9. Bố cục luận văn
1.4 Một số kinh nghiệm sử dụng vốn trong doanh nghiệp
Nâng cao năng lực người quản lý
Theo các chuyên gia quản lý, thì người đứng đầu trong tổ chức cụ thể là đứng đầu doanh nghiệp có nhiệm vụ vô cùng quan trọng, họ phải chèo chống để đưa doanh nghiệp phát triển. Vì thế, khi là lãnh đạo của doanh nghiệp, phải luôn học hỏi, trau dồi kiến thức, nâng cao kỹ năng quản lý, rèn luyện tư duy để nhạy bén với xu thế thay đổi không ngừng của thị trường. Người quản lý cần phải biết từng đồng vốn của ông chủ bỏ ra, phải được tính toán kỹ càng, làm sao để thu về lợi nhuận cao nhất, thương hiệu được xây dựng và mang tầm ảnh hưởng ra sao, phải khai thác đúng hết khả năng lực lượng lao động của doanh nghiệp, mỗi vấn đề trong hoạt động kinh doanh phải được quyết định dựa trên nền tảng kiến thức của người quản lý. Nếu quản lý chỉ giỏi về một mảng công việc nào đó, thì phải cố gắng củng cố thêm kiến thức còn thiếu, tìm tòi để tiếp thu kiến thức, sắp xếp nhân sự cho đúng người, đúng việc. Từ đó giúp các nhà quản lý vững vàng hơn và tự tin hơn trong xây dựng chiến lược, để sử dụng nguồn vốn một cách hiệu quả.
Xây dựng một lộ trình sử dụng vốn theo từng giai đoạn
Với một kế hoạch kinh doanh chi tiết, phải cần xây dựng được một lộ trình về việc sử dụng nguồn vốn, sao cho hiệu quả nhất. Phải biết lộ trình kinh doanh đó gồm bao nhiêu bước, mỗi bước được phân bổ nguồn vốn ra sao, dùng cách nào để tối ưu hóa hiệu quả sử dụng vốn. Càng liệt kê chi tiết trong kế hoạch, thì
công việc sẽ dễ thực hiện đúng định hướng, thể hiện qua các chỉ số đo lường để giúp nhà quản lý xác định nguồn vốn có mang lại lợi nhuận cho doanh nghiệp hay không.
Xây dựng một cơ chế quản lý vốn cho doanh nghiệp
Khi có lộ trình cụ thể để xác định đường đi, nhưng đừng quên xây dựng cơ chế quản lý để nguồn vốn được sử dụng tiết kiệm nhất, đồng thời phải tối đa hóa lợi nhuận và tránh thất thoát. Làm những gì để giảm bớt chi phí, làm giảm giá thành sản phẩm, tăng số lượng hàng được bán ra, chiếm lĩnh được thị trường. Có được phương án quản lý vốn thì doanh nghiệp đó sẽ hạn chế được những rủi ro. Quá trình kinh doanh còn gặp nhiều vấn đề phát sinh liên quan đến dòng tiền, liên quan con người, các mối quan hệ, … Vì thế cần xây dựng một cơ chế quản lý vốn cho doanh nghiệp ngay từ đầu, đó là cách để doanh nghiệp kiểm soát nguồn vốn tốt hơn.
Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực
Cho dù quản lý có giỏi đến đâu thì cũng không thể một mình tạo cho doanh nghiệp phát triển tốt, phải biết tận dụng được nguồn nhân lực và tài năng để giúp người quản lý hoàn thành tốt mọi kế hoạch đề ra. Khi mô hình kinh doanh của doanh nghiệp phát triển, mở rộng hơn, thì đòi hỏi những con người có năng lực cao, có tư duy để đồng hành cùng nhà quản lý. Mỗi doanh nghiệp có cách khác nhau để tuyển chọn, đào tạo và phát triển đội ngũ nhân viên, nhưng dù chọn cách nào thì việc đầu tư vào con người là một trong những cách sử dụng vốn hiệu quả nhất, việc nâng cao năng lực những người đồng sự sẽ giúp ích rất lớn để người quản lý doanh nghiệp có thể phát triển thương hiệu tốt hơn.
Biết hiện đại hóa trang thiết bị, công nghệ
Việc trang bị và thay thế các máy móc thiết bị, công nghệ hiện đại đúng thời điểm sẽ giúp cho quy trình làm việc đơn giản hơn, dễ kiểm soát hơn, hiệu suất công việc cao hơn. Đây cũng là một cách sử dụng nguồn vốn hiệu quả không kém phần quan trọng.
Kết luận chƣơng 1
Trong chương 1, nghiên cứu lý thuyết cơ bản về vốn và hiệu quả sử dụng vốn trong doanh nghiệp, tác giả đã tổng hợp được các lý thuyết quan trọng để làm rõ khái niệm về vốn, cũng như các khái niệm liên quan về quản lý vốn trong doanh nghiệp. Đồng thời nêu được tầm quan trọng, hệ thống cụ thể các phương pháp phân tích hiệu quả sử dụng vốn trong doanh nghiệp. Đặc biệt hệ thống lại các chỉ tiêu quan trọng nhất để sử dụng trong việc đánh giá hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh. Tác giả nêu ra những yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quả sử dụng vốn và các kinh nghiệm quản lý vốn trong kinh doanh. Với những lý thuyết này sẽ được ứng dụng và làm căn cứ khoa học, nhằm phân tích, đánh giá về thực trạng hiệu quả sử dụng vốn tại Công ty cổ phần bao bì Dầu thực vật, trong chương tiếp theo.
CHƢƠNG 2
THỰC TRẠNG VIỆC SỬ DỤNG VỐN
TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN BAO BÌ DẦU THỰC VẬT