8. Cấu trúc dự kiến của đề tài
1.6.1. Yếu tố khách quan
1.6.1.1. Văn hóa dân tộc
Văn hóa doanh nghiệp là sự tổng hòa của quan niệm giá trị, tiêu chuẩn đạo đức, triết lý kinh doanh, quy phạm hành vi, ý tưởng kinh doanh, phương thức quản lý và quy tắc chế độ được toàn thể thành viên trong doanh nghiệp chấp nhận, tuân theo. Văn hóa doanh nghiệp lấy việc pháttriển toàn diện con người làm mục tiêu cuối cùng. Cốt lõi của văn hóa doanh nghiệp là tinh thần doanh nghiệp và quan điểm giá trị của doanh nghiệp. Trong quá trình phát triển, mỗi doanh nghiệp đều nỗ lực xây dựng một hệ thống quan điểm giá trị để công nhân viên chức chấp nhận, tạo ra sự hài hòa trong nội bộ doanh nghiệp, một không khí văn hóa tích cực để phát huy thế mạnh văn hóa của tập thể, tăng cường nội lực và sức mạnh của doanh nghiệp. Văn hóa doanh nghiệp là một giai đoạn phát triển của tư tưởng quản lý doanh nghiệp hiện đại, thể
hiện sự chuyển dịch chiến lược phát triển kỹ thuật nhằm tạo nên những sản phẩm hàm chứa hàm lượng văn hóa cao. Bởi thế, có thể coi văn hóa doanh nghiệp là yếu tố tối quan trọng của thực tiễn doanh nghiệp đương đại.[18]
1.6.1.2. Yếu tố chính trị- luật pháp - Chính trị
Chính trị là yếu tố cần thiết mà các nhà đầu tư, nhà quản trị các doanh nghiệp quan tâm phân tích để dự báo sự ổn định khi phát triển văn hóa doanh nghiệp tại các khu vực nơi mà doanh nghiệp đang phát triển. Các yếu tố như thể chế chính trị, sự ổn định hay biến động về chính trị tại quốc gia hay một khu vực là những tín hiệu ban đầu giúp các nhà quản trị nhận diện để đưa ra những quy định để phát triển văn hóa doanh nghiệp cho công ty của mình. Yếu tố chính trị là yếu tố rất phức tạp, tuỳ theo điều kiện cụ thể yếu tố này sẽ tác động ảnh hưởng trực tiếp tới công ty. Do vậy, khi xây dựng văn hóa doanh nghiệp, cần tìm hiểu rõ tình hình chính trị để đảm bảo văn hóa doanh nghiệp phù hợp với chính trị của từng khu vực.
- Luật pháp
Việc ban hành hệ thống luật pháp có chất lượng là điều kiện đầu tiên đảm bảo sự ràng buộc giữa công ty với các văn bản quy định của nhà nước. Một hệ thống luật pháp hoàn thiện sẽ giúp các công ty dựa vào đó để xây dựng những quy chế phù hợp với công ty mình. Tuy nhiên nếu hệ thống pháp luật không hoàn thiện cũng sẽ có ảnh hưởng không nhỏ gây khó khăn trong hoạt động sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp.
Pháp luật đưa ra những quy định cho phép, không cho phép hoặc những đòi hỏi buộc các doanh nghiệp phải tuân thủ. Chỉ cần một sự thay đổi nhỏ trong hệ thống luật pháp sẽ ảnh hưởng đến hoạt động của doanh nghiệp
Doanh nghiệp cần phải hiểu rõ tinh thần của luật pháp và chấp hành tốt những quy định của pháp luật, từ đó nghiên cứu để xây dựng những quy định văn hóa doanh nghiệp cho công ty.
1.6.1.3. Mối quan hệ giữa các cơ quan tổ chức
Mỗi doanh nghiệp khi được hình thành và phát triển đều nhận được những giá trị riêng, mang bản sắc và dấu ấn riêng của mình mà không thể lẫn với các tổ chức khác. Tuy nhiên, trong quá trình trao đổi và tác động qua lại, mỗi tổ chức lại có sự học hỏi và chia sẻ những giá trị đó cho nhau. Mỗi tổ chức cần xác định giá trị đó phù hợp với doanh nghiệp, tổ chức mình hay không để học hỏi và chọn lọc biến chúng thành những giá trị mang dấu riêng của công ty mình. Và những giá trị này cần được học hỏi một cách sáng tạo, không nên áp dụng một cách máy móc.
1.6.1.4. Điều kiện phát triển kinh tế xã hội
Điều kiện phát triển kinh tế xã hội của quốc gia ảnh hưởng tới sự hình thành của văn hóa doanh nghiệp. Kinh tế đi lên hay đi xuống đều có tác động tới văn hóa doanh nghiệp từ sự đưa ra những chính sách phát triển, giá trị chuẩn mực cho đến cơ sở vật chất, điều kiện làm việc của các thành viên bên trong tổ chức,… Quốc gia phát triển, sẽ có điều kiện để phát triển xây dựng văn hóa nói chung và văn hóa doanh nghiệp nói riêng. Tạo nên tinh thần đoàn kết, những chuẩn mực xã hội nâng cao dẫn đến nguồn lực dành cho tổ chức cũng phát triển và hoàn thiện theo. Mặt khác, nếu kinh tế không phát triển môi trường nảy sinh những biểu hiện xã hội tiêu cực vô văn hóa gây ra nhiều thách thức và khó khăn trong công tác xây dựng văn hóa doanh nghiệp.