Những kết quả đạt được trong quản lý dự án đầu tư xây dựng của Công ty

Một phần của tài liệu LUẬN văn THẠC sĩ HOÀN THIỆN CÔNG tác QUẢN lý dự án đầu tư xây DỰNG tại CÔNG TY cổ PHẦN tập đoàn tư vấn đầu tư xây DỰNG KIÊN GIANG (Trang 93 - 95)

6. Kết cấu của luận văn

2.3.1. Những kết quả đạt được trong quản lý dự án đầu tư xây dựng của Công ty

Công ty cổ phần Tập đoàn Tư vấn Đầu tư Xây dựng Kiên Giang

Trong giai đoạn 2014 - 2018, với sự nỗ lực không ngừng của đội ngũ BQL, công tác quản lý dự án đã có những chuyển biến theo hướng chuyên nghiệp. BQL được giao quản lý 11 dự án với tổng mức đầu tư 8.020 tỷ đồng. Chất lượng công trình được chú trọng, theo số liệu tổng hợp hàng năm về tình hình chất lượng công trình của Tập đoàn, có trên 95% công trình đạt chất lượng từ khá trở lên. Số lượng sự cố công trình xây dựng trung bình hàng năm ở tỷ lệ thấp, chỉ từ 0,28 - 0,56% tổng số công trình được xây dựng. Hầu hết các công trình đưa vào sử dụng đáp ứng yêu cầu về chất lượng, phát huy tốt công năng sử dụng theo thiết kế, đảm bảo an toàn trong vận hành và đang phát huy tốt hiệu quả đầu tư.

BQL đã phối hợp hoạt động chặt chẽ và hợp lý với các đơn vị thuộc Tập đoàn, với các cơ quan nhà nước liên quan nhằm hướng tới sự hoàn thiện trong công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng. Các nội dung quản lý dự án được thực

hiện đồng bộ, quy trình quản lý dự án tiến hành theo hướng khoa học, hợp lý. BQL đã có nhiều tham mưu với lãnh đạo Tập đoàn về việc áp dụng cơ chế chính sách trong công tác quản lý dự án như: cơ chế giao khoán cho các đơn vị thi công xây dựng theo các khoản mục chi phí, góp ý bổ sung hoàn thiện một số hồ sơ quy hoạch, dự án, thiết kế, ngăn chặn những hoạt động chưa phù hợp.

Trong công tác chuẩn bị thủ tục đầu tư dự án, BQL luôn phối hợp chặt chẽ với các cơ quan chức năng của Nhà nước để thực hiện đúng và đầy đủ các quy trình, điều kiện, thủ tục hồ sơ liên quan Luật Đầu tư, Luật đất đai, Luật Bảo vệ môi trường, Luật khoáng sản, và đặc biệt Luật quyết định đến toàn bộ quá trỉnh hoạt động đầu tư xây dựng công trình là Luật Xây dựng, Nghị định về quản lý phát triển đô thị, cùng các văn bản pháp quy hướng dẫn thi hành.

Trong công tác quản lý dự án, BQL kịp thời hướng dẫn, kiểm tra đôn đốc và chỉ đạo công tác thi công, đảm bảo mục tiêu, chất lượng kỹ thuật, xử lý kỹ thuật, thẩm định, tiến độ thi công chi tiết các hợp đồng, điều chỉnh, bổ sung và xử lý các phát sinh quá trình xây dựng. Trong quản lý chất lượng đôn đốc, kiểm tra định kỳ và đột xuất công việc thực hiện của các nhà thầu thi công, tư vấn, quản lý chất lượng công trình xây dựng, quy định về hồ sơ, nhật ký thi công, nhật ký giám sát, nghiệm thu, thanh quyết toán công trình, tiêu chuẩn kỹ thuật, quy trình tổ chức thi công, an toàn lao động. Xây dựng quy trình quyết toán vốn đầu tư công trình, dự án hoàn thành do Tập đoàn đầu tư.

Trong quá trình quản lý các dự án, trình độ năng lực của các thành viên BQL đã và đang dần nâng cao về lý thuyết lẫn thực tiễn. BQL luôn khuyến khích việc nghiên cứu, học tập, rèn luyện các kỹ năng chuyên môn trong công tác quản lý dự án, kiến thức các lĩnh vực thuộc các Luật liên quan để nâng cao năng lực chuyên môn, kỹ năng ứng xử, giao tiếp với các cơ quan chức năng nhà nước được hiệu quả. Bố trí cán bộ, nhân viên dự án học tập các lớp

nghiệp vụ, dự các hội thảo chuyên ngành, cập nhật thông tin, nắm bắt những thay đổi để định hướng điều chỉnh hoạt động quản lý dự án phù hợp thực tế.

Lĩnh vực đầu tư xây dựng thật sự rất nhiều công việc cần thực hiện và phải tuân thủ nhiều quy định hiện hành, kể cả thường xuyên theo dõi cập nhật khi có những văn bản pháp quy điều chỉnh, bổ sung hoăc thay thế. Riêng mô hình hoạt động của BQL dự án Tập đoàn còn phải chịu sự chi phối từ nhiều Luật, quy định liên quan, đáp ứng toàn diện quy trình đầu tư dự án bằng nguồn vốn doanh nghiệp và khác, khi hoàn thành hội đủ điều kiện đưa vào kinh doanh. Tuy vẫn còn những hạn chế cần sớm khắc phục trong quản lý dự án thời gian tới, những kết quả đạt được của BQL đã cho thấy sự nỗ lực của tập thể BQL, là bộ phận chính yếu tạo ra các sản phẩm bất động sản nhà ở đưa vào kinh doanh của Tập đoàn đạt doanh thu tăng đều qua các năm. Những công trình hạ tầng kỹ thuật do BQL thực hiện quản lý sau khi hoàn thành được bàn giao đưa vào sử dụng đã góp phần thay đổi diện mạo đô thị thành phố Rạch Giá nói riêng và tỉnh Kiên Giang nói chung, góp phần đáng kể vào việc phục vụ sản xuất, kinh doanh và đời sống của người dân.

Một phần của tài liệu LUẬN văn THẠC sĩ HOÀN THIỆN CÔNG tác QUẢN lý dự án đầu tư xây DỰNG tại CÔNG TY cổ PHẦN tập đoàn tư vấn đầu tư xây DỰNG KIÊN GIANG (Trang 93 - 95)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(124 trang)
w