8. Kết cấu khóa luận
2.4. Nguyên nhân của tồn tại, hạn chế
Có rất nhiều nguyên nhân gây ra những hạn chế trong công tác tuyển dụng công chức cấp xã tại UBND huyện Trấn Yên, tuy nhiên có thể kể đến một số nguyên nhân sau:
Thứ nhất, việc tuyển dụng công chức phải căn cứ vào nhu cầu thực tiễn và chỉ tiêu biên chế nhà nước giao, những vẫn còn xuất hiện tình trạng có căn cứ nhưng căn cứ chưa triệt để điều đó đã gây ra nhiều hệ lụy đến công tác tuyển dụng công chức cấp xã của UBND huyện Trấn Yên.
Thứ hai, công tác truyền thông, cơ sở vật chất không đảm bảo: Do đặc thù các xã trong huyện còn nhiều khó khăn, hệ thống loa đài, âm thanh chưa đáp ứng đủ. Hơn nữa, người dân nhiều xã lại sinh sống xa nhau và ở xa khu
vực trụ sở cơ quan, họ cũng không có điều kiện thường xuyên cập nhật thông tin trên mạng internet để có thể biết về nhu cầu tuyển dụng của huyện.
Tiếp nữa là, công tác tuyển dụng đôi khi còn chưa được công tâm, việc tuyển dụng cố tình ưu tiên cho một số đối tượng trong nội bộ như: Người quen của các công chức đang làm việc, các lao động hợp đồng, những người hoạt động không chuyên trách. Ngoài ra, còn do tâm lý muốn giữ chỗ không muốn tuyển đủ người ngay mà có thể để chỉ tiêu lại đến năm sau tuyển tiếp, có thể tạo cơ hội cho một số đối tượng vào biên chế nhà nước.
Thứ ba, việc tuyển dụng phải tuân thủ theo những quy định của nhà nước nên các môn thi và hình thức thi còn cứng nhắc. Trong quá trình tổ chức thi tuyển do điều kiện cơ sở vật chất chưa đáp ứng đủ hệ thống máy móc, nên chưa thể áp dụng hình thức thi thực hành trên máy cho môn tin học, các khâu làm bài thi, chấm thi vì thế vẫn còn thủ công và chưa thực sự bảo đảm công bằng.
Ngoài ra, do không ôn luyện kỹ lưỡng, nhiều thí sinh tham gia thi tuyển nhưng lại bị trượt nên không tuyển đủ số người mong muốn. Một số lĩnh vực có tỉ lệ nộp hồ sơ cao trong khi một số khác lại thấp.
Ví dụ: Chức danh Văn hóa – Xã hội luôn có số lượng thí sinh đăng ký dự tuyển cao nhất, trong khi đó các chức danh địa chính xây dựng và tư pháp hộ tịch thường có ít thí sinh hơn, có những xã còn không có hồ sơ đăng ký dự tuyển.
Thứ tư, một nguyên nhân có thể kể đến nữa là trong quá trình tuyển dụng còn buông lỏng quản lý, chưa tăng cường hoạt động thanh tra, giám sát đối với các bước trong quy trình tuyển dụng. Bên cạnh đó, chất lượng, phẩm chất đạo đức của đội ngũ làm công tác tuyển dụng còn hạn chế, và người dự tuyển vẫn còn tâm lý chạy chức chạy quyền trong khi tham gia tuyển dụng.
Tiểu kết chương 2
Qua quá trình nghiên cứu, phân tích xử lý số liệu của UBND huyện Trấn Yên cho thấy công tác tuyển dụng công chức cấp xã tại đây đã được thực hiện đầy đủ các bước theo yêu cầu của Nhà nước quy định, tuy nhiên vẫn còn nhiều hạn chế và hiệu quả chưa cao. Vì vậy việc đề xuất “Giải pháp nâng cao hiệu quả tuyển dụng công chức cấp xã của UBND huyện Trấn Yên” sẽ được tiếp tục nghiên cứu và trình bày tại chương 3 của bài khóa luận.
Chương 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP VÀ KHUYẾN NGHỊ NHẰM NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG TUYỂN DỤNG CÔNG CHỨC CẤP XÃ CỦA ỦY
BAN NHÂN DÂN HUYỆN TRẤN YÊN - TỈNH YÊN BÁI