9. Bố cục luận văn
2.4.5 Áp lực từ đối thủ cạnh tranh trực tiếp
Đối với áp lực từ đối thủ cạnh tranh trực tiếp trong ngành, đã luôn có và sẵn sàng thường trực trên thị trường, luôn thay đổi những chiến thuật và điều chỉnh chiến lược để giành giật thị phần từng ngày một. Các đối thủ luôn khoét sâu vào những điểm yếu của công ty, như: Nguồn vốn yếu, thiếu tiền mặt; Thiếu lực lượng nhân sự cho Marketing; Thiếu nguyên vật liệu; Thiếu độ phong phú và sự hấp dẫn của sản phẩm; Thiếu khả năng hấp dẫn khách hàng; Nợ vốn vay Ngân hàng lớn; Nợ khó đòi cao;...Đối thủ luôn biết tranh thủ những lúc khó khăn này của công ty để có biện pháp chiếm lĩnh thị trường, thông qua hệ thống phân phối của công ty. Các đại lý bán buôn của công ty có thể là cánh tay tiếp sức cho đối thủ, làm thay đổi thị phần trên thị trường kinh doanh mặt hàng thực phẩm này. Công ty dần mất đi những hệ thống phân phối và Marketing của mình trong quá trình hoạt động kinh doanh.
Kết luận chƣơng 2
Trong chương này, tác giả thực hiện việc tổng hợp số liệu thông qua các báo cáo tài chính, kết quả hoạt động kinh doanh và lưu chuyển tiền tệ của công ty, đồng thời tiến hành phân tích đánh giá thực trạng nguồn vốn của công ty,
đánh giá các cơ cấu vốn, việc sử dụng và quản lý vốn của công ty cổ phần bao bì Dầu thực vật qua các năm từ 2014 đến 2018. Ngoài ra chương này cũng đưa ra những tổng quát về những áp lực của công ty đang phải đối mặt, những vấn đề trong quản trị điều hành của công ty cần phải nắm bắt và kịp thời điều chỉnh với những chiến lược cạnh tranh rõ ràng và chính xác, nhằm thay đổi hiệu quả trong sản xuất kinh doanh của công ty.
Với phân tích đánh giá đó, tác giả cũng đã nhận thấy và đưa ra những kết quả đạt được đồng thời chỉ ra những hạn chế về công tác quản lý và sử dụng vốn của công ty trong thời gian qua. Đặc biệt phát hiện những nguyên nhân chính dẫn đến sự hạn chế, kém hiệu quả trong công tác quản lý và sử dụng vốn của công ty. Từ đó có thể đề ra những kiến nghị, biện pháp để nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại công ty cổ phần bao bì Dầu thực vật, cụ thể thể hiện trong chương thứ 3 của luận văn này.
CHƢƠNG 3
GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN BAO BÌ DẦU THỰC VẬT