao của cán bộ công nhân viên nâng cao hơn, có trách nhiệm hơn; kiến thức, kỹ năng được hoàn thiện. Hiệu quả làm việc của người lao động nâng lên rõ rệt, đây chính là cơ sở để Công ty phát triển các hoạt động của mình nhanh và bền vững.

- Hàng năm Công ty đã bỏ ra rất nhiều tiền cho đào tạo nhân lực, điều này cho thấy sự quan tâm của ban lãnh đạo công ty đối với đào tạo, thể hiện được quan điểm “coi con người là trung tâm của sự phát triển” của lãnh đạo công ty.

- Công ty cũng rất chú trọng đến công tác đào tạo và phát triển nâng cao năng lực cho cán bộ công nhân viên trong công ty. Công ty không chỉ tạo điều kiện

cho nhân viên học tập nâng cao trình độ chuyên môn nghiệp vụ trong nội bộ mà còn cử cán bộ công nhân viên tham gia học hỏi kinh nghiệm ở ngoài nước.

- Công ty đã thực hiện khá tốt công tác đãi ngộ với chế độ lương thưởng linh hoạt. Các khoản trích theo lương và phúc lợi xã hội cũng được thực hiện một cách đầy đủ đảm bảo quyền lợi cho người lao động.

- Công tác theo dõi, đánh giá hiệu quả công việc cũng được thực hiện một cách đầy đủ và chính xác, đảm bảo tính khách quan giữa các nhân viên.

Một phần của tài liệu (luận văn tốt nghiệp) đề xuất giải pháp hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nhân lực tại công ty TNHH điện stanley việt nam (Trang 49 - 50)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(68 trang)