Tổng kết và đánh giá hiệu quả khóa đào tạo

Một phần của tài liệu (luận văn tốt nghiệp) đề xuất giải pháp hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nhân lực tại công ty TNHH điện stanley việt nam (Trang 46 - 48)

8. Kết cấu khóa luận

2.2.7. Tổng kết và đánh giá hiệu quả khóa đào tạo

 Đánh giá trình độ đầu vào của học viên: dựa trên sổ theo dõi đào tạo cá

nhân theo mẫu quy định và bảng theo dõi năng lực cá nhân theo biểu mẫu quy định để các bộ phận kiểm tra trình độ đầu vào của học viên phù hợp với chương trình và nội dung khóa đào tạo.

 Đánh giá sau khóa học:

làm bài kiểm tra đề bài do giảng viên chuẩn bị. Kết quả bài thi sẽ được phòng HCNS lưu trữ cùng kết quả tổng hợp khóa học theo biểu mẫu quy định (đối với các bài kiểm tra khóa đào tạo nội bộ, bài kiểm tra lưu tại bộ phận.

Đánh giá kết quả đào tạo bên ngoài: Đánh giá thông qua kết quả khóa học hoặc bằng cấp chứng chỉ xác nhận kết quả khóa học theo biểu mẫu quy định (đánh giá về công tác tổ chức đào tạo – thời gian, công cụ hỗ trợ, địa điểm đào tạo, công tác hỗ trợ; đơn vị đào tạo – trình độ học vấn, chuyên môn, khả năng truyền đạt của giảng viên, chất lượng phục vụ; học viên – thái độ học tập, mức độ nắm bắt, số lượng đạt yêu cầu).

Ngoài ra việc đánh giá hiệu quả của công tác đào tạo và phát triển nhân lực còn được thực hiện thông qua phiếu đánh giá hiệu quả đào tạo.

 Hiệu quả cụ thể của công tác đào tạo và phát triển nhân lực.

+ Số lượng đào tạo:

Bảng 2.3: Số lượng đào tạo của Công ty qua 3 năm

Chỉ tiêu ĐVT Năm 2014 Năm 2015 Năm 2016 Năm 2017

1. Số lượng người được đào tạo Người 839 1367 1526 1635

2. Tỷ lệ đạt yêu cầu % 100 100 100 100

3. Tỷ lệ khá giỏi % 40,2 52,4 60,5 72,6

4. Tổng chi phí cho đào tạo Trđ 508,8 884,0 995,0 1087,0

5. Chi phí đào tạo bình quân/người Trđ 0,61 0,65 0,65 0,66

(Nguồn: Phòng Hành chính – Nhân sự)

Nhìn vào bảng ta thấy số lượng người được đào tạo qua các năm liên tục tăng, tổng chi phí cho đào tạo tăng điều này cho thấy Công ty ngày càng chú trọng đến công tác đào tạo và phát triển cho cán bộ công nhân viên.

+ Chất lượng đào tạo

Cũng qua bảng trên ta thấy chất lượng đào tạo của Công ty ngày càng tăng, thể hiện: Tỷ lệ đạt yêu cầu luôn ở mức 100%, tỷ lệ khá giỏi tăng hàng năm, cụ thể: năm 2014 là 40,2%, năm 2015 là 52,4%, năm 2016 là 60,5% và năm 2017 là 72,6%

+ Hiệu quả của công tác đào tạo và phát triển nhân lực của công ty còn được biểu hiện qua sự tăng lên của năng suất lao động.

Một phần của tài liệu (luận văn tốt nghiệp) đề xuất giải pháp hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nhân lực tại công ty TNHH điện stanley việt nam (Trang 46 - 48)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(68 trang)